白酒包裝現(xiàn)場質量管理(編輯修改稿)
2025-01-20 08:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 析會議的一個解決復雜問題 的程序，在生產(chǎn)活動中每個問題的出現(xiàn)實際上代一次預防質量再次出現(xiàn)的機會。帶來生產(chǎn)價值取向。質量問題分析會議就是一個程序，一個工作步驟，幫助生產(chǎn)小組解決生產(chǎn)質量問題和預防質量 “ 事件 ”工作程序。 ： 完成一個良好的質量分析會議需要事先做充分的準備。整個質量會議的流程一般分為： 會議前準備。會議前準備主要體現(xiàn)在質量數(shù)據(jù)的收集和統(tǒng)計。 會議中組織。會議中組織主要體現(xiàn)在與會人員能各盡所能的提出客觀的質量問題發(fā)生的原因，以及改進和預防措施。 會議后的跟進。主要體現(xiàn)在要將質量分析會議 提出的解決辦法和預防措施落實到位。 ： 發(fā)言公平原則。對于每個人來說，看待問題的方面是不一樣的，只有綜合了各個人的長處，吸取精髓。才能真正的把解決方案弄的完善和完整。 提出問題方案應該遵循 簡短化，避免冗長和難以理解。 可操作性。要根據(jù)生產(chǎn)班組的實際情況做出良好的更正方案，應該規(guī)避 “ 華而不實 ” 。 分析問題客觀性。在對質量問題的分析時候，與會人員應該根據(jù)實際情況做出科學、客觀的意見。 在生產(chǎn)過程中，如果出現(xiàn)質量問題 ，必須要及時的改進。防止大量產(chǎn)品出現(xiàn)質量缺陷，造成對生產(chǎn)成本的浪費。 在白酒包裝生產(chǎn)過程中，采用的質量改進方法大致如下： 先隔離再分析問題最后再實施改進措施。 出現(xiàn)只來年感問題后必須先改進再進行生產(chǎn)。避免有質量缺陷的產(chǎn)品混入合格質量產(chǎn)品中，造成終端質量問題。 在改進過程中，生產(chǎn)班組組長和在線質量檢驗員應該現(xiàn)場進行督導，直到質量問題完全排查方可離開。 對于有較大生產(chǎn)質量問題的，生產(chǎn)管理中心應該派專人現(xiàn)場協(xié)助質量改進工作。同時做好處理方案的登記。 現(xiàn)場質量管理工作 現(xiàn)場質量控制的好壞直接關系到生產(chǎn)質量的好壞，所以對現(xiàn)場質量的管理應該格外重視。由于白酒包裝生產(chǎn)是一項細節(jié)性工作，所以現(xiàn)場質量管理工作就是要做好生產(chǎn)過程的全面管理。 美國品質管理專家費根堡姆 (Armand )最早提出全面品質管理 (TQM： total quality management)，其定義為： “ 為了能夠在最經(jīng)濟的水平上，并考慮到充分滿足顧客要求的條件下進行市場研究、設計、制造和售后服務，把企業(yè)內(nèi)各部門的研制品質、維持品質和提高品質的活動構成為一體的一種有效的體系 ” 。 ISO 8402 中的定義是：一個組織以品質為中心，以全員參與為基礎，目的在于通過讓顧客滿意和本組織所有成員及社會受益而達到長期成功的管理途徑。 全面品質管理即為全員、全過程、全方位的品質管理，力求全面提高經(jīng)濟效益?；舅悸肥牵阂磺袨榱擞脩簦磺幸灶A防為主，一切用數(shù)據(jù)說話，一切用實踐檢驗。包括以下基本特點： (1)全員參加：意味著品質控制由少數(shù)品質管理人員擴展到企業(yè)的所有人員。 (2)全過程：將品質控制從品質檢驗和統(tǒng)計品質控制擴展到整個產(chǎn)品生命周期。 (3)全面運用一切有效方法：是指應用一切可以運用的方 法，而不僅僅是數(shù)理統(tǒng)計法。 (4)全面控制品質因素：意味著把影響品質的人、機器設備、材料、工藝、檢測手段、環(huán)境等全部予以控制，以確保品質。 首件檢驗是指生產(chǎn)開始時（上班或換生產(chǎn)產(chǎn)品）或工序因素調(diào)整后（換人、換料、調(diào)整設備等）對包裝生產(chǎn)現(xiàn)場和首件或前幾件成品酒的檢驗。 作用：首件檢驗主要是預防系統(tǒng)性錯誤印發(fā)的質量問題。目的是為了盡早發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中影響包裝質量的系統(tǒng)因素。防止包材的成批報廢和成品酒的批量返工。 大組長 18
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