20xx人事部工作心得總結(jié)文章精選(編輯修改稿)
2024-11-19 22:51 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，晉文公說：官有貴賤，罰有輕重，況且這件案子主要錯(cuò)在下面的辦事人員，又不是你的罪過。李離說：“我平常沒有跟下面的人說我們一起來當(dāng)這個(gè)官，拿的俸祿也沒有與下面的人一起分享?，F(xiàn)在犯了錯(cuò)誤，如果將責(zé)任推到下面的辦事人員身上，我又怎么做得出來”。他拒絕聽從晉文公的勸說，伏劍而死。
正人先正己，做事先做人。管理者要想管好下屬必須以身作則。示范的力量是驚人的。不但要象先人李離那樣勇于替下屬承擔(dān)責(zé)任，而且要事事為先、嚴(yán)格要求自己，做到“己所不欲，勿施于人”。一旦通過表率樹立起在員工中的威望，將會(huì)上下同心，大大提高團(tuán)隊(duì)的整體戰(zhàn)斗力。得人心者得天下，做下屬敬佩的領(lǐng)導(dǎo)將使管理事半功倍。
最后，要做好人事行政工作一定要和銷售聯(lián)系起來。因?yàn)?，?jīng)營(yíng)企業(yè)的目的就是通過不斷銷售自己的產(chǎn)品從而實(shí)現(xiàn)自身不斷的壯大和利潤(rùn)不斷的增多。所以企業(yè)內(nèi)部任何行為都要圍繞這一中心。盡管人事行政工作的價(jià)值不是通過銷售業(yè)績(jī)直接體現(xiàn)的，但是，他所承擔(dān)的是把公司的內(nèi)部資源，特別是人力資源轉(zhuǎn)化為企業(yè)生產(chǎn)力的責(zé)任。因此，從這一點(diǎn)就不難看出人事行政工作與銷售工作有著相輔相承的關(guān)系。如果將其分開，管理所創(chuàng)造的價(jià)值就無法讓領(lǐng)導(dǎo)者看到和認(rèn)同，管理的價(jià)值最終還是在銷售中體現(xiàn)的。在公司中銷售淡季，銷售支持管理，工作總結(jié)、人員調(diào)整、人員培訓(xùn)、激勵(lì)、員工活動(dòng)等將是公司的重點(diǎn)。而在銷售旺季，管理支持銷售，一切工作以銷售為中心，全員銷售，甚至管理可以做出適當(dāng)?shù)淖尣健Ｎ覀円欢ú荒軐⒐芾砼c銷售推向矛盾的對(duì)立面，因?yàn)槟菢庸ぷ髌饋頃?huì)很難，很被動(dòng)，更得不到公司的重視。
以上這些，就是我這些年來在做人事行政管理工作中一點(diǎn)點(diǎn)感悟或者說是體會(huì)，拿出來和大家分享一下。
人事部工作心得總結(jié)篇2 ,最近感慨很深!我個(gè)人是比較直性子的人,比較偏激,之前一直做市場(chǎng)來者,而且都是從基層做的,說出來分享下：
,假如急了會(huì)收到比較大的反彈,后續(xù)工作就很難做了,從各人心態(tài)上來講更是如此假如急了會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)
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