qcc品管圈活動的基本概念與意義分解(編輯修改稿)
2024-11-19 06:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 主自發(fā)，全員參與 使品質(zhì)改善成為習(xí)慣 提升個人技能 1 QC手法 2 溝通協(xié)調(diào)能力 3 現(xiàn)場管理能力,3/19/2022,11,第十一頁，共三十四頁。,QCC成立及原則,3/19/2022,12,第十二頁，共三十四頁。,議程,品管圈的成立 品管圈活動原則 品管圈圈會,3/19/2022,13,第十三頁，共三十四頁。,品管圈的成立,品管圈編組的目的 品管圈的編組原則 品管圈的編組形式 圈長的產(chǎn)生 圈名的決定 品管圈登記,3/19/2022,14,第十四頁，共三十四頁。,品管圈的成立,品管圈編組的目的 使方針、目標(biāo)貫徹到現(xiàn)場作業(yè)者 確定品管圈在組織中的位置 推進(jìn)自主自發(fā)的管理活動 提高圈的品質(zhì)意識、問題意識和改善意識。,3/19/2022,15,第十五頁，共三十四頁。,品管圈的成立,品管圈編組原則 目標(biāo)相同 工作場所相同 工作性質(zhì)相同 人數(shù)3~5人,3/19/2022,16,第十六頁，共三十四頁。,品管圈的成立,品管圈編組形式 以班長為圈長編成品管圈 以主管、工程師為圈長編成品管圈,3/19/2022,17,第十七頁，共三十四頁。,品管圈的成立,圈長的產(chǎn)生 圈長是推行品管圈活動的原動力。是整個圈的靈魂人物，所以圈長的選定非常重要，一般圈長選定，可依下列原則選定： 1 剛開始推行時，最好以班長、主管或工程師為圈長； 2 活動成熟和圈員能力提升后，可以推舉有能力、有責(zé)任心者擔(dān)任圈長。,3/19/2022,18,第十八頁，共三十四頁。,品管圈的成立,圈名的決定 圈員共同決定，最好選富有持久性及象征工作性質(zhì)和意義的。如：同心圈、協(xié)力圈、挑戰(zhàn)圈、創(chuàng)新圈、攻關(guān)圈等。,3/19/2022,
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