【文章內(nèi)容簡介】 車間操作人員的不規(guī)范等原因,都是需要在來年中急需探討,：江蘇家易木業(yè)、平江萬家木門、馨木緣家具廠、現(xiàn)代家具廠等。配合工程師進(jìn)一步改善油漆配方，優(yōu)化油漆品種。在這個(gè)過程中接觸到更多類別的固化劑,樹脂,需要將眼界放得更寬,了解更多的涂料先進(jìn)技術(shù),，整理和下達(dá)油漆生產(chǎn)配方。,在此衷心感謝身邊所有的同事,謝謝你們,你們辛苦了!2015年工作計(jì)劃：完成各類原材料抽檢工作，切實(shí)做到細(xì)致無差錯(cuò)。及時(shí)完成各類油漆成品的出廠檢測，確保產(chǎn)品質(zhì)量。做好水性涂料型式檢驗(yàn)工作，配合工程師完成油漆新產(chǎn)品的開發(fā)，協(xié)助工程師對技術(shù)部的日常管理工作以及車間生產(chǎn)監(jiān)督。展望新的一年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在，我將全力配合技術(shù)部人員完成各項(xiàng)工作，,各位領(lǐng)導(dǎo)新年愉快,工作順利,心想事成!2014年12月31日第三篇：酒店人事部2012年終工作總結(jié)暨2013年工作計(jì)劃人事部年工作總結(jié)及計(jì)劃尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家早上好！很高興此時(shí)此刻與大家相聚在這里！由于我接任人事部的工作時(shí)間不是很長，所以談不上對酒店人事工作的指手畫腳，可是短短十余天的..工作與生活卻給我留下了深刻的印象，初到...，到處呈現(xiàn)出一片樸實(shí)無華的景象，他們雖然在不同的崗位上，卻有一個(gè)共同的奮斗目標(biāo)，那就是為了..的美好明天而努力著，他們的純樸，執(zhí)著令我十分感動(dòng)，他們是天元最可愛的人！人事管理工作對我來說是一門新的課程，我需要不斷的學(xué)習(xí)、總結(jié)和發(fā)現(xiàn)。下面我就上的人事工作做以下簡單總結(jié)！1...酒店現(xiàn)有員工92名，人員在崗情況基本達(dá)標(biāo)，但長期以來缺乏穩(wěn)定性，流動(dòng)量大，這和日常工作中缺乏思想溝通有不可推卸的責(zé)任。，正確引導(dǎo)有待加強(qiáng)，應(yīng)以171。員工手冊187。為行為規(guī)范，來嚴(yán)格要求我們每個(gè)人的行為和工作準(zhǔn)則。以上是我對到崗后工作的簡單總結(jié)，我的工作還存在許多不足之處，需要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，同時(shí)希望領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作的不足之處進(jìn)行批評和指正，接下來，就來年的工作做以下計(jì)劃和安排：，應(yīng)在酒店范圍內(nèi)形成主動(dòng)學(xué)習(xí)的氛圍，培養(yǎng)酒店員工的學(xué)習(xí)積極性以及能動(dòng)性，只有有了好學(xué)的員工，酒店才能進(jìn)步的更快。，跟進(jìn)保障各部門用人時(shí)有人可用，有人可選，所以決定采取以下方法招聘，其中第三種方法較為明顯，所以以后應(yīng)加強(qiáng)與部門員工之間的溝通，鼓勵(lì)員工推薦身邊優(yōu)秀人才，介紹到酒店，為酒店各部門準(zhǔn)備好后備人才，隨時(shí)為酒店補(bǔ)充好各級員工。，檢查，監(jiān)督酒店有關(guān)人事方面的各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，確保各項(xiàng)制度的有效實(shí)施。，每一支筆的原則，進(jìn)行部門耗用物料的申購和領(lǐng)用。，掌握各部門用工和培訓(xùn)情況，以便于更好的為酒店服務(wù)。以上是我對2012年工作的總結(jié)及對2013年工作的展望，相信新的一年我能夠更好的發(fā)揮自身的優(yōu)勢和潛能，將人事工作提高一個(gè)新的臺(tái)階！謝謝大家！酒店人事部2013年1月16日第四篇：2011年人事部工作總結(jié)暨2012年工作計(jì)劃2011年人事部工作總結(jié)暨2012年工作計(jì)劃時(shí)光荏苒，回首過去短短的四個(gè)月時(shí)光，內(nèi)心不禁感慨萬千，在何總及何主任的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的支持和配合下，較好完成了人事部本職工作，但還有很多的不足，現(xiàn)簡要總結(jié)如下，請批評指正：一、殘疾人方面：%的安置比例手續(xù)及就業(yè)證年檢，電子檔及文本檔案的歸檔。重新清理了公司殘疾人員195名的人事檔案號、空號、殘疾證件號、社會(huì)保險(xiǎn)號、核實(shí)三號是否一致，并安排落實(shí)歸檔工作。清理出殘疾人員44人沒有簽訂勞動(dòng)合同書，落實(shí)補(bǔ)簽并對合同資料不完配合財(cái)務(wù)退稅，整理公司所有符合享受政策要求殘疾人的殘疾證、社保清單、勞動(dòng)合同清冊、花名冊等資料上報(bào)稅務(wù)部門。民政局補(bǔ)辦原來未辦理的16名殘疾人及新招用劉全和、董國軍、邵炳江等6名殘疾人招用認(rèn)證手續(xù)及檔案歸檔工作。辦理變更陳國泉、陳建萍、徐小龍等5名原精神病殘疾證變更為智力殘疾證，為公司退稅挽回不應(yīng)有的損失。為了擴(kuò)大殘疾人招工渠道，走訪聯(lián)系稽東、王壇、平水等鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政辦，收集浙江各地殘聯(lián)資料如浦江、永康、義烏、東陽、婺城、金東、金華、安吉、開化、常山、湖州、慶元等，請求協(xié)助安排殘疾人來我公司就業(yè)。為加強(qiáng)殘疾人管理，草擬《殘疾員工管理、工資結(jié)算調(diào)整規(guī)定》文件會(huì)議討論，待進(jìn)一步修改落實(shí)。對以前遺失的殘疾人2010年1月—2011年8月份的考勤表、請假條等資料落實(shí)補(bǔ)做，大部分完成并歸檔，已備國稅局以后檢查。二、社保方面：面對社保的混亂現(xiàn)狀，徹底清理核對公司社保情況，整理出泰華、創(chuàng)新無保險(xiǎn)的人員138人，只有工傷的251人，只有醫(yī)保的2人，只有三險(xiǎn)的1人，只有四險(xiǎn)的63人，五險(xiǎn)的348人。為確保公司及員工利益，起草員工社保通知文件下發(fā)，按文件規(guī)定對以前沒有參保的102人上報(bào)了工傷保險(xiǎn)手續(xù)，離職未停保的159人上報(bào)了停保手續(xù)。912月新進(jìn)入公司的73人辦理了參保手續(xù)，912月離職的85人辦理了停保手續(xù)，基本理順了公司參保人員檔案資料，為避免再出現(xiàn)以前的混亂局面掃清道路。善的地方進(jìn)行了補(bǔ)填、編號、文本及電子清單歸檔。申報(bào)了胡貞國、尹吉華、陳旭平、余啟根、余華春、蔣能用、王術(shù)成等工傷認(rèn)定申報(bào)、理賠、傷殘鑒定，建立起公司大型工傷事故管理臺(tái)賬。辦理了吳戌梅、宣志良、潘召乾、歐首國等10多位以前參保人員名字搞錯(cuò)的更正手續(xù)。申領(lǐng)了141人的醫(yī)保一卡通，并及時(shí)安排下發(fā)。三、勞動(dòng)合同方面針對以前公司在員工入職及離職方面比較隨意，大部分勞動(dòng)合同以未及時(shí)簽訂，員工檔案也十分疏忽，導(dǎo)致員工檔案及部門歸屬、名單等情況相當(dāng)混亂。對各部門在職員工的所有檔案進(jìn)行了造冊登記、核對、分類并錄入電子檔案，對未簽訂勞動(dòng)合同的員工借拍照機(jī)會(huì)統(tǒng)一進(jìn)行了補(bǔ)簽，減少了公司在勞動(dòng)關(guān)系方面的漏洞和風(fēng)險(xiǎn)。并規(guī)定以后對新進(jìn)的人員在入職后一周內(nèi)必須全部簽訂勞動(dòng)合同，確保用工的合法性。四、人員招聘、錄用、離職、人事軟件多方拓展人員招聘渠道，在紹興E網(wǎng)、紹興招工網(wǎng)、紹興市人力資源網(wǎng)、越城區(qū)人才網(wǎng)、紹興就業(yè)網(wǎng)、殘疾人就業(yè)網(wǎng)等多家網(wǎng)站注冊公司資料，上傳公司招聘簡章，聯(lián)系了口碑好的幾家職業(yè)介紹所，重新設(shè)計(jì)制作了招工廣告牌，多處張貼招工紙質(zhì)廣告，參加了8場免費(fèi)招聘會(huì)，但收效甚微，招聘的單位比求職的人還多，用工形式非常緊張。911月累計(jì)招聘填表140人，實(shí)際入職到崗55人，基本保證了合理的用工比例，但還有幾個(gè)比較重要的崗位人員未到位。在原離職流程的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善各級部門的簽字手續(xù)，規(guī)避處理了幾件遺留下來的勞動(dòng)糾紛，以調(diào)崗、調(diào)辭等合理的方式勸退了幾位比較難纏的員工，協(xié)助分廠處理了幾件因請假、曠工、工資方面的勞動(dòng)糾紛。4