20xx-20xx年一級建造師市政公用工程管理與實務(wù)考前檢測-含答案(編輯修改稿)
2024-11-19 22:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 部結(jié)構(gòu)為預(yù)應(yīng)力箱梁，采用預(yù)制吊裝施工。項目部組織有關(guān)人員編寫了施工組織設(shè)計(其中進度計劃如下圖所示)，并繪制了一張總平面布置圖，要求工程從開工到完工嚴(yán)格按該圖進行平面布置。 施工中，發(fā)生了如下導(dǎo)致施工暫停的事件。 事件1：在新增路線管網(wǎng)基坑開挖施工中，原有地下管網(wǎng)資料標(biāo)注的城市主供水管和光電纜位于3．0m處，但由于標(biāo)志的高程和平面位置的偏差，導(dǎo)致供水管和光電纜被挖斷，使開挖施工暫停14d。 事件2：在改造路面施工中，由于攤鋪機設(shè)備故障，導(dǎo)致施工中斷7d。項目部針對施工中發(fā)生的情況，積極收集進度資料，并向上級公司提交了月度施工進度報告，報告中綜合描述了進度執(zhí)行情況?！締栴}】 1．根據(jù)背景所述，按《建設(shè)工程安全管理條例》的規(guī)定，本施工項目中危險性較大的工程有哪些?2．背景中關(guān)于施工平面布置圖的使用是否正確?說明理由。 3．計算工程總工期，并指出關(guān)鍵線路(指出節(jié)點順序即可)。 4．分析施工中先后發(fā)生的兩次事件對工期產(chǎn)生的影響。如果項目部提出工期索賠，應(yīng)獲得幾天延期?說明理由。 5．補充項目部向企業(yè)提供月度施工進度報告的內(nèi)容。某建設(shè)單位與A市政工程公司（簡稱A公司）簽訂管道承包合同，管涵總長4500m。A公司將工程溝槽開挖分包給B工程公司（簡稱B公司）。A公司與B公司簽訂的分包合同中約定：B公司在施工工地發(fā)生安全事故后，%作為補償。施工中發(fā)生如下事件：事件1：B公司采用放坡開挖基槽再施工管涵的施工方法。施工期間A公司派駐現(xiàn)場安全員發(fā)現(xiàn)某段基槽土層松軟，有失穩(wěn)跡象，隨即要求B公司在此段基槽及時設(shè)置板樁臨時支撐，但B公司以工期緊及現(xiàn)有板樁長度較短為由，決定在開挖基槽2m深后再設(shè)置支撐，且加快基槽開挖施工進度，結(jié)果發(fā)生基槽局部坍塌，造成一名工人重傷，2人死亡，經(jīng)濟損失150萬元。事件2：A公司項目部建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制，項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員有：項目經(jīng)理、項目生產(chǎn)經(jīng)理、安全員、班組長。事件3：建設(shè)行政主管部門在檢查時，發(fā)現(xiàn)A公司配備的專職安全員共有2名。并且B公司安全生產(chǎn)許可證過期，責(zé)令其停工。A公司隨后向B公司下達了終止分包合同通知書。1 、該事故屬于幾級事故？B公司在本次事故中承擔(dān)何種責(zé)任？說明理由。2 、項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員不全，請補充。3 、對發(fā)生安全事故，反映出A公司和B公司分別在安全管理上存在什么具體問題？4 、專職安全員數(shù)量是否滿足工程要求？說明理由。某熱力管道工程，工程總造價5000萬元，某施工企業(yè)通過招投標(biāo)方式獲得了該工程的施工任務(wù)，該施工企業(yè)為了保 證預(yù)期利潤目標(biāo)的實現(xiàn)，責(zé)成項目經(jīng)理部對工程項目成本制定完善的控制和管理措施和方法。施工項目經(jīng)理部通過 成本預(yù)測、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核對其進行管理。問題： ？？？？某公司中標(biāo)承
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