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正文內(nèi)容

品管基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)ppt課件(編輯修改稿)

2024-11-19 23:04 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 鈕 3.不能直接接觸腐蝕性物體。4.定期校驗(yàn)。,量測(cè)基礎(chǔ),一﹑量測(cè)的意義和人員的素質(zhì)﹕ 消除感官錯(cuò)覺(jué)的最好方法就是靠量測(cè)﹑計(jì)數(shù)及秤重﹐經(jīng)過(guò)這些動(dòng)作我們才可以擺脫感光對(duì)大小﹑數(shù)量及重量的控制﹐這就是量測(cè)的意義。量測(cè)人員必須誠(chéng)實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)﹐實(shí)事求是﹐尊重事實(shí)﹐量測(cè)結(jié)果不能帶有主觀意識(shí)。 二﹑量測(cè)注意事項(xiàng)﹕ 1.不要提供不準(zhǔn)確及假數(shù)據(jù) 2.按圖紙要求建立基準(zhǔn)﹐要注意圖紙的版本及設(shè)變尺寸 3.操作儀器時(shí)要嚴(yán)格按照儀器使用要求 4.儀器要定期 5.不使用不合格的儀器 6.儀器遇到意外傷害時(shí)﹐應(yīng)立即報(bào)告相關(guān)人員進(jìn)行點(diǎn)檢﹐校正 7.要注意儀器防鏽﹐防塵的要求﹐必要時(shí)戴手套操作 8.要注意儀器啟動(dòng)時(shí)相關(guān)參數(shù)的調(diào)整﹐如電壓﹐氣壓等 9.量測(cè)中有意外情況發(fā)生時(shí)要及時(shí)記錄﹐便于追蹤 10.量測(cè)人員要不斷學(xué)習(xí)互相交流共同進(jìn)步,QC七大手法﹑9大步驟,一﹑QC的七大手法﹕ 查檢表﹑層別法﹑柏拉圖﹑特性要因圖﹑散布圖﹑直方圖﹑管制圖 二﹑QC七大手法特點(diǎn) 1.根據(jù)事實(shí)﹐數(shù)據(jù)發(fā)言圖表﹑查檢表﹑散布圖 2.整理原因與結(jié)果之關(guān)系以探討潛伏性之問(wèn)題特性要因圖 3.有變異性存在﹐須考慮平均值與變異數(shù)直方圖﹑管制圖 4.數(shù)據(jù)須根據(jù)來(lái)源考濾適當(dāng)分層層別法 5.重點(diǎn)管理﹐對(duì)影響較大之2~~3項(xiàng)原因采取措施 三﹑解決問(wèn)題的九大步驟﹕ 1.發(fā)掘問(wèn)題 2. 選定項(xiàng)目 3.追查原因 4.分析資料 5.提出辦法 6.選擇對(duì)策 7.草擬行動(dòng) 8.成果比較 9.標(biāo)準(zhǔn)化,PDCA循環(huán),PDCA即為戴明循環(huán),其為一個(gè)循序漸進(jìn)的改善方案,一個(gè)實(shí)際的現(xiàn)場(chǎng)改善方法。 P:PLAN計(jì)劃,即進(jìn)行、開展一項(xiàng)工作或業(yè)務(wù)應(yīng)事先予以規(guī)劃、設(shè)計(jì),拿出一個(gè)成熟的方案,方案包括:主體、項(xiàng)目。參與組織部門、人員及職責(zé)。需配置各種適宜的資源。開展項(xiàng)目之計(jì)劃步驟及時(shí)間安排。計(jì)劃各步驟之量化指標(biāo)、考核方式。 D:DO實(shí)施,即按照方案執(zhí)行,并對(duì)其過(guò)程加以控制。 1.教育訓(xùn)練 以5W2H方式系統(tǒng)化教育﹐并使其了解計(jì)劃的整體及實(shí)施作業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn) 2.工作實(shí)施﹐確實(shí)依標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施作業(yè)的決心﹐實(shí)施有困難或有更好的方法﹐鼓勵(lì)提出﹐收集有關(guān)數(shù)據(jù)。 C:CHECK查核,即按各步驟之量化指標(biāo),考核方式對(duì)實(shí)施結(jié)果進(jìn)行查核檢討。 A:ACTION改進(jìn),即通過(guò)檢查,發(fā)現(xiàn)實(shí)際運(yùn)行狀態(tài)中的不足,對(duì)計(jì)劃加以改進(jìn)。,5W2H法/5M1E法,what: 工作的內(nèi)容和達(dá)成的目標(biāo) why: 做這項(xiàng)工作的原因 who: 參加這項(xiàng)工作和負(fù)責(zé)這項(xiàng) 工作的具體人員 when: 在什么時(shí)間﹑什么時(shí)間段 進(jìn)行工作 where:工作發(fā)生的地點(diǎn) how: 用什么方法進(jìn)行 how much:需要多少成本,人員Man 機(jī)器Machine 方法Method 物料Materi
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