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正文內(nèi)容

20xx陳華亭財(cái)管串講(編輯修改稿)

2024-11-19 05:37 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 投資方案財(cái)務(wù)可行性評(píng)價(jià)    如果某一投資項(xiàng)目的評(píng)價(jià)指標(biāo)同時(shí)滿足以下條件,則可以斷定該投資項(xiàng)目無(wú)論從哪個(gè)方面看完全具備財(cái)務(wù)可行性,應(yīng)當(dāng)接受此投資方案。這些條件是:  凈現(xiàn)值NPV≥0  凈現(xiàn)值率NPVR≥0  內(nèi)部收益率IRR≥ic  包括建設(shè)期的靜態(tài)投資回收期PP≤n/2(即項(xiàng)目計(jì)算期的一半)  不包括建設(shè)期的靜態(tài)投資回收期PP39?!躊/2(即運(yùn)營(yíng)期的一半)  總投資收益率ROI≥基準(zhǔn)總投資收益率i (事先給定)  【提示】  ,當(dāng)次要或輔助指標(biāo)與主要指標(biāo)的評(píng)價(jià)結(jié)論發(fā)生矛盾時(shí),應(yīng)當(dāng)以主要指標(biāo)的結(jié)論為準(zhǔn)?! ?、凈現(xiàn)值率和內(nèi)部收益率指標(biāo)對(duì)同一個(gè)投資項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià),會(huì)得出完全相同的結(jié)論。    【考點(diǎn)五】投資決策方法    最小公倍數(shù)的確定:  【方法】大數(shù)是不是小數(shù)的倍數(shù),如果是大數(shù)即為最小公倍數(shù)?! ∪绻皇牵髷?shù)乘以2,看看是不是小數(shù)的倍數(shù),如果是,大數(shù)的2倍就是最小公倍數(shù)。如果不是,大數(shù)乘以3……第五章 營(yíng)運(yùn)資金管理  【考情分析】  本章屬于重點(diǎn)內(nèi)容。涉及現(xiàn)金、應(yīng)收賬款、存貨管理以及流動(dòng)負(fù)債管理。本章既可以出客觀題,也可以出主觀題。本年估計(jì)8分左右?!  舅季S導(dǎo)圖】    【主要考點(diǎn)】      【考點(diǎn)一】營(yíng)運(yùn)資金戰(zhàn)略 ?。ㄒ唬┝鲃?dòng)資產(chǎn)投資戰(zhàn)略  注意一個(gè)比率:流動(dòng)資產(chǎn)與銷售收入比率。根據(jù)這一比率的高低,可將流動(dòng)資產(chǎn)投資戰(zhàn)略分為兩類。緊縮的流動(dòng)資產(chǎn)投資戰(zhàn)略   維持較低的流動(dòng)資產(chǎn)與銷售收入比率(高收益、高風(fēng)險(xiǎn))?! 【o縮的流動(dòng)資產(chǎn)投資戰(zhàn)略可能是最有利可圖的,只要不可預(yù)見事件沒有損害公司的流動(dòng)性以至導(dǎo)致嚴(yán)重的問題。 寬松的流動(dòng)資產(chǎn)投資戰(zhàn)略   維持高水平的流動(dòng)資產(chǎn)與售收入比率(低收益、低風(fēng)險(xiǎn))?! ?duì)流動(dòng)資產(chǎn)的高投資可能導(dǎo)致較低的投資收益率,但由于較大的流動(dòng)性,企業(yè)的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較小。  ?。ǘ┝鲃?dòng)資產(chǎn)的融資戰(zhàn)略戰(zhàn)略類型 基本內(nèi)容 主要特點(diǎn) 期限匹配融資戰(zhàn)略     在期限匹配融資戰(zhàn)略中,永久性流動(dòng)資產(chǎn)和固定資產(chǎn)以長(zhǎng)期融資方式(負(fù)債或權(quán)益)來(lái)融資,短期融資被用來(lái)為波動(dòng)性流動(dòng)資產(chǎn)融資?! 〔▌?dòng)性流動(dòng)資產(chǎn)=短期資金(來(lái)源)  永久性流動(dòng)資產(chǎn)+固定資產(chǎn)=長(zhǎng)期資金(來(lái)源) 收益和風(fēng)險(xiǎn)居中 保守融資戰(zhàn)略     在保守融資戰(zhàn)略中,長(zhǎng)期融資支持固定資產(chǎn)、永久性流動(dòng)資產(chǎn)和某部分波動(dòng)性流動(dòng)資產(chǎn)。公司通常試圖以長(zhǎng)期融資來(lái)源來(lái)為波動(dòng)性流動(dòng)資產(chǎn)的平均水平融資?! 《唐谫Y金<波動(dòng)性流動(dòng)資產(chǎn)  長(zhǎng)期資金>永久性流動(dòng)資產(chǎn)+固定資產(chǎn) 風(fēng)險(xiǎn)與收益較低 激進(jìn)融資戰(zhàn)略     在激進(jìn)融資戰(zhàn)略中,公司以長(zhǎng)期負(fù)債和股東權(quán)益為所有的固定資產(chǎn)融資,僅對(duì)一部分永久性流動(dòng)資產(chǎn)使用長(zhǎng)期融資方式融資。短期融資方式支持剩下的永久性流動(dòng)資產(chǎn)和所有的臨時(shí)性流動(dòng)資產(chǎn)?! 《唐谫Y金>波動(dòng)性流動(dòng)資產(chǎn)  長(zhǎng)期資金<永久性流動(dòng)資產(chǎn)+固定資產(chǎn)  【提示】這種戰(zhàn)略比其他戰(zhàn)略使用更多的短期融資。 收益風(fēng)險(xiǎn)較高   【考點(diǎn)二】現(xiàn)金管理  動(dòng)機(jī) 含義 說明 交易性需求   為維持日常周轉(zhuǎn)及正常商業(yè)活動(dòng)所需持有的現(xiàn)金額。   企業(yè)日?,F(xiàn)金支出與現(xiàn)金收入在數(shù)額上不相等及時(shí)間上不匹配使企業(yè)需要持有一定現(xiàn)金來(lái)調(diào)節(jié),以使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)能繼續(xù)進(jìn)行。 預(yù)防性需求   企業(yè)需要持有充足現(xiàn)金,以應(yīng)付突發(fā)事件(大客戶違約)。   持有現(xiàn)金額的多少取決于:  (1)企業(yè)愿意冒缺少現(xiàn)金風(fēng)險(xiǎn)的程度;  (2)企業(yè)對(duì)現(xiàn)金收支預(yù)測(cè)的可靠程度;  (3)企業(yè)臨時(shí)融資的能力。 投機(jī)性需求   為抓住突然出現(xiàn)的獲利機(jī)會(huì)而持有的現(xiàn)金。        【提示】除了上述三種基本的現(xiàn)金需求以外,還有許多公司持有現(xiàn)金是作為補(bǔ)償性余額,是公司同意保持賬戶余額。它是公司對(duì)銀行所提供借款或其他服務(wù)的一種間接付款。     成本模型考慮的成本因素(機(jī)會(huì)成本、管理成本、短缺成本)  隨機(jī)模型含義   隨機(jī)模式是在現(xiàn)金需求量難以預(yù)知的情況下進(jìn)行現(xiàn)金持有量控制的方法 基本原理   【兩條控制線,一條回歸線】  企業(yè)根據(jù)歷史經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)實(shí)需要,測(cè)算出一個(gè)現(xiàn)金持有量的控制范圍,即制定出現(xiàn)金持有量的最高控制線和最低控制線,將現(xiàn)金持有量控制在最高控制線和最低控制線的范圍之內(nèi)?! ‘?dāng)企業(yè)現(xiàn)金余額在最高控制線(上限)和最低控制線(下限)之間波動(dòng)時(shí),表明企業(yè)現(xiàn)金持有量處于合理的水平,無(wú)需進(jìn)行調(diào)整。當(dāng)現(xiàn)金余額達(dá)到上限時(shí),則將部分現(xiàn)金轉(zhuǎn)換為有價(jià)證券;當(dāng)現(xiàn)金余額下降到下限時(shí),則賣出部分證券。   模型參數(shù)   兩條控制線和一條回歸線的確定 ?。?)最低控制線L的確定  最低控制線L取決于模型之外的因素,其數(shù)額是由現(xiàn)金管理部經(jīng)理在綜合考慮短缺現(xiàn)金的風(fēng)險(xiǎn)程度、公司借款能力、公司日常周轉(zhuǎn)所需資金、銀行要求的補(bǔ)償性余額等因素的基礎(chǔ)上確定的。 ?。?)回歸線的確定    式中:b——證券轉(zhuǎn)換為現(xiàn)金或現(xiàn)金轉(zhuǎn)換為證券的成本;  δ——delta,公司每日現(xiàn)金流變動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)差  i——以日為基礎(chǔ)計(jì)算的現(xiàn)金機(jī)會(huì)成本?!  咀ⅰ縍的影響因素:同向:L,b,δ;反向:i ?。?)最高控制線的確定  H=3R-2L  【注意】該公式可以變形為:H-R=2(R-L) 評(píng)價(jià)   (1)符合隨機(jī)思想,適用于所有企業(yè)貨幣資金最佳持有量的測(cè)算?! 。?)建立在企業(yè)的現(xiàn)金未來(lái)需求總量和收支不可預(yù)測(cè)的前提下,因此,計(jì)算出來(lái)的現(xiàn)金持有量比較保守。     收支兩條線模式  企業(yè)集團(tuán)資金集中管理模式(統(tǒng)收統(tǒng)支模式、撥付備用金模式、結(jié)算中心模式、內(nèi)部銀行模式、財(cái)務(wù)公司模式)  (使用現(xiàn)金浮游量、推遲應(yīng)付款的支付、匯票代替支票、改進(jìn)員工工資支付模式、透支、爭(zhēng)取現(xiàn)金流出與現(xiàn)金流入同步、使用零余額賬戶)    【考點(diǎn)三】應(yīng)收賬款管理  一、應(yīng)收賬款的成本(機(jī)會(huì)成本、管理成本、壞賬成本)  二、信用政策的組成  信用標(biāo)準(zhǔn)、信用條件(信用期間和折扣條件)?!  咎崾尽孔⒁獍咐猩婕捌髽I(yè)應(yīng)當(dāng)如何改變信用政策時(shí),需要注意信用政策如何改變?! ±?,某企業(yè)原來(lái)實(shí)施的是比較寬松的信用政策,由于現(xiàn)金流轉(zhuǎn)狀況不佳,負(fù)債比率較高,為了加速收現(xiàn),改善財(cái)務(wù)狀況,信用政策應(yīng)當(dāng)如何調(diào)整?  第一,應(yīng)適當(dāng)提高信用標(biāo)準(zhǔn),以保證未享受折扣的顧客也能在信用期付款;  第二,應(yīng)適當(dāng)縮短折扣期和信用期,提高折扣率,以加速應(yīng)收賬款的收現(xiàn)?!  咀⒁狻堪凑战滩模召~政策不屬于信用政策的范疇?!  ?C信用評(píng)價(jià)系統(tǒng)】品質(zhì)   是指?jìng)€(gè)人申請(qǐng)人或公司申請(qǐng)人管理者的誠(chéng)實(shí)和正直表現(xiàn)。品質(zhì)反映了個(gè)人或公司在過去的還款中所體現(xiàn)的還款意圖和愿望。 能力   反映個(gè)人或公司在其債務(wù)到期時(shí)可以用于償債的當(dāng)前和未來(lái)的財(cái)務(wù)資源,可以使用流動(dòng)比率和現(xiàn)金流預(yù)測(cè)等方法評(píng)價(jià)申請(qǐng)人的還款能力?!  咎崾尽磕芰χ付唐趦攤芰?。 資本   是指如果公司或個(gè)人當(dāng)前的現(xiàn)金流不足以還債,他們?cè)诙唐诤烷L(zhǎng)期內(nèi)可以使用的財(cái)務(wù)資源。 抵押   是指當(dāng)公司或個(gè)人不能滿足還款條款時(shí),可以用作債務(wù)擔(dān)保的資產(chǎn)或其他擔(dān)保物 條件   是指影響顧客還款能力和還款意愿的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,對(duì)申請(qǐng)人的這些條件進(jìn)行評(píng)價(jià)以決定是否給其提高信用。   三、信用政策決策方法——注意主觀題    收益的增加=增加的銷售收入-增加的變動(dòng)成本      ?。皆黾拥倪呺H貢獻(xiàn)=銷售量的增加單位邊際貢獻(xiàn)   成本費(fèi)用的增加:  第一:計(jì)算占用資金的應(yīng)計(jì)利息增加  (1)應(yīng)收賬款占用資金的應(yīng)計(jì)利息 ?、賾?yīng)收賬款應(yīng)計(jì)利息=應(yīng)收賬款占用資金資本成本  其中:應(yīng)收賬款占用資金=應(yīng)收賬款平均余額變動(dòng)成本率  應(yīng)收賬款平均余額=日銷售額平均收現(xiàn)期  應(yīng)收賬款應(yīng)計(jì)利息=日銷售額平均收現(xiàn)期變動(dòng)成本率資本成本  【提示】平均收現(xiàn)期的確定:若顧客主動(dòng)遵守信用,沒有延期付款的,則為信用期;如果顧客拖延付款,則為平均收現(xiàn)期。要掌握平均收現(xiàn)期的計(jì)算?! 、趹?yīng)收賬款占用資金的應(yīng)計(jì)利息增加=新信用政策占有資金的應(yīng)計(jì)利息原信用政策占用資金的應(yīng)計(jì)利息 ?。?)存貨占用資金應(yīng)計(jì)利息增加  存貨占用資金應(yīng)計(jì)利息增加=存貨增加量單位變動(dòng)成本資金成本  (3)應(yīng)付賬款增加導(dǎo)致的應(yīng)計(jì)利息減少(增加成本的抵減項(xiàng))  應(yīng)付賬款增加導(dǎo)致的應(yīng)計(jì)利息減少=應(yīng)付賬款平均余額增加資金成本  第二:計(jì)算收賬費(fèi)用和壞賬損失增加  收賬費(fèi)用一般會(huì)直接給出,只需計(jì)算增加額即可;  壞賬損失一般可以根據(jù)壞賬損失率計(jì)算,然后計(jì)算增加額?! 〉谌?、計(jì)算現(xiàn)金折扣的增加(若涉及現(xiàn)金折扣政策的改變)  現(xiàn)金折扣成本增加=新的銷售水平享受現(xiàn)金折扣的顧客比例新的現(xiàn)金折扣率舊的銷售水平享受現(xiàn)金折扣的顧客比例舊的現(xiàn)金折扣率    稅前損益增加=收益增加成本費(fèi)用增加  【決策原則】如果改變信用期的增加稅前損益大于0,則可以改變。  【提示】信用政策決策中,依據(jù)的是稅前損益增加,因此,這種方法不考慮所得稅?!   ∷?、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)與平均逾期天數(shù)的計(jì)算目的   應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)或平均收賬期是衡量應(yīng)收賬款管理狀況的一種方法 相關(guān)指標(biāo)     平均逾期天數(shù)=應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)平均信用期天數(shù)   五、應(yīng)收賬款保理  含義   企業(yè)將賒銷形成的未到期應(yīng)收賬款在滿足一定條件的情況下,轉(zhuǎn)讓給保理商(商業(yè)銀行),以獲得銀行的流動(dòng)資金支持,加快資金周轉(zhuǎn)。     有追索權(quán)保理   供應(yīng)商將債權(quán)轉(zhuǎn)讓給保理商,供應(yīng)商向保理商融通資金后,如果購(gòu)貨商拒絕付款或無(wú)力付款,保理商有權(quán)向供應(yīng)商要求償還預(yù)付的貨幣資金。 無(wú)追索權(quán)保理   保理商將銷售合同完全買斷,并承擔(dān)全部的收款風(fēng)險(xiǎn)     明保理   保理商和供應(yīng)商需要將銷售合同被轉(zhuǎn)讓的情況通知購(gòu)貨商,并簽訂保理商、供應(yīng)商、購(gòu)貨商之間的三方合同。 暗保理   供應(yīng)商為了避免讓客戶知道自己因流動(dòng)資金不足而轉(zhuǎn)讓應(yīng)收賬款,并不將債權(quán)轉(zhuǎn)讓情況通知客戶,貨款到期時(shí)仍由銷售商出面催款,再向銀行償還借款。     折扣保理   又稱為融資保理,即在銷售合同到期前,保理商將剩余未收款部分先預(yù)付給銷售商,一般不超過全部合同額的70%—90%。 到期保理   保理商并不提供預(yù)付賬款融資,而是在賒銷到期時(shí)才支付,屆時(shí)不管貨款是否收到,保理商都必須向銷售商支付貨款。 作用       ,降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)?! 。☉?yīng)收賬款與貨幣資金的置換)      【考點(diǎn)四】存貨管理——注意客觀題    包括取得成本(訂貨成本、購(gòu)置成本)、儲(chǔ)存成本、缺貨成本。重點(diǎn)關(guān)注:  變動(dòng)訂貨成本=年訂貨次數(shù)每次訂貨成本=(D/Q)K  變動(dòng)儲(chǔ)存成本=年平均庫(kù)存單位儲(chǔ)存成本=(Q/2)Kc       ?。?)考慮保險(xiǎn)儲(chǔ)備的再訂貨點(diǎn) ?。遥筋A(yù)計(jì)交貨期內(nèi)的需求+保險(xiǎn)儲(chǔ)備  ?。浇回洉r(shí)間平均日需求量+保險(xiǎn)儲(chǔ)備  (2)保險(xiǎn)儲(chǔ)備確定的方法:使保險(xiǎn)儲(chǔ)備的持有成本與缺貨損失之和最小  保險(xiǎn)儲(chǔ)備的持有成本=保險(xiǎn)儲(chǔ)備單位持有成本  缺貨成本=一次訂貨期望缺貨量年訂貨次數(shù)單位缺貨損失  相關(guān)總成本=保險(xiǎn)儲(chǔ)備的持有成本+缺貨損失  比較不同保險(xiǎn)儲(chǔ)備方案下的相關(guān)總成本,選擇最低者為最優(yōu)保險(xiǎn)儲(chǔ)備?!    究键c(diǎn)五】流動(dòng)負(fù)債管理    信貸額度、周轉(zhuǎn)信貸協(xié)定、補(bǔ)償性余額、貼現(xiàn)法付息  實(shí)際利率的計(jì)算、借款額的計(jì)算  含義   指企業(yè)在商品或勞務(wù)交易中,以延期付款或預(yù)收貨款方式進(jìn)行購(gòu)銷活動(dòng)而形成的借貸關(guān)系,是企業(yè)之間的直接信用行為。 指標(biāo)   放棄折扣的信用成本率=    【提示】信用成本率的高低與貨款額和折扣額沒有關(guān)系。 決策   放棄現(xiàn)金折扣的信用成本率大于短期借款利率(或短期投資報(bào)酬率),應(yīng)選擇享受折扣;  放棄現(xiàn)金折扣的信用成本率小于短期借款利率(或短期投資報(bào)酬率),應(yīng)選擇放棄折扣。   放棄現(xiàn)金折扣信用決策,掌握教材例515第六章 收益與分配管理  【考情分析】  本章以廣義的收益分配為基礎(chǔ),將收入管理、成本費(fèi)用管理以及利潤(rùn)分配均納入本章之中。本章在考試中既可以出客觀題,也可以出主觀題?!  舅季S導(dǎo)圖】    【主要考點(diǎn)】      【考點(diǎn)一】銷售預(yù)測(cè)的方法    移動(dòng)平均法  (1)算術(shù)平均法原理   將若干歷史時(shí)期的實(shí)際銷售量或銷售額作為樣本值,求出其算術(shù)平均數(shù),并將該平均數(shù)作為下期銷售量的預(yù)測(cè)值。 公式     式中:Y——預(yù)測(cè)值;Xi——第i期的實(shí)際銷售量;n——期數(shù)。 適用情況   每月銷售量波動(dòng)不大的產(chǎn)品的銷售預(yù)測(cè)  ?。?)加權(quán)平均法原理   將若干歷史時(shí)期的實(shí)際銷售量或銷售額作為樣本值,將各個(gè)樣本值按照一定的權(quán)數(shù)計(jì)算得出加權(quán)平均數(shù),并將該平均數(shù)作為下期銷售量的預(yù)測(cè)值。 計(jì)算公式     式中:Y——預(yù)測(cè)值;Wi——第i期的權(quán)數(shù)(0<Wi≤Wi+1<1, );     Xi——第i期的實(shí)際銷售量;n——期數(shù)?!  咎崾尽俊緳?quán)數(shù)的確定】——按照“近大遠(yuǎn)小”原則確定。 評(píng)價(jià)與應(yīng)用   加權(quán)平均法較算術(shù)平均法更為合理,計(jì)算也較方便,在實(shí)踐中應(yīng)用較多。  ?。?)移動(dòng)平均法原理   移動(dòng)平均法是從n期的時(shí)間數(shù)列銷售量中選取m期(m數(shù)值固定,且m<n/2)數(shù)據(jù)作為樣本值,求其m期的算術(shù)平均數(shù),并不斷向后移動(dòng)計(jì)算觀測(cè)期平均值,以最后一個(gè)m期的平均數(shù)作為未來(lái)第n+1期銷售預(yù)測(cè)值的一種方法。 計(jì)算公式     為了能使預(yù)測(cè)值更能反映銷售量變化的趨勢(shì),可以對(duì)上述結(jié)果按趨勢(shì)值進(jìn)行修正,其計(jì)算公式為:  修正移動(dòng)平均法的計(jì)算公
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