20xx年以來(lái)公司創(chuàng)建文明單位工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-11-20 00:42 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 之中；再次切實(shí)抓好隱患整改工作。公司專門成立安全生產(chǎn)小分隊(duì)，天天分三班下井檢查、督促安全生產(chǎn)。發(fā)現(xiàn)“三違”和事故隱患，一方面立即向上級(jí)匯報(bào)；一方面立即責(zé)成有關(guān)單位現(xiàn)場(chǎng)整改。對(duì)整改不力的，立即給予經(jīng)濟(jì)處罰，基本上做到了小的事故隱患不過(guò)班，大的事故隱患一至二天處理好；二是突出班子建設(shè)這個(gè)重點(diǎn)。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)在礦班子中按照“五好班子”要求，從嚴(yán)抓班子。為此，我們堅(jiān)持做到。注重加強(qiáng)班子之間的溝通，凡是“三重一大”事項(xiàng)堅(jiān)持不搞一言堂，而是堅(jiān)持上領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)進(jìn)行討論，實(shí)行民主決策；堅(jiān)持民主生活會(huì)制度，會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)們坦誠(chéng)相見(jiàn)，積極開(kāi)展批語(yǔ)與自我批評(píng)；狠抓領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部值班、留守、下井跟班、帶班制度，明確規(guī)定了公司副總師以上領(lǐng)導(dǎo)井下安全生產(chǎn)管轄范圍，其中包括安全生產(chǎn)、文明衛(wèi)生、工程質(zhì)量管理權(quán)限；明確了公司正職以上干部請(qǐng)假制度；基層干部堅(jiān)持執(zhí)行了“三餐三會(huì)”制度，重申了干部下井跟班帶班、值班、留守制度，規(guī)定干部下井必須做到“三個(gè)一”，即第一個(gè)到現(xiàn)場(chǎng)，第一個(gè)解決現(xiàn)場(chǎng)安全問(wèn)題，最后一個(gè)出班。堅(jiān)持從制度入手，使每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員人人有責(zé)任、個(gè)個(gè)有壓力。黨委書(shū)記和總經(jīng)理帶頭以身作則，為人表率，班子成員做到在其位，謀其職，盡其力，共唱一臺(tái)戲，從而使黨政班子始終保持廉潔高效運(yùn)轉(zhuǎn)，真正成為組織領(lǐng)導(dǎo)，推進(jìn)公司各項(xiàng)作開(kāi)展的堅(jiān)強(qiáng)核心。
三是突出了環(huán)境整治重點(diǎn)。今年以來(lái)，我們先后對(duì)公司到礦務(wù)局公路進(jìn)行了重點(diǎn)整治，栽植大批花草、樹(shù)木，購(gòu)置亮化設(shè)備，使礦區(qū)環(huán)境進(jìn)一步得到綠化，亮化；對(duì)“三廢“進(jìn)行了整治，節(jié)能減排效果達(dá)到上級(jí)要求；對(duì)“兩堂一舍”進(jìn)行了大規(guī)模改造，保證職工能洗個(gè)好澡，吃好
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