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正文內(nèi)容

10成本控制概述(編輯修改稿)

2025-03-16 00:09 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 :時(shí)間越前可控性越強(qiáng)但控制難度越大,成本可控與否可能隨時(shí)間的推移而改變 。 ( 2)空間上的相對(duì)性:不同的環(huán)節(jié)、部門(mén)對(duì)不同的成本有不同的控制能力 (三)控制目標(biāo):多層次體系 成本效益最大化:總目標(biāo) 戰(zhàn)略成本的降低:第一層次 微觀成本的相對(duì)降低:第二層次 微觀成本的絕對(duì)降低:第三層次 成本控制目標(biāo)體系圖 成本中心 1 成本中心 2利潤(rùn)中心1成本中心 3 成本中心 4利潤(rùn)中心2投資中心效益最大化 戰(zhàn)略成本降低 微觀成本絕對(duì)節(jié)約 微觀成本相對(duì)節(jié)約 成本效益最大化 成本效益=收入247。成本 ◎ 企業(yè)總目標(biāo) 戰(zhàn)略成
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