20xx年8月成本優(yōu)化宣講活動(編輯修改稿)
2024-11-19 03:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 檢驗、不良返工…,（2）盡管是增加價值的活動，所用的資源 超過了“之前”的界限，也是浪費。,比如：過量庫存…,第十九頁，共三十三頁。,成本對比,一項工作，一位月收入3000元的老師傅一天能做完，那么三位月收入1000元的新手一天能做完嗎？ 一個員工的成本是他工資的五倍 如果一個員工的工資是月1000元，則公司承擔該員工的月總成本是5000元。因為員工進來要培訓，要考核，要管理成本，要辦公桌，要辦公用具，要辦公空間，要進行各種消耗，一個員工的成本不是他的工資收入的那部分，這個員工一旦進入團隊，各種成本就跟著發(fā)生。,第二十頁，共三十三頁。,提升自我價值,相信世上沒有做不到的事情； 一定要熱愛自己的企業(yè)和事業(yè)； 投入熱情，永不懈怠。 要有歸零的心態(tài)，成績只屬于過去； 設定明確的目標； 微笑、傾聽、有信心； 知識結構決定人脈； 成為有責任者； 每一份額外的努力都有倍增的回報。,第二十一頁，共三十三頁。,提升客戶價值，創(chuàng)造高利潤，相對降低成本,如果客戶的叛離是由于企業(yè)提供的產(chǎn)品和服務不夠好，那么，要想提高客戶的忠誠度、降低客戶的叛離率，就必須從客戶利益的角度出發(fā)，充分運用戰(zhàn)略和策略等手段來解決這個問題，具體措施如下： 第一，與客戶始終保持深度溝通。 可以建立專門的客戶管理部門。收集客戶需求，建立客戶檔案，在最短的時間內(nèi)幫助客戶解決問題，努力與客戶建立相互信任的關系。 第二，定期進行客戶滿意度調(diào)查。 第三，根據(jù)客戶對產(chǎn)品的需求調(diào)整自己的產(chǎn)品策略。 第四，嚴格保證產(chǎn)品質(zhì)量，交貨要及時。 吸引回頭客的主要原因是服務質(zhì)量，其次是產(chǎn)品，最后才是價格。,第二十二頁，共三十三頁。,提升客戶價值，創(chuàng)造高利潤，相對降低成本,協(xié)助客戶成功，帶動自己成功。 我們必須一切從客
合同協(xié)議相關推薦
鄂ICP備17016276號-1