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正文內(nèi)容

骨干教師幫扶工作計(jì)劃及擴(kuò)展資料(編輯修改稿)

2024-11-19 03:19 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 體學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師統(tǒng)一進(jìn)行考核評(píng)估,使全鎮(zhèn)的小學(xué)管理做到統(tǒng)一規(guī)范,統(tǒng)一部署,統(tǒng)一行動(dòng),實(shí)現(xiàn)了學(xué)校管理制度的規(guī)范化、科學(xué)化,收到了良好的成效。在規(guī)范學(xué)校辦學(xué)方面,鎮(zhèn)中心小學(xué)不僅以新的辦學(xué)理念不斷完善本校的示范性,而且以新的管理模式促進(jìn)全鎮(zhèn)小學(xué)管理的制度化、規(guī)范化和科學(xué)化。例如,黃鶴小學(xué)是覃塘鎮(zhèn)比較貧困的學(xué)校之一,由于學(xué)校疏于管理,教師無(wú)心工作,導(dǎo)致教育教學(xué)成績(jī)均排在全鎮(zhèn)小學(xué)的后面。在執(zhí)行了新的學(xué)校管理模式后,黃鶴小學(xué)的辦學(xué)水平排進(jìn)了全鎮(zhèn)的前5名,大大提高了教師工作的積極性。在該校工作的楊藹堅(jiān)老師原本打算調(diào)走,但是看到學(xué)校在教育教學(xué)、學(xué)校管理等方面的進(jìn)步后,打消了調(diào)走的念頭。在教學(xué)、教研等工作方面,鎮(zhèn)中心小學(xué)以本校為“中心”,努力抓好本校的教學(xué)、教研、信息、培訓(xùn)四方面工作的建設(shè),同時(shí)帶動(dòng)全鎮(zhèn)各小學(xué)抓落實(shí),開(kāi)展形式多樣的指導(dǎo)和輻射活動(dòng),使全鎮(zhèn)各小學(xué)邁上了學(xué)校發(fā)展的新臺(tái)階。例如,在教研方面,鎮(zhèn)中心小學(xué)設(shè)立有科研處和教導(dǎo)處,這兩個(gè)業(yè)務(wù)指導(dǎo)職能部門(mén)以科研課題和課改實(shí)驗(yàn)相結(jié)合,著力加強(qiáng)全體教師參與科研課題的研究。雖然鎮(zhèn)村級(jí)小學(xué)多數(shù)不能獨(dú)立完成課題研究,但鎮(zhèn)中心小學(xué)在強(qiáng)化村小領(lǐng)導(dǎo)和教師科研意識(shí)的同時(shí),努力做好對(duì)他們的各種形式的幫扶工作。比如,鎮(zhèn)中心小學(xué)會(huì)根據(jù)教改動(dòng)向選出需要全鎮(zhèn)各小學(xué)參與研究的共同課題,要求全鎮(zhèn)各小學(xué)的科任老師共同參與,同時(shí)鼓勵(lì)各校老師根據(jù)實(shí)際情況自行選擇課題開(kāi)展研究。為使課題研究得以有序進(jìn)行,且逐步深化,鎮(zhèn)中心小學(xué)每個(gè)學(xué)期都召開(kāi)課題研究匯報(bào)會(huì)議,總結(jié)階段性的研究成果,學(xué)校間相互交流經(jīng)驗(yàn)。幾年來(lái),全鎮(zhèn)共有各級(jí)各類課題40多個(gè),應(yīng)用推廣課題10多個(gè),呈現(xiàn)了“校校有課題,教師人人參與課題研究”的可喜局面,促進(jìn)了一大批骨干教師的專業(yè)成長(zhǎng),提升了學(xué)校辦學(xué)水準(zhǔn)的層次。三、扎實(shí)開(kāi)展幫扶和輪教為縮短全鎮(zhèn)14個(gè)村級(jí)小學(xué)校際間的辦學(xué)差距,鎮(zhèn)中心小學(xué)采取骨干教師校校幫扶和輪教支教的形式,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)充分利用教師資源,全面提高全鎮(zhèn)各小學(xué)的`教學(xué)質(zhì)量。在“校校幫扶”方面的具體做法有:一是“傳經(jīng)”。被幫扶學(xué)校定期派領(lǐng)導(dǎo)到幫扶學(xué)校跟班學(xué)習(xí),在實(shí)踐中提高管理水平。二是“送寶”。幫扶學(xué)校定期到被幫扶學(xué)校“送課上門(mén)”。三是“包干”。幫扶學(xué)校的教學(xué)骨干對(duì)被幫扶學(xué)??伎?jī)較差的老師進(jìn)行重點(diǎn)指導(dǎo),簽訂提高協(xié)議。四是“觀摩”。被幫扶學(xué)校全體教師每學(xué)期到幫扶學(xué)校進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)一天,主要是聽(tīng)課、看作業(yè)、學(xué)習(xí)班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)等。五是“共享”,即教育資源共享。例如,在鎮(zhèn)中心小學(xué)的安排下,谷羅小學(xué)和甘化小學(xué)開(kāi)展了結(jié)對(duì)幫扶。甘化小學(xué)是20xx年劃歸覃塘鎮(zhèn)管轄的廠礦小學(xué),剛開(kāi)始,學(xué)校各方面工作都沒(méi)有步入正軌,實(shí)施結(jié)對(duì)幫扶后,谷羅小學(xué)積極幫助該校領(lǐng)導(dǎo)抓好學(xué)校各項(xiàng)常規(guī)工作,每學(xué)期按照鎮(zhèn)中心小學(xué)的要求定期開(kāi)展教研活動(dòng),共享教學(xué)資源,學(xué)生之間也開(kāi)展交流‘活動(dòng),如籃球賽、聯(lián)歡會(huì)、作文競(jìng)賽等。通過(guò)谷羅小學(xué)組織開(kāi)展的一系列幫扶活動(dòng),甘化小學(xué)的各項(xiàng)常規(guī)工作逐漸走上正軌,教師的教育教學(xué)水平有了較大提高。實(shí)行幫扶政策后,全鎮(zhèn)的薄弱小學(xué)在學(xué)校管理、校園建設(shè)、教師業(yè)務(wù)能力、教學(xué)質(zhì)量等方面都有了不同程度的提高?!爸Ы梯喗獭笔翘岣呷?zhèn)教師教學(xué)水平的又一途徑,鎮(zhèn)中心小學(xué)每年都會(huì)從本校和其他分校抽出部分比較優(yōu)秀的骨干教師到薄弱學(xué)校進(jìn)行為期1年的支教輪教,要求支教的老師在上好所任科目的同時(shí),還要上好示范課,開(kāi)展專題講座,幫助老師們提高教學(xué)水平。實(shí)行校校幫扶和輪教支教責(zé)任制后,鎮(zhèn)中心小學(xué)每年均制定出學(xué)校對(duì)口結(jié)對(duì)幫扶的對(duì)策和內(nèi)容。幫扶內(nèi)容有硬件上的資金、設(shè)備的支持,軟件上的學(xué)校管理經(jīng)驗(yàn)交流、教學(xué)業(yè)務(wù)交流,主要以專題講座、聽(tīng)課評(píng)課、常規(guī)工作檢查指導(dǎo)、送教下鄉(xiāng)等形式進(jìn)行。通過(guò)對(duì)口幫扶,加強(qiáng)了薄弱學(xué)校的建設(shè),有效地實(shí)現(xiàn)了全鎮(zhèn)教學(xué)優(yōu)勢(shì)資源的共享,促進(jìn)了校際間的合作交流,使全鎮(zhèn)各校得以同步發(fā)展。四、堅(jiān)持校本培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)教師隊(duì)伍的均衡發(fā)展對(duì)農(nóng)村學(xué)校來(lái)說(shuō),外引骨干教師比較困難,只能依靠自己培養(yǎng)。鎮(zhèn)中心小學(xué)意識(shí)到這點(diǎn)后,從實(shí)際出發(fā),充分發(fā)揮本校的培訓(xùn)基地作用,堅(jiān)持校本培訓(xùn),從提高教師素質(zhì)中要質(zhì)量。鎮(zhèn)中心小學(xué)的骨干教師、優(yōu)秀教師有限,不可能全部均衡地分配到各村級(jí)小學(xué),以達(dá)到全鎮(zhèn)小學(xué)教師隊(duì)伍的均衡配置。因此,在對(duì)全鎮(zhèn)的小學(xué)教師開(kāi)展培訓(xùn)時(shí),鎮(zhèn)中心小學(xué)除履行職能承擔(dān)部分培訓(xùn)任務(wù),還要對(duì)各村級(jí)小學(xué)的培訓(xùn)工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),從而增強(qiáng)其自身的“造血”功能,保證學(xué)校教育工作正常高效運(yùn)轉(zhuǎn)。比如姚山小學(xué)地處該鎮(zhèn)壯族山區(qū)農(nóng)村,教育基礎(chǔ)薄弱、教學(xué)條件較差、教師隊(duì)伍極不穩(wěn)定,在鎮(zhèn)中心小學(xué)的具體指導(dǎo)下,通過(guò)加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部培訓(xùn)工作,培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋學(xué)校工作的各個(gè)方面和教師個(gè)人的整體素質(zhì),經(jīng)過(guò)幾年努力,姚山小學(xué)不僅不需要鎮(zhèn)中心小學(xué)分配骨干教師,而且還向鎮(zhèn)中心小學(xué)輸送了2名骨干教師。鎮(zhèn)中心小學(xué)開(kāi)展的校本培訓(xùn),切合學(xué)校工作和教師工作的實(shí)際,效果實(shí)在,既提高了學(xué)校工作和教師工作的效益,又使教師增長(zhǎng)了知識(shí)和才干,從而使校本培訓(xùn)變得制度化、規(guī)范化、科學(xué)化,且能很好地堅(jiān)持下來(lái)。五、強(qiáng)化多媒體信息技術(shù)在教育教學(xué)上的應(yīng)用管理。提高信息服務(wù)功能的綜合效益鎮(zhèn)中心小學(xué)充分發(fā)揮現(xiàn)代信息技術(shù)平臺(tái)作用,強(qiáng)化信息技術(shù)管理,加快信息。傳遞速度,為全鎮(zhèn)各小學(xué)提供了更好的服務(wù)。本著“確保穩(wěn)定、適度發(fā)展”的原則,幾年來(lái),鎮(zhèn)中心小學(xué)先后投資100多萬(wàn)元配備了多媒體教室、電腦室、多功能演播室等,并把學(xué)校的所有電腦接入教育城域網(wǎng)。在鎮(zhèn)中心小學(xué)的示范帶動(dòng)下,全鎮(zhèn)各小學(xué)也都配備了電腦。從此,依托網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái),鎮(zhèn)中心小學(xué)實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上辦公自動(dòng)化,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),做到通告、通知上傳下達(dá),教師間也可互相傳閱有關(guān)教學(xué)參考資料,還可與學(xué)生進(jìn)行電子信息交流。骨干教師幫扶工作計(jì)劃9一、教育觀念新課標(biāo)無(wú)論在課程設(shè)置、課程內(nèi)容、學(xué)習(xí)要求以及對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)等方面與過(guò)去的教材相比都發(fā)生了很大的變化。作為一名教師,應(yīng)有扎實(shí)的理論功底,用現(xiàn)代教育教學(xué)理論武裝自己的頭腦,做到不斷學(xué)習(xí),不斷“充電”,才能適應(yīng)教育教學(xué)改革發(fā)展的需要,才能始終站在教學(xué)改革的前沿。因此,我將經(jīng)常和衣老師一起鉆研教育教學(xué)理論。通過(guò)學(xué)習(xí)教育學(xué)、心理學(xué)、班主任工作理論、教育教學(xué)雜志,起交流學(xué)習(xí)體會(huì),暢談學(xué)習(xí)心得,不斷提高理論水平。同時(shí)我還會(huì)把自己教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、外出培訓(xùn)學(xué)習(xí),對(duì)新課標(biāo)的內(nèi)涵理解和她老師分享。就如何進(jìn)一步了解新課標(biāo)的理念,如何探索出適應(yīng)我校學(xué)生的教學(xué)方法,如何調(diào)整教學(xué)中出現(xiàn)的不足等問(wèn)題進(jìn)行研究探討。二、是課堂教學(xué)我認(rèn)為,青年教師最需要的,首先是教學(xué)技藝上的提升,這對(duì)她綜合教學(xué)素養(yǎng)的提高,工作自信、個(gè)性的培養(yǎng)都是至關(guān)重要的。提高教學(xué)水平無(wú)疑是青年教師最想做的。年輕,所以思想先進(jìn),對(duì)新的事物接受吸收得快,特別是新課程改革實(shí)驗(yàn)更是給他們以用武之地。然而,她的缺點(diǎn)也是明顯的,就是教學(xué)經(jīng)驗(yàn)太少,無(wú)法把學(xué)習(xí)到的教育理論應(yīng)用于實(shí)踐。為提高她的教學(xué)水平,我抓住“備課、上課、教學(xué)反思”三方面對(duì)她進(jìn)行指導(dǎo)。(1)認(rèn)真指導(dǎo)備課:針對(duì)年輕教師教學(xué)經(jīng)驗(yàn)少,我從備課抓起,讓她從思想上充分認(rèn)識(shí)到備課的重要性,我利用課余時(shí)間與她共同學(xué)習(xí)教學(xué)工作理論和經(jīng)驗(yàn)材料,經(jīng)常查看他們的教案,課外活動(dòng)開(kāi)展情況。(2)跟蹤聽(tīng)課: 青年教師以后的路怎么走,課上的怎么樣,在初始階段最為重要,因此,我跟著他們每周聽(tīng)一節(jié)課,幫助她揚(yáng)長(zhǎng)避短,盡快成長(zhǎng)起來(lái),審核新教師的學(xué)期教學(xué)計(jì)劃,學(xué)生思想開(kāi)展的內(nèi)容。(3)讓其聽(tīng)課: 讓她把一單元的每一個(gè)環(huán)節(jié)都聽(tīng)到,從課型上讓他們有一個(gè)整體的了解,能夠自己去設(shè)計(jì)課型,要求他們每周聽(tīng)課至少12節(jié)。(4)完成教學(xué)反思,總結(jié),找差距,盡快成長(zhǎng)起來(lái)。經(jīng)過(guò)幾學(xué)期的培養(yǎng)和指導(dǎo),這位老師的`課堂教學(xué),備課和授課等方面都有較大提高。三、教育科研只會(huì)上課的教書(shū)匠,現(xiàn)代社會(huì)要求老師是學(xué)者型、科研型的,即既有一定的理論功底、又有一定的實(shí)踐能力,能在實(shí)踐與理論兩個(gè)領(lǐng)域貫通遨游,展示風(fēng)采。指導(dǎo)和培養(yǎng)青年教師,抓住教育科研,就能幫助他們加強(qiáng)學(xué)習(xí)、不斷充電;加強(qiáng)反思,不斷提高;加強(qiáng)研究,不斷推陳出新!除了日常教研的備課與主題研究,我們要共同學(xué)習(xí)教學(xué)理論,與自己的教學(xué)結(jié)合,提高教學(xué)的有效性,提升教研水平。骨干教師幫扶工作計(jì)劃10作為一名市級(jí)的骨干教師,應(yīng)該在不斷完善自己,充實(shí)自己同時(shí),積極發(fā)揮骨干教師的帶頭作用。為此我與學(xué)校教師王軍結(jié)成幫帶小組,互幫互帶,爭(zhēng)取同時(shí)進(jìn)步,盡快成長(zhǎng)!在結(jié)成幫帶小組后,我將認(rèn)真履行自己的責(zé)任和義務(wù),發(fā)揮實(shí)際作用,從以下幾個(gè)方面開(kāi)展活動(dòng):一、明確目的,提出要求,制定計(jì)劃,開(kāi)展扎實(shí)有效的活動(dòng)。二、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)
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