001：員工手冊20xx0903(編輯修改稿)
2024-11-19 05:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 請假應有書面請假條，審批后報行政人事中心備案。不按照流程審批的假期，按照曠工處理。l 。：公司行政人員每月休假4天，法定節(jié)假日服從公司安排。全勤天數(shù)如下： 全勤天數(shù)＝當月實際天數(shù)－4天當月法定節(jié)日（如有）。：區(qū)分天數(shù)主要內(nèi)容需提供材料待遇備注事假——按公司規(guī)定執(zhí)行——扣除基本工資及補貼法定假——按公司規(guī)定執(zhí)行?！〖佟獑T工疾病期間，可請病假（不符合病假條件者，各部門領導無權簽批病假，其休假按事假對待。）需提供縣級以上醫(yī)院診斷證明者，發(fā)票等相關證件，發(fā)放基本工資喪假3天直系親屬喪假3天，若喪事在外地料理的，根據(jù)路程遠近給與路程假。相關證明——婚假3天——結(jié)婚證明——陪護假7天配偶生產(chǎn)時，可請陪護假相關證明——年假——入職1到10年者，年假5天；入職10到20年者，年假10天；入職20年以上者，年假15天；————備注：；，扣發(fā)當月通訊補助的一半；請假超過20天，扣發(fā)通訊補助的全部。： 員工休假必須按照相關流程提交書面報告，得到批準后方可休假。擅自休假或者延長休假時間的，公司有權視為曠工； 員工休假以不影響工作為前提，若員工申請的休假有可能給公司工作安排造成影響，公司有權調(diào)整員工休假時間。：公司薪酬與福利制度由行政人事中心結(jié)合公司內(nèi)外情況而擬定、核算，總經(jīng)理最終批準后，實施。：主要指行政人員、固定工資人員。 =基本工資+崗位工資+績效工資+補貼。：公司根據(jù)員工所在級別的基本工資核定。：公司根據(jù)不同的崗位重要性和級別確定每個崗位的崗位獎金。：根據(jù)工作內(nèi)容完成情況以及工作效率給與的獎金。：食宿補貼+話補+交通+全勤+學歷補貼。 =基本工資+績效工資+補貼+提成。：公司根據(jù)員工所在級別的基本工資核定，參與公司績效考核。：根據(jù)工作內(nèi)容完成情況以及工作效率給與的獎金。：食宿補貼+話補+交通+全勤+學歷補貼。：銷售提成是專門針對與銷售工作直接相關的人員，體現(xiàn)銷售人員的業(yè)績與能力，具體數(shù)額參照銷售部提成方案。： ：按照1元/公里的補助標準。需填寫《私車公用審批單》。：春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)均有福利（具體視情況而定）。，應嚴格依照員工考勤記錄進行。薪酬計算期間為每月1日至31日，由行政人事中心負責統(tǒng)計造表，經(jīng)總經(jīng)理批準后由財務部發(fā)放。，每月工資于次月20日發(fā)放，遇節(jié)假日推后于最近的工作日發(fā)放。：（固定工資）：日工資=員工月收入/當月實際天數(shù)。：日工資＝基本工資/當月實際天數(shù)。：薪酬計算時，各項目一律以元為單位計算，若有未達元的尾數(shù)產(chǎn)生，一律將其四舍五入。：l 個人所得稅；l 社會保險個人承擔部分；l 考勤扣除款、賠償扣除款；l 其他應扣款； 新員工進入公司試用期為7天，自進入公司之日起計算，未滿7天不予發(fā)放工資。主管級以上員工進入公司試用期為一至三個月，自進入公司之日起計算。試用期間薪酬按其月工資標準的80%以上支付。員工因轉(zhuǎn)正、升職、調(diào)崗等因素發(fā)生薪酬變動，變動之日前按老標準計算，變動之日后按新標準計算。：新員工加入公司后，行政人事中心組織新員工接受短期的入職培訓，讓新員工了解公司的宗旨、企業(yè)文化、政策等。并安排一名部門同事作為新員工的入職引導人，便于新員工盡快進入工作狀態(tài)。：部門負責人根據(jù)本部門所負責的業(yè)務或職能制定每年的培訓計劃，對部門職員進行專業(yè)技術的培訓。. 管理層和重要骨干培訓：針對公司部門經(jīng)理和重要骨干，公司不定期派出參加專業(yè)技能和管理理念等多方面培訓，便于提高管理者水平和綜合素質(zhì)。、活動所取得的一切物品：贈品、學習資料、樣品等均屬公司所有，個人有有限使用權。所得物品均折算價格后，計算在培訓費用里面，按照服務期限規(guī)定執(zhí)行。所得物品歸公司所有的情況如下：l 以公司名義參加的活動或者學習；l 以個人名義，但是公司承擔費用的活動或者學習；l 以個人名義，但是在活動或者學習期間，按正常出勤核算工資的。，將員工外派參加培訓或者活動的，需要和公司簽訂服務期協(xié)議。（培訓費1000元到5000元的，服務期為半年；培訓費為5000元到15000元的，服務期為1年；培訓費15000元到30000元的，；培訓期為30000元以上的，為兩年。培訓期不疊加計算，服務期重合的，以最長的核算。）《培訓管理辦法》。，鼓勵員工在公司指導和幫助下制定個人的職業(yè)發(fā)展計劃。，為員工提供以下職業(yè)發(fā)展道路（見附表）：區(qū)分管理類行政職系財務職系營銷職系備注A總經(jīng)理B副總經(jīng)理副總副總副總C總監(jiān)\總助總監(jiān)財務總監(jiān)營銷總監(jiān)D部門經(jīng)理經(jīng)理財務經(jīng)理營銷經(jīng)理E主 管主管會計主管營銷主管F一般人員司機/專員出納\會計電話銷售職業(yè)顧問行銷人員：在出現(xiàn)職位空缺的前提下，公司將優(yōu)先從內(nèi)部選拔符合職位要求的員工，充分給予員工晉升和發(fā)展的機會。、工作表現(xiàn)和業(yè)務需要，在征求您個人意愿后，安排您在公司內(nèi)進行流動，以更好地幫助您發(fā)揮潛質(zhì)，提升職業(yè)發(fā)展的必要技能；，可向直屬上司提出，由行政人事中心門協(xié)調(diào)接收部門，并征得總經(jīng)理同意后，即可流動；行政人事中心也會及時公布公司內(nèi)部職位空缺信息，您也可以直接報名申請。，應填寫《出差審批表》，審批權限按照休假審批權限進行。幾人協(xié)同出差的，由主辦業(yè)務人寫《出差審批單》。因公務緊急，未能履行出差審批手續(xù)的，出差前可以通訊方式請示，出差后補辦手續(xù)。，遇到特殊情況（如延長時間或費用超支），需及時向本部門領導請示，得到批準后再行辦理。：（公路、鐵
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