【文章內(nèi)容簡介】 地。我局積極向區(qū)委、區(qū)政府建議，重點抓好特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè)，通過近幾年的努力，逐步形成了口孜鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)大蒜、楊樓脫毒馬鈴薯、新烏江鎮(zhèn)脫毒紅芋和粉絲、口孜袁寨沙河沿線的優(yōu)質(zhì)花生、新華正午的優(yōu)質(zhì)蔬菜、袁寨口孜鐵路沿線的優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)品、口孜釣臺的蛋雞飼養(yǎng)、插花正午的優(yōu)質(zhì)肉牛等十大優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。同時，我局建立潁東區(qū)農(nóng)業(yè)信息服務中心，搭建了千家萬戶的小生產(chǎn)與千變?nèi)f化大市場聯(lián)接的平臺。四是訂單農(nóng)業(yè)不斷擴大，全區(qū)今年發(fā)展優(yōu)質(zhì)小麥、優(yōu)質(zhì)棉花、優(yōu)質(zhì)大豆等優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品訂單生產(chǎn)20多萬畝。（二）著力推廣農(nóng)業(yè)實用技術(shù)一是引進推廣了一大批優(yōu)質(zhì)新品種。如強筋小麥新品種鄭麥902豫麥68等，優(yōu)質(zhì)高蛋白大豆新品種中黃13，轉(zhuǎn)基因抗蟲棉，脫毒紅芋，脫毒馬鈴薯等。全區(qū)農(nóng)作物良種覆蓋率達95%以上，瓜果蔬菜良種覆蓋率達98%以上，林牧漁業(yè)良種覆蓋率都達到90%以上。二是加大了農(nóng)業(yè)實用新技術(shù)推廣力度。今年全區(qū)重點推廣平衡配方施肥、無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、病蟲草害綜合防治、節(jié)水灌溉、科學養(yǎng)魚等一批農(nóng)村實用新技術(shù)，舉辦各類農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓班370期，舉辦了科技下鄉(xiāng)、科技趕集、科技大比武活動，印刷了《潁東農(nóng)業(yè)》報紙和技術(shù)資料20萬份，無償贈送農(nóng)民，受到群眾的真誠歡迎，收到了良好的效果。三是建立農(nóng)業(yè)科技示范園和科技示范基地，做到了試驗、示范、推廣一條龍，不僅通過典型輻射，示范帶動周圍群眾走上致富路，而且減少了新品種、新技術(shù)推廣的風險，提高農(nóng)業(yè)科技成功率和科技貢獻率。（三）加強病蟲測報,。我局測報是全省先進單位,承擔省安排系統(tǒng)測報對象11個,并對30余種病蟲草害進行普查,同時在插花、棗莊、老廟、口孜等鄉(xiāng)鎮(zhèn)聘請兼職測報員6人,設(shè)立6個測報基點,今年共發(fā)布病蟲情報8期,向省植?？傉?報送病蟲發(fā)生動態(tài)周報表48期次,病蟲預報準確率在90%以上。,。（四）加強“雙生”市場清理整頓,加大農(nóng)業(yè)執(zhí)法力度我區(qū)按照省市統(tǒng)一部署,加大“雙生”市場清理整頓，重點對全區(qū)豆制品市場、水產(chǎn)品市場、農(nóng)資市場、種子市場、林業(yè)經(jīng)營市場進行地毯式的巡回清查，查處假劣化肥5噸，假農(nóng)藥300多公斤，標示不規(guī)范種子2萬余斤，取締了臟亂差豆制品加工作坊5個，查處破壞林業(yè)資源案件15起，查處電毒炸魚違法案件5起，移交法院1起，查處違法犯罪人員13人，其中取得候?qū)?人，行政拘留1人，提請行政拘留2人。有力打擊了生活資料、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場違法犯罪份子，保障人民群眾身體健康，維護了農(nóng)業(yè)發(fā)展的正常秩序，樹立了農(nóng)業(yè)執(zhí)法的良好形象。（五）加強內(nèi)部管理，確保社會穩(wěn)定局屬的兩個農(nóng)場、兩個公司歷史遺留問題多，職工生活困難，不安定因素多。針對以上情況，我局一是及時做好思想工作，將矛盾消除在萌芽狀態(tài)，一年來沒有發(fā)生一起上訪事件；二是做好最低生活保障工作，將困難職工摸底造冊登記，對符合最低生活保障的職工張榜公示，全局共有40多位困難職工享受到最低生活保障。“學習兩個條例、進行警示教育、規(guī)范從政行為，促進經(jīng)濟發(fā)展”的主題教育，使全局黨員干部深化了立黨為公、執(zhí)政為民意識，轉(zhuǎn)變了工作作風，提高了工作效率。二是建章立制，狠抓落實。我局建立嚴格的考勤制度、學習制度、財務制度，并在日常工作中認真貫徹落實，保證全局工作正常有序開展。三是加強黨建和黨風廉政建設(shè)，增強黨員干部拒腐防變能力。同時抓好計劃生育、社會治安綜合治理工作，堅決落實一票否決制。在肯定今年工作成績的同時，我們也看到自身工作中存在許多缺點和不足，需要在明年工作中著力改進。具體有以下幾方面：一、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整檔次不高，效益不明顯。二、潁東農(nóng)業(yè)閃光點、亮點不多，缺乏特色，示范點建設(shè)力度不夠，多處于分散種植，沒有規(guī)模優(yōu)勢。三、無公害農(nóng)業(yè)步伐已落后其他縣市區(qū)，需迎頭趕上。四、農(nóng)業(yè)投入不足，工作經(jīng)費缺乏，推廣手段落后，制約工作開展和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。五、受機構(gòu)改革的影響，個別同志工作存在淺嘗則止、疲于應付的局面，缺乏積極創(chuàng)新、銳意進取的思想。二○○五年工作計劃一、工作思路以“三個代表”重要思想統(tǒng)攬全局，認真貫徹上級農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作方針、路線、政策，以市場需求為導向，以農(nóng)民增收工作為中心，以農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以科技推廣為手段，以農(nóng)業(yè)無公害化、優(yōu)質(zhì)化、產(chǎn)業(yè)化為目標，內(nèi)強管理、外樹形象、銳意進取、扎實工作，為潁東農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村繁榮作出應有的貢獻。二、工作目標糧食生產(chǎn)面積穩(wěn)定在93萬畝左右，著力提高糧食單產(chǎn)和總產(chǎn)。糧食單產(chǎn)達300公斤，同比增長6%，%；其中小麥44萬畝，%；單產(chǎn)400公斤，%，%；玉米面積18萬畝， %，單產(chǎn)450公斤，同比增長9%，%；黃豆面積25萬畝，%，單產(chǎn)120公斤，%，總產(chǎn)3萬噸，%。，%，總產(chǎn)26萬噸，%。林業(yè)成片造林2000畝，四旁植樹110萬株，義務植樹80萬株，補植完善農(nóng)田林網(wǎng)5萬畝，其中新建2萬畝，林業(yè)育苗3000畝，低產(chǎn)林改造5000畝。，其中池塘面積1萬畝，水產(chǎn)品總量4800噸，漁業(yè)產(chǎn)值爭取突破2880萬元。三、工作重點（一）繼續(xù)推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高農(nóng)業(yè)效益一是提高優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品比重，引進一批優(yōu)質(zhì)農(nóng)作物品種，擴大優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品面積。二是大力發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，制定更多農(nóng)產(chǎn)品無公害生產(chǎn)標準，做好口孜大蒜、楊樓馬鈴薯等更多農(nóng)產(chǎn)品申報、認證工作。三是繼續(xù)做好“6611”工程，鞏固完善十大優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品示范基地建設(shè)。（二）狠抓農(nóng)村實用技術(shù)推廣、培訓、服務工作主要推廣優(yōu)質(zhì)小麥生產(chǎn)技術(shù)，高蛋白大豆生產(chǎn)技術(shù)，雙低油菜生產(chǎn)技術(shù)，平衡施肥技術(shù)，速生豐產(chǎn)林栽培技術(shù)，特種水產(chǎn)品養(yǎng)殖技術(shù)等十項農(nóng)村實用技術(shù)。利用一切有利條件、有利因素加大農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓力度，做好農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各個環(huán)節(jié)的信息引導、技術(shù)指導、產(chǎn)品銷售等全方位服務，依靠科技提高農(nóng)業(yè)整體效益。（三）加大農(nóng)業(yè)執(zhí)法力度，保護農(nóng)民合法利益我局農(nóng)業(yè)、林業(yè)、漁業(yè)行政執(zhí)法單位在2006年將嚴格按照法律規(guī)定，依法行政、熱情服務、文明執(zhí)法，加強自身素質(zhì)建設(shè)，樹立良好形象，繼續(xù)加大農(nóng)資、種子、林木、漁業(yè)、豆制品加工市場的清理整頓，加大打擊違法行為的力度，保證正常的經(jīng)營秩序，杜絕偽劣生活、生產(chǎn)資料坑農(nóng)害農(nóng)行為發(fā)生，為我區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)村經(jīng)濟繁榮，提供良好的外部環(huán)境。（四）強化內(nèi)部管理，創(chuàng)新機制，激發(fā)活力一是加強黨建工作，狠抓思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風建設(shè)，充分發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用，激發(fā)機關(guān)黨組織的活力，增強戰(zhàn)斗力。二是完善和建立各項制度，加強黨風廉正建設(shè)，促進全局黨風、政風、作風轉(zhuǎn)變，牢固樹立立黨為公、執(zhí)政為民的意識。三是加強局屬企業(yè)管理，加快企業(yè)改革步伐，創(chuàng)新機制，使其適應市場發(fā)展的需要，逐步擺脫目前困境，煥發(fā)出新的生機和活力。文章來自: 勵志網(wǎng) 詳文參考：://第二篇：2013工作總結(jié)暨2014工作計劃2011工作總結(jié)暨2012工作計劃一、2011完成的工作部門文職A、完成了部門《規(guī)章制度》、《管理表格》、《績效考核》、《客服培訓》等管理資料，初步形成了部門管理流程；B、同行信息庫、客戶信息庫正在建設(shè)中、因資源較少，暫不成有效體系。網(wǎng)站A、建設(shè)：初步建成臨時的公司官方網(wǎng)站，完成上傳工作，新的網(wǎng)站已在設(shè)計中；B、推廣：截止2012年1月10日，完成了網(wǎng)址推廣和博客、行業(yè)網(wǎng)站等輔助平臺推廣。例如：百度搜索“陜西 新媒體”等公司名稱關(guān)鍵詞，可以搜到公司官網(wǎng)；在同城、慧聰、企業(yè)博客等行業(yè)和信息平臺搜“西安 企業(yè)宣傳片”等關(guān)鍵詞，可以找到公司信息。外聯(lián)A、完成“廣告代理資源報價”、“公司業(yè)務參考報價”，協(xié)助設(shè)計部完成“公司宣傳冊”、“稅務系統(tǒng)提案”；B、跟進的項目有國稅系統(tǒng)、文藝路改造紀錄片/雜志、銀行系統(tǒng)互動軟件、中農(nóng)陜西實業(yè)公司企業(yè)宣傳片、完美先生、翡皇珠寶開業(yè)典禮、學生實訓、北客站廣告牌、團省委活動；C、資源的建立：如盛嬰廣告、冠杰廣告、分廣廣告、騰龍制作、大明宮、農(nóng)業(yè)科技報、延安寶塔區(qū)宣傳部、市國稅教育處、珍愛網(wǎng)商務部、世紀佳緣執(zhí)行部、西部網(wǎng)論壇、吃喝玩樂雜志、西京培訓、卡吧等。三、2012工作計劃部門建設(shè)及分工A、編制及分工，三個人一個負責網(wǎng)絡(luò)建設(shè)（網(wǎng)站所有工作，包括內(nèi)容、圖片等整理、上傳、后臺維護），推廣（分為官網(wǎng)和行業(yè)網(wǎng)站），推廣資料的整理搜集等；一個負責部門文案、兩個信息庫的整理、電話營銷、輔助客戶經(jīng)理進行客戶維護；一個業(yè)務，負責同行聯(lián)系，資源開發(fā)，市場開發(fā)，以跑外為主。B、培訓部門培訓形式可以多樣，時間可以定期不定期。但目的有二：一，部門人員接受市場拓展培訓，如電話營銷、網(wǎng)絡(luò)營銷、工作流程、客服培訓等，主要是增強業(yè)務技能、團隊合作意識；二是策劃部、設(shè)計部、制作部等部門對本部門進行培訓，主要是市場部上下游相關(guān)知識，充分熟悉公司業(yè)務、項目運作流程，增強部門間合作意識。網(wǎng)站A、新網(wǎng)站的建設(shè)：盯緊設(shè)計部盡快做出新網(wǎng)站來，盡可能想的長遠一些，主體框架不要輕易修改，數(shù)據(jù)庫制作時必須要有后臺，便于網(wǎng)絡(luò)維護、推廣；B、網(wǎng)站維護：內(nèi)容資料、圖片、新聞、案例等的審核、上傳、修改、更新；C、官網(wǎng)推廣：SEO優(yōu)化，鏈接互換、關(guān)鍵詞添加修改，切記這是主動客戶，要格外重視；如有條件的話，可以考慮專業(yè)推廣公司；D、同城、慧聰?shù)绕脚_的推廣：類似于58同城、慧聰、阿里巴巴、企業(yè)博客、企業(yè)微博等信息發(fā)布平臺，要循序漸進、有計劃的更新、維護、做的是知名度傳播和業(yè)務推廣。項目跟進A、老項目：條件成熟后，合理分工現(xiàn)有市場部三個人員，緊跟目前項目，協(xié)助策劃部、設(shè)計部等順利完成現(xiàn)有項目；B、新項目：第一、發(fā)掘內(nèi)部員工（如薛總、高總、劉主管、金智等）手頭資源和關(guān)系，逐個拜訪，積極尋求新項目；第二通過市場拓展（如網(wǎng)絡(luò)、電話、陌拜等），由客戶經(jīng)理開發(fā)新項目。資料信息搜集A、網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)推廣需要的資料和信息庫以公司、基地內(nèi)部為主，若內(nèi)部缺乏，跟不上更新需要，那就實行外部整理，修改成為我們自己的；B、同行、競爭對手信息庫信息庫由專人負責整理，逐步建立，每次做完項目、談完客戶甚至新搜集內(nèi)容都要入庫；C、業(yè)務信息搜集及時關(guān)注有關(guān)業(yè)務開展類信息，搜集匯總，進行有效性分析，挖掘潛在業(yè)務，例如：近期大型活動、大企業(yè)動態(tài)、政府部門動態(tài)。市場外聯(lián)A、網(wǎng)絡(luò)營銷通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)布業(yè)務信息，還可以開展網(wǎng)絡(luò)上的事件營銷，增加公司官網(wǎng)點擊率，增大業(yè)務頁面投放量；B、電話營銷通過企業(yè)黃頁、網(wǎng)絡(luò)搜集到的信息等，進行電話營銷，雖是市場拓展的輔助渠道，但前期可安排專人固定時間每天持續(xù)工作，形成成熟的電話營銷模式；C、上下游資源建立尋求上下游客戶，既可以建立合作關(guān)系，同時可以儲備業(yè)務資源，將公司宣傳出去，通過上下游客戶的介紹、推廣，開發(fā)新業(yè)務；D、現(xiàn)有資源、關(guān)系客戶的拜訪對接利用內(nèi)部員工手頭資源，開發(fā)新客戶，利用關(guān)系客戶開發(fā)新項目；E、按行業(yè)分類分電信類、煙酒類、政府部門類等尋求策劃部配合，制定不同行業(yè)的提案，有針對性的開發(fā)新客戶，例如稅務、銀行；F、按業(yè)務分類分企業(yè)宣傳片、大型活動、視覺導入、動漫/建筑漫游等尋求策劃部配合，制定不同業(yè)務類型的策劃案，有針對性