【文章內(nèi)容簡介】 ．預防預警信息信息中心在防汛期間必須每天收集氣象臺發(fā)布的信息；地測部對防洪排澇工程每次下大雨后檢查一次，發(fā)現(xiàn)險情及時向礦信息中心進行匯報；地測部負責向信息中心報送相關信息，礦信息中心負責向”三防”指揮部、上級有關部門報送相關信息，報送時間為每月的123號（特殊情況及時匯報），報送信息資料統(tǒng)一用A4紙打印。2．預警級別劃分根據(jù)礦區(qū)氣象信息（降雨量）情況劃分為以下預警級別：第Ⅰ級：當出現(xiàn)較小的險情時，由各單位自行解決，各單位要將情況匯報信息中心及地測部。第Ⅱ級：當出現(xiàn)影響礦井正常生產(chǎn)的險情時，要立即啟動應急預案，各相關部門處于應急狀態(tài)，根據(jù)險情聽從應急機構(gòu)組長的指令做好各自的工作。信息中心要及時將情況匯報給”三防”指揮部。3．預防預警行動 ﹙1﹚ 預防預警準備5月初，礦恢復并成立“三防”領導機構(gòu)，明確職責，落實責任，上報“三防”工程計劃，落實工程資金，落實責任人，制定“三防”應急預案，在雨季到來前各項工作準備就緒。為了扎實而有效地做好防汛工作，在每次下雨后要對全礦的“三防”設施進行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，并將相關信息定時向礦信息中心匯報，對檢查情況采用簡報形式進行通報。﹙2﹚防洪預警行動生產(chǎn)技術(shù)部編制的“三防”應急預案要求礦屬各相關部門要認真貫徹學習；啟動Ⅰ級預案由搶險救災指揮部負責實施，預警信息的更新、發(fā)布、通報由礦信息中心負責，需經(jīng)“三防”指揮部副總指揮簽字確認；啟動Ⅱ級預案由“三防”辦公室指揮部總指揮負責，預警信息的更新、發(fā)布、通報由信息中心負責，需經(jīng)搶險救災指揮部總指揮簽字確認。4．主要防御方案當險情發(fā)生后，各單位要及時匯報信息中心，信息中心要做好記錄，并根據(jù)險情危害程度和涉及范圍按下列要求通知相關單位和人員：﹙1﹚一般險情，信息中心通知雨季“三防”辦公室，由“三防”辦公室組織相關單位到現(xiàn)場察看，并制定整改和防范措施。﹙2﹚較大險情，影響局部生產(chǎn)系統(tǒng)正常運行時，信息中心要通知值班礦領導和礦總工程師及“三防”辦公室，根據(jù)礦總工程師指令調(diào)集隊伍進行搶險和救災。﹙3﹚重大險情，影響礦井正常生產(chǎn)和職工生命安全時，信息中心要按重大事故通知單位及人員名單通知有關人員及時到信息中心待命，并迅速成立搶險救災指揮部。救災指揮部地點設在礦調(diào)度會議室。5．其它保障措施﹙1﹚根據(jù)要求，組織強有力的搶險隊伍、搶險應急分隊，加強日常管理工作，完善管理辦公和措施，汛前進行雨季“三防”演習。﹙2﹚加強對地表塌陷區(qū)的觀測，發(fā)現(xiàn)陷坑、裂縫及時回填。﹙3﹚備足搶險物資、器材，做到專庫專管，保證汛期搶險物資的及時供應。﹙4﹚汛期每天通過電臺、電話、網(wǎng)絡與市氣象局聯(lián)系，隨時收集水情和氣象信息，并隨時向市、區(qū)“三防辦”了解汛情，發(fā)現(xiàn)有特殊情況時，及時采取有效防范措施，把工作做到洪水來臨之前，避免水災事故發(fā)生。五、匯報程序和制度：1．匯報程序：事故現(xiàn)場人或知情人——礦信息中心——礦值班領導——礦長、總工程師——應急搶險指揮部——公司領導。2．制度：（1）主動報告災情原則。礦井必須建立完善的通訊系統(tǒng)，保證暢通。一旦發(fā)生災害事故時，發(fā)災地點必須向信息中心匯報，簡要說明災害的位置、性質(zhì)、范圍、嚴重程度等情況。（2）快速反應原則。接到事故通知后，有關部門負責人要迅速趕赴事故現(xiàn)場。（3）迅速搶險原則?！叭馈敝笓]部要根據(jù)事故情況，快速準確制定救災方案，搶險小分隊等有關部門要爭分奪秒的積極投入搶險救災工作，任何單位和個人不得借故拖延時間。（4）突出重點原則。首先搶救遇險遇難人員，同時，要最大限度的避免事故再次發(fā)生和擴大。（5）主動配合原則。各部門不僅要完成各自所承擔的任務，而且要主動配合、密切合作，提高搶險救災工作的整體效能，將損失降低到最低程度。要有全局觀念，局部必須服從整體。（6）領導負責原則。為避免各自為政，延誤時間，事故發(fā)生后“三防”指揮部要立即進入救災狀態(tài)。所有人力、物力、財力都要絕對服從“三防”指揮部的命令，對執(zhí)行命令不力的，“三防”指揮部有權(quán)作出處理。事后，視情節(jié)輕重予以嚴肅查辦。六、應急保障系統(tǒng)1．人力資源保障應急由搶險指揮部統(tǒng)一指揮，調(diào)動救護、醫(yī)務、保安等有關部門人員，保證預案的有效實施。2．通訊（信息）保障預案中涉及到的單位、部門、人員應保證相互間通訊、信息（利用電話、傳真、電子郵件等）的通暢，保證預案的及時啟動。3．搶險救援物資的保障計劃經(jīng)營辦應儲備有“三防”事故搶險物資，并保證出現(xiàn)事故時，在第一時間投入抗災搶險工作，達到控制災情的目的。儲備物資必須進行經(jīng)常性的維護、保養(yǎng)，保證能夠正常使用，并派專人管理。沒有應急搶險指揮部的命令，任何單位和個人不得擅自動用。4．資金保障礦備有專用應急救援費用，事故發(fā)生后應當及時提供應急救援所需的資金，保證搶險所需資金的暢通。5．演習雨季三防應急搶險演習由安監(jiān)部負責組織實施，并將相關資料上報“三防”指揮部及上級有關部門。七、恢復正常狀態(tài)的原則和程序1．恢復正常狀態(tài)的原則（1）以人為本的原則。事故現(xiàn)場搶險救援結(jié)束后，必須核實確認災區(qū)內(nèi)傷亡和遇險人員全部獲救。（2）保證安全原則。搶險救援結(jié)束后，對事故現(xiàn)場進行偵察，并消除或控制可能造成再次事故或誘發(fā)其他事故隱患。（3）實施監(jiān)控原則。對事故現(xiàn)場進行人工和安全儀表的連續(xù)監(jiān)測監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)有異常情況，立即采取相應安全技術(shù)措施，消除各類隱患。2．恢復正常狀態(tài)的程序現(xiàn)場應急救援工作完成后，各救援工作小組負責人如實向搶險指揮部匯報情況，經(jīng)指揮部認真核實達到恢復正常狀態(tài)條件，批準救援隊伍撤離現(xiàn)場后，宣布救援工作結(jié)束，并向公司及上級有關部門匯報。后期處置（1）救援工作結(jié)束后，參加救援的部門和單位要認真核對參加搶險救援人員，清點裝備、器材；核算救援費用，整理搶險救援記錄、圖紙，3日內(nèi)寫出救援報告。（2）”三防”指揮部、上級有關部門組織有關部門勘察事故現(xiàn)場，對事故進行初步調(diào)查分析，查明事故原因，組織制定防范措施。（3）救援過程應保存完整的應急救援記錄、方案、文件、圖紙等文字和音像資料。八．預案的培訓與演練安監(jiān)部應將防汛應急預案納入培訓計劃。并負責監(jiān)督進行防汛應急預案演習。九、附則1．預案管理與更新信息中心負責該預案的管理工作，并根據(jù)模擬演習中存在的問題，對預案進行修改補充。預案更新工作于每年3月31日前完成。當?shù)V區(qū)有水災事故發(fā)生時，由指揮部發(fā)布命令啟動相應級別的應急預案，地測部、信息中心、安檢部等部門負責協(xié)調(diào)組織各相關單位實施。2．獎勵與責任追究在預案的實施過程中相關單位恪盡職守，工作做的扎實到位未發(fā)生任何事故，則相關單位進行獎勵；若在預案實施期間，由于某些相關單位工作疏忽、監(jiān)督不力，導致人為因素造成水災損失，則對相關單位處于相應罰款。3．預案備案“雨季三防應急預案”在礦資料室進行備案。4．預案實施時間：本預案自5月1日起實施至9月30日結(jié)束。JZYX2012——1 附件二：國投大同能源有限責任公司塔山煤礦防洪救災演習方案國投塔山煤礦2011年4月國投塔山煤礦防洪救災演習實施方案為進一步提高我礦抗災防御能力，根據(jù)省、市、區(qū)對雨季“三防”工作的重要指示，結(jié)合煤礦實際情況，經(jīng)礦“雨季三防”指揮部研究決定在6月上旬開展一次實戰(zhàn)演習。一、演習背景：2012年7月某日中午天降大雨，山上洪水傾瀉直下，由主平硐側(cè)門進入井下，設定當時井下157人正在作業(yè)(演習時按實際人數(shù)統(tǒng)計)，礦“雨季三防”指揮部立即啟動雨季三防應急預案，決定停產(chǎn)撤人。二、演習項目：全礦(井)停產(chǎn)撤人。三、演習時間：2012年6月某日12：00～14：00四、演練時間：120分鐘。五、演習前的準備工作演習領導小組煤礦成立水害演習救災指揮部(以下簡稱指揮部)，指揮部下設八個工作組：安全保障組、機電運輸組、物資供應組、工程技術(shù)組、通風組、急救組、治安組、通訊組。水害演習救災指揮部總 指 揮：夏建平副總指揮：張憲順 曹金鐘 蘇傳云 徐國才 郝建英 成 員：戚明元 張鳳林 代文祥 崔健穩(wěn)白永紅 李天生 李永清 王連國 于海濤 董立軍 索文海 趙文藝 龐爾虎 趙小云 逯占兵指揮部領導小組下設辦公室，辦公室設在安監(jiān)部，白永紅兼辦公室主任。辦公室在領導小組的直接領導下，全面負責演習業(yè)務、組織協(xié)調(diào)工作，完成領導小組交辦的各項任務。2．演習領導小組職責(1)負責編制演習案；(2)配備演習救援器材和裝備；(3)負責演習救援實施情況的總結(jié)報告。3．指揮機構(gòu)的職責(1)總指揮：全面負責指揮搶救工作