第六章-職業(yè)生涯設(shè)計(jì)與管理(編輯修改稿)
2024-11-19 22:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 涯目標(biāo)的設(shè)定,1.概念性目標(biāo) 即哲學(xué)意義上的目標(biāo)，與具體的工作和職位無關(guān)，它反映一個(gè)人的價(jià)值觀、興趣、才干和生活方式的偏好。 2.操作性目標(biāo) 將概念性目標(biāo)轉(zhuǎn)換為具體的工作或崗位。 3.短期和長期的職業(yè)生涯目標(biāo),2024/11/17,31,職業(yè)生涯目標(biāo)舉例,2024/11/17,32,三、個(gè)人職業(yè)生涯周期管理,（一）職業(yè)生涯早期階段的管理 （二）職業(yè)生涯中期階段的管理 （三）職業(yè)生涯后期階段的管理,2024/11/17,33,（一）職業(yè)生涯早期階段的管理,職業(yè)生涯早期階段是指一個(gè)人由學(xué)校進(jìn)入組織并在組織內(nèi)逐步“組織化”，為組織所接納的過程。在這一階段，個(gè)人的組織化以及個(gè)人與組織的相互接納是個(gè)人和組織共同面臨的重要的職業(yè)生涯管理任務(wù)。,2024/11/17,34,1.職業(yè)生涯早期階段的個(gè)人特征,進(jìn)取心強(qiáng)，具有積極向上，爭強(qiáng)好勝的心態(tài)； 職業(yè)競爭力不斷增強(qiáng)，具有做出一番轟轟烈烈事業(yè)的心理準(zhǔn)備； 開始組建家庭，逐步學(xué)習(xí)調(diào)試家庭關(guān)系的能力，承擔(dān)家庭責(zé)任。,2024/11/17,35,個(gè)人組織化是應(yīng)聘者接受雇傭并進(jìn)入組織后，由一個(gè)自由人向組織轉(zhuǎn)化所經(jīng)歷的一個(gè)不斷發(fā)展的進(jìn)程，它包括向所有雇員灌輸組織及其部門所期望的主要態(tài)度、規(guī)范、價(jià)值觀和行為模式。 相互接納是指新雇員與組織之間的關(guān)系清晰化、明確化、確定化。相互接納是一種心理契約，雙方要在思想認(rèn)識、情感上以及工作行為上互相承認(rèn)、認(rèn)同和接受；,2024/11/17,36,（二）職業(yè)生涯中期階段的管理,1.職業(yè)生涯中期階段的個(gè)人特征 得到晉升，進(jìn)入更高一層的領(lǐng)導(dǎo)或技術(shù)職位； 薪資福利增加，在選定的職業(yè)崗位上成為穩(wěn)定的貢獻(xiàn)者。,2024/11/17,37,2.職業(yè)生涯中期階段個(gè)人面臨的管理任務(wù),持積極進(jìn)取的精神和樂觀的心態(tài)； 零星的職業(yè)與職業(yè)角色選擇決策； 成為一名良師，擔(dān)當(dāng)起言傳身教的責(zé)任； 維護(hù)職業(yè)工作、家庭生活和自我發(fā)展三者之間的均衡。,2024/11/17,38,（三）職業(yè)生涯后期階段的管理,承認(rèn)競爭力和進(jìn)取心的下降，學(xué)會接受和發(fā)展新角色； 學(xué)會和接受權(quán)利、責(zé)任和中心地位的下降； 回顧自己的整個(gè)職業(yè)生涯，著手退休準(zhǔn)備。,2024/11/17,39,職業(yè)規(guī)劃的五個(gè)“what“,What are you? What do you want ? What can you do? What can support you? What can you be in the end?,2024/11/17,40,第四節(jié) 組織職業(yè)生涯管理,一、組織職業(yè)生涯管理的概念 二、職業(yè)生涯發(fā)展通道管理 三、組織職業(yè)生涯管理的實(shí)施步驟 四、組織職業(yè)生涯規(guī)劃的方法 五、職業(yè)生涯不同階段的開發(fā)策略,2024/11/17,41,一、組織職業(yè)生涯管理的概念,組織職業(yè)生涯管理，是一種專門化的管理，即從組織角度對員工從事的職業(yè)和職業(yè)發(fā)展過程所進(jìn)行的
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