20xx年醫(yī)學(xué)專題—看執(zhí)行力-學(xué)華為精神(編輯修改稿)
2024-11-19 05:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 企業(yè)第一人老板的行為后，再來看看員工的執(zhí)行力?；趩T工貢獻表現(xiàn)的員工持股計劃，是企業(yè)鼓勵員工執(zhí)行力的另一種表現(xiàn)。1990年，華為第一次提出內(nèi)部融資、內(nèi)部持股，員工僅享有分紅權(quán)；至2001年，員工持股調(diào)整為：凡是工作1年以上的員工均可以購買公司的股份；購買數(shù)量的多少取決于員工的級別（13—23級）、績效、可持續(xù)貢獻等，一般是公司在年底通知員工可以購買的股份數(shù)；員工以工資、年底獎金出資購買股份，資金不夠的，公司協(xié)助貸款（“個人助業(yè)貸款”）；購買價格為1元/股，與公司凈資產(chǎn)不掛鉤員工購買股份后的主要收益來自于公司分紅，分紅情況與公司效益掛鉤；2001年底，隨著公司的發(fā)展及員工隊伍人數(shù)激增，華為改變原有的員工持股方案，改變?yōu)椤疤摂M受限股”：每年，華為根據(jù)員工的工作水平和對公司的貢獻，決定其獲得的股份數(shù)。員工按照公司當(dāng)年凈資產(chǎn)價格購買虛擬股。擁有虛擬股的員工，可以獲得一定比例的分紅，以及虛擬股對應(yīng)的公司凈資產(chǎn)增值部分，但沒有所有權(quán)、表決權(quán)，也不能轉(zhuǎn)讓和出售。在員工離開企業(yè)時，股票只能由華為控股工會回購。另外，對于員工持股兌現(xiàn)問題，也有特別說明：根據(jù)內(nèi)部的評價體系，員工的虛擬股每年可兌現(xiàn)1/4，價格是最新的每股凈資產(chǎn)價格。而中高層的兌現(xiàn)額度，每年只能兌現(xiàn)1/10，
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