銀行支行綜合管理部20xx年工作計劃(編輯修改稿)
2025-01-20 04:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 三、管理工作方面 目標：充分發(fā)揮綜合管理部承上啟下，聯(lián)系左右，協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，當好領導的左右手，做好經(jīng)營工作的支撐，做好后勤保障，同時努力完成支行下達的各項工作任務。 進一步加快辦事節(jié)奏，提高辦事效率。切實履行管理職責，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，要大膽管理，以身作則，善于在實踐中總結和提高。 當好領導的參謀助手。提高工作能力，對于關系到支行發(fā)展和穩(wěn)定的重要問題積極思考、大 膽進言、主動出謀劃策，抓好督查督辦工作，抓好落實，發(fā)揮好參謀助手作用。對職工反映的問題及時跟進、及時上報、及時解決。對行領導交辦的事情準確、準時完成并建立完善的反饋制度，讓行領導能及時了解任務完成程度。強調(diào)工作跟進、建立結果反饋制度。 不斷提高文字綜 **平。加強對行領導意圖的了解和掌握，不斷提煉、充實、系統(tǒng)歸納，更好的承載領導的管理思想，促使支行管理理念、管理思路更加明確。 積極推行目標管理。進一步規(guī)范、細化管理工作，提高有效性。加強對目標制訂、實施過程和執(zhí)行結果的評估考核，不斷提高工作標準和管理水平。比如各崗位履職評價落實到實處，嚴格按月評價考核。 努力做好各項后勤保障工作。當好職工生活貼心人的角色，讓職工有歸屬感，能夠最大限度的發(fā)揮自己的工作熱情。熱情接待職工問
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1