【文章內容簡介】 責任制，實施了安全承包責任制，各分公司和所屬部門、專業(yè)公司安全第一責任人簽訂安全承包責任狀，把安全目標與每個職工的切身利益緊密聯(lián)系起來。制定防汛、迎峰度夏預案及重大事故應急救援綜合預案，并進行自檢自查，使責任到位，壓力到位，實行一級保一級和共同保安全，安全監(jiān)督與風險防范能力得到加強?！　橛行岣呤袌龈偁幠芰Γ槍z修企業(yè)特點，組織開展了多種形式的培訓和技能競賽。舉辦非財務人員財務知識培訓班和市場營銷培訓班，聘請南昌大學教授為公司各級管理人員講授市場營銷管理方面的知識。舉辦和參加了項目經理培訓，合同管理員培訓，安裝工長培訓，質檢員培訓，安全監(jiān)督員培訓，并取得資格證書。對特殊工種(電工、焊工、架子工、機械起重工等)辦理取證，換證培訓工作。通過舉辦培訓班、技術專題講座、技能競賽等活動，提高了職工的素質，促進了項目負責人和專業(yè)技術骨干快速成長，為外部市場的開發(fā)創(chuàng)造了有利條件?！　∷摹⑼ㄟ^積極努力，取得五個成效　　一是通過學習貫徹四個保持共產黨員先進性長效機制教育活動為我們進一步推動了黨的先進性建設，更好地發(fā)揮各級黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。進一步提高了廣大黨員的思想道德素質，堅持黨的宗旨，增強黨的觀念，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)。進一步改進了工作作風、提高工作效率、優(yōu)化工作流程、提升隊伍素質，有效地落實了整改措施，真正讓查找出來的問題得到解決。公司各級黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力有了進一步增強，廣大黨員的整體素質有了進一步提高，為今后公司創(chuàng)建活動的開展提供了借鑒。　　二是通過完善公司績效考核體系。所屬各分公司工資總量與安全生產、利潤、對外創(chuàng)收掛鉤。職工收入與其效益掛鉤。使職工的思想發(fā)生了較大的變化，有了緊迫感，危機感、壓力感和競爭意識，激發(fā)了學技術的熱情和工作的干勁。發(fā)揮了最有效的人力資源，即“人與事配合，　　事得其人，人盡其用”，從而提高用人的競爭優(yōu)勢，初步解決了公司在市場競爭的技術能力、發(fā)展后勁不足等一系列問題。并帶動了管理模式和經營方式的創(chuàng)新，提高了企業(yè)核心競爭力，促進了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展?！　∪枪军h風廉政建設和穩(wěn)定工作責任目標完成情況良好。領導班子和領導干部，沒有發(fā)生違反《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定(試行)》的問題和違法違紀的案件。所屬單位職工未發(fā)生違紀和違法問題。未發(fā)生有案不查、有責不究、違紀不處的問題。未發(fā)生違反干部政策和規(guī)定程序選拔任用干部的問題。未發(fā)生大修技改、工程建設、資產安全等方面的重大違法違紀問題。未發(fā)生私設小金庫，帳外帳等違反財經紀律的問題。未發(fā)生集體越級上訪等影響政治穩(wěn)定的重大問題和突發(fā)事件。未發(fā)生影響集團公司和江西分公司形象的重大事件?！　∷氖菭I造了比學趕幫超的良好氛圍，涌現(xiàn)了一批又一批的先進集體和先進工作者。分公司獲全國“三八”紅旗手、獲江西省優(yōu)秀廠長(經理)、　　五是公司領導班子以市場為導向，根據公司的具體特點，經過上下溝通，審時度勢，改變了公司發(fā)展方向，公司業(yè)績有了新的突破。公司今年111月份對外簽訂合同項目共計二十六項，新增對外合同金額已達3124余萬元。超過百萬元以上的項目共有七個，包括：廣東順德五沙熱電有限公司2300mw機組日常技術服務和日常維護、檢修合同。浙江溫州特魯萊發(fā)電公司3機脫硫除灰汽機輔機大修合同。江西電廠生活區(qū)室外給排水管道等安裝工程。江西電廠(2660mw)施工用水管道工程。國投發(fā)電有限責任公司1機組(600mw超臨界)及公用系統(tǒng)日常維護檢修合同?！　⌒潞灥暮贤?，維護項目1304萬元。等級檢修項目818萬元。安裝、改造工程889萬元。調試服務113萬元。　　文明單位創(chuàng)建活動是一項全面提高單位整體素質的基礎性工作，我們要在已取得成績的基礎上，再接再厲，開拓創(chuàng)新，努力促進公司創(chuàng)建工作再上新的臺階，不斷為公司的發(fā)展做出新的貢獻!　　創(chuàng)建文明單位工作總結篇四　　一年來，縣財政局深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞縣委全會精神和縣人大會議審議通過的《政府工作報告》確定的目標任務和部署的重點工作，切實創(chuàng)新工作思路，突出工作重點，采取有力措施，努力將深化財政改革工作與落實縣委、政府的重點工作有機結合起來，　　精心組織收入，統(tǒng)籌安排支出，進一步優(yōu)化財政支出、細化財政管理、強化財政監(jiān)督、硬化預算約束，充分發(fā)揮了財政部門的職能作用，有力地促進了全縣經濟社會事業(yè)的又好又快發(fā)展。在穩(wěn)步推進財政改革發(fā)展的同時，縣財政局認真貫徹幾個文明一齊抓的工作方針，切實將精神文明建設、政治文明建設與社會主義物質文明建設有機結合，不斷加強干部職工思想道德建設、機關作風建設、機關效能建設以及民主與法制建設，努力構建活力機關、和諧社會，著力營造文明環(huán)境，積極倡導建康向上的生活方式，使“三個文明”建設相互促進，共同發(fā)展?！　∫弧@中心，切實強化財政干部隊伍建設　　干部隊伍建設是各項事業(yè)順利推進的重要基礎和組織保證。財政部門是一個事關經濟社會發(fā)展的綜合部門，財政工作政策性強、涉及面廣。針對縣財政局工作責任重大、任務繁重、人員眾多的實際，為建設一支政治堅定、業(yè)務精湛、作風優(yōu)良、清正廉潔、務實高效、人民滿意的財政干部隊伍，確保全縣財政工作任務的圓滿完成及各項改革工作的順利推進，一年來，縣財政局緊緊圍繞加強財政系統(tǒng)的隊伍建設、思想建設、作風建設等不斷開展好各項工作?！　∫皇遣粩鄰娀刹柯毠に枷胝谓ㄔO工作。堅持定期、不定期的政治業(yè)務學習制度，積極利用各種機會和途徑，不斷組織干部職工認真學習各種政治理論知識、黨紀政紀規(guī)章制度，積極組織各種政治思想及廉政警示學習教育活動，切實用各種理論武裝干部職工的頭腦，豐富干部職工的政治理論素養(yǎng)，提高思想道德修養(yǎng)，增強政治鑒別力、政治敏銳性和應對復雜局面的能力。努力地用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論的立場、觀點和方法去分析、解決實際工作中存在的問題，認真克服自身存在的不足，積極改造主觀世界，不斷加強黨性鍛煉，牢固樹立正確的的世界觀、人生觀、價值觀、權力觀、地位觀、利益觀，積極培養(yǎng)干部職工勤政為民、廉潔從政、務實創(chuàng)新、艱苦奮斗的思想作風和工作作風。通過組織深入開展解放思想大討論活動，進一步提高干部職工貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性、主動性、堅定性，全面提高了全體財政干部職工的政治思想素質?！　《欠e極加強財政機關作風建設工作。在日常工作中，縣財政局認真將機關作風建設工作列入重要議事日程，做到常抓不懈，經常講、常督促，認真從小事抓起，及時解決和糾正出現(xiàn)的各種問題，積極倡導和貫徹落實胡總書記提出的“八種良好風氣”，不斷促進財政干部隊伍作風轉變。結合推進實施行政問責辦法及服務承諾制、首問責任制、辦結制等四項制度，努力抓好機關效能建設工作，制定出臺了《縣財政局推行服務承諾制首問責任制辦結制實施意見》及《縣財政局行政問責辦法》，開展了“責任在我心中”主題教育活動，著力強化了財政干部職工的責任意識、服務意識、法制意識，努力推進了機關工作規(guī)范化、制度化建設，進一步提升了財政機關整體形象?！　∪桥訌姼刹考顧C制建設。在進一步調整完善崗位目標責任制管理考核的基礎上，切實強化內部管理工作，健全和完善了局機關股室對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所的掛點督導工作制度，進一步健全完善內部激勵約束機制，認真組織開展了股所級干部民主測評、民主推薦、輪崗調整等工作，不斷增強財政機關活力，著力推進機關工作規(guī)范化、制度化建設，積極營造良好的機關工作氛圍，充分調動全體干部職工的工作積極性、主動性和