【文章內(nèi)容簡介】 ，檢 查制(存)梁場、鋪軌基地、軌道板(枕)場、拌合站、施 工便道等大臨設(shè)施設(shè)計、建設(shè)是否滿足生產(chǎn)需要并 做到經(jīng)濟(jì)、合理；編制指導(dǎo)性施工組織設(shè)計并實(shí)行 動態(tài)管理，對實(shí)施性施工組織設(shè)計進(jìn)行審查。加強(qiáng) 現(xiàn)場監(jiān)督檢查，對設(shè)計單位做好施工圖交付、設(shè)計 技術(shù)交底、現(xiàn)場地質(zhì)資料核對確認(rèn)，依據(jù)設(shè)計配合 工作細(xì)則實(shí)施現(xiàn)場配合工作進(jìn)行檢查；提出現(xiàn)場管 理和文明工地的管理要求，對施工單位現(xiàn)場布置、施 工設(shè)備配置、物資材料采購使用、技術(shù)工作、試驗(yàn)室 工作、質(zhì)量工作、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、文明施工等 現(xiàn)場管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；督促監(jiān)理單位按檢查 標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施檢查并驗(yàn)證各項(xiàng)問題的整改情況，保證現(xiàn) 、檢驗(yàn)、審核現(xiàn)場調(diào)查資料，對設(shè)計方案進(jìn)行比選、論證；按 照合同約定完成勘察設(shè)計工作，根據(jù)設(shè)計圖紙供應(yīng) 協(xié)議約定的時間和批次交付施工圖，做好施工圖技 術(shù)交底、現(xiàn)場地質(zhì)資料核對確認(rèn)、測量控制網(wǎng)維護(hù) 等現(xiàn)場設(shè)計配合工作；協(xié)助建設(shè)單位落實(shí)外部協(xié)議 簽訂，做好征地拆遷、管線遷改、交叉跨越等外部協(xié) 的重點(diǎn)工作之一。要按照《鐵路建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場管理規(guī)范》，按照以人為本、因地制宜、節(jié)約用地、滿足施 工需要，做好施工現(xiàn)場布置工作；要做好現(xiàn)場安全 防護(hù)設(shè)施、警示標(biāo)志的設(shè)置和安全防護(hù)用品的配 備，確保現(xiàn)場作業(yè)安全、用電安全、危險爆破品使用 安全；要做到現(xiàn)場各種質(zhì)量數(shù)據(jù)、原始記錄真實(shí)完 整，對質(zhì)量現(xiàn)狀進(jìn)行分析，及時總結(jié)改進(jìn)；要加強(qiáng)現(xiàn) 場環(huán)境保護(hù)工作，合理設(shè)置取棄土場地，及時處理 現(xiàn)場廢物垃圾，整治道路污染。要規(guī)范管理機(jī)械設(shè) 備，按照生產(chǎn)需要配置機(jī)械設(shè)備，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備維 護(hù)，使機(jī)械設(shè)備處于良好狀態(tài)；要加強(qiáng)物資材料管 理，嚴(yán)把物資材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān)，規(guī)范物資材料保管 工作；要加強(qiáng)技術(shù)管理，組織做好施工圖現(xiàn)場核對、施工技術(shù)調(diào)查、施工技術(shù)交底和工程測量等工作； 要按照《工地試驗(yàn)室建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》和施工需要，建立工 地試驗(yàn)室，規(guī)范試驗(yàn)程序，實(shí)現(xiàn)專業(yè)化管理，保證抽 樣的規(guī)范性和試驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性；要完善文明施工 管理制度，建立文明施工的行為標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)文明施 ，將 現(xiàn)場質(zhì)量安全監(jiān)理作為監(jiān)理工作的核心，嚴(yán)格按規(guī) 定建立監(jiān)理試驗(yàn)室，做好原材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場 質(zhì)量檢驗(yàn)、驗(yàn)收，按規(guī)定頻次數(shù)量進(jìn)行質(zhì)量檢測；要 加強(qiáng)對大臨工程和施工單位試驗(yàn)室的檢查，監(jiān)督檢 查施工單位現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理制度及實(shí)施情況，檢查 施工現(xiàn)場及文明工地建設(shè)，并督促整改；要對施工 復(fù)測進(jìn)行監(jiān)督審核，對工藝試驗(yàn)進(jìn)行監(jiān)督；要按照 《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》實(shí)施巡查和旁站監(jiān)理 ．過程控制標(biāo)準(zhǔn)化 過程控制是建設(shè)單位管理的重要內(nèi)容，建設(shè)單 位要按工作流程辦事，辦事要符合法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn) 要求，每一件事都要有責(zé)任人，、用地預(yù)審申報、環(huán)境評價報批等 前期工作。要以指導(dǎo)性施工組織設(shè)計為基礎(chǔ)，將“六 位一體”管理要求分解為具體要求，通過合同轉(zhuǎn)化 為參建單位的實(shí)施目標(biāo)，并對目標(biāo)實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督； 要對施工作業(yè)指導(dǎo)書、設(shè)計配合工作細(xì)則、監(jiān)理細(xì) 則實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督；要加強(qiáng)對實(shí)施性施工組織設(shè) 計、施工方案和施工工藝的管理，加強(qiáng)對變更設(shè)計過程管理，加強(qiáng)質(zhì)量、安全、 計合同的質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)等過程控制目標(biāo)貫徹 到勘察設(shè)計工作中；要根據(jù)現(xiàn)場變化及時完善勘察 設(shè)計工作；要規(guī)范現(xiàn)場設(shè)計配合工作流程，實(shí)現(xiàn)設(shè) 計配合工作程序標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，并及時完成變更 設(shè)計；要參加建設(shè)單位指導(dǎo)性施工組織設(shè)計的編制 和調(diào)整，參與重大施工技術(shù)方案研究，協(xié)助解決有 關(guān)問題，提出優(yōu)化建議，并根據(jù)確定的施工組織設(shè) 計和施工技術(shù)方案優(yōu)化施工圖設(shè)計；要參與或配合 質(zhì)量、安全事故調(diào)查，按規(guī)定參加分部、分項(xiàng)工程驗(yàn) ，要 將建設(shè)單位確定并納入施工合同的質(zhì)量目標(biāo)、安全 目標(biāo)等過程控制目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化，貫徹到整個施工過 程，落實(shí)到每項(xiàng)工作、每道工序。要根據(jù)建設(shè)單位指 導(dǎo)性施工組織設(shè)計編制實(shí)施性施工組織設(shè)計，根據(jù) 批準(zhǔn)的實(shí)施性施工組織設(shè)計編制現(xiàn)場施工組織進(jìn) 度計劃和施工作業(yè)計劃，優(yōu)化資源配置，按計劃組 織實(shí)施；要落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制和程序性文件，實(shí)現(xiàn)全 員質(zhì)量管理，對影響質(zhì)量的要素實(shí)行重點(diǎn)管理；要落 實(shí)安全管理責(zé)任制和應(yīng)急預(yù)案，分析影響安全的要 素，配備安全設(shè)施，嚴(yán)格執(zhí)行安全作業(yè)程序；要嚴(yán)格 按照施工圖和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，推廣符合現(xiàn)場實(shí) 際、作業(yè)人員易記好用的應(yīng)知應(yīng)會卡片，真正將各 種管理要求和措施融入到作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中，落實(shí)到作業(yè) 人員的操作中；要嚴(yán)格施工過程考核、評定工作，做 好工程自驗(yàn)，做好工藝工法的過程控制和創(chuàng)新等工 質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)等過程控制目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化，分解 到各個監(jiān)理工作階段、各個監(jiān)理環(huán)節(jié)和每個監(jiān)理人 員，按照持續(xù)改進(jìn)和閉環(huán)管理的方式進(jìn)行管理，實(shí) 現(xiàn)每一項(xiàng)監(jiān)理工作、每一個監(jiān)理程序的標(biāo)準(zhǔn)化。要 審核實(shí)施性施工組織設(shè)計、關(guān)鍵施工技術(shù)方案和專 項(xiàng)施工方案，對驗(yàn)工計價工程數(shù)量進(jìn)行審核；要監(jiān)督 和檢查施工單位質(zhì)量、安全保證體系運(yùn)行情況，對施 工行為進(jìn)行監(jiān)控、督導(dǎo)和評價，對工程實(shí)體質(zhì)量實(shí)施 監(jiān)控，組織檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收，參與單位工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收，使施工行為符合規(guī)程規(guī) 范，、加快推進(jìn)鐵路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作 1．高度重視 各單位要加強(qiáng)對標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)必須親自上手，下大力抓好組織和推進(jìn)工 作，做到“不動搖、不懈怠、不折騰”，以永不滿足、永 不懈怠、永攀高峰的精神，全力以赴抓好鐵路建設(shè) ．主動工作 各單位要增強(qiáng)推進(jìn)鐵路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理的自 覺性，將標(biāo)準(zhǔn)化管理作為提高建設(shè)管理水平和提升 企業(yè)管理水平、增強(qiáng)企業(yè)自身競爭力的必由之路，作為鐵路建設(shè)市場主體的必備要求，確保全員全方 位參與標(biāo)準(zhǔn)化管理，變“要我做”為“我要做”，共同 ．抓好落實(shí) 標(biāo)準(zhǔn)化管理的目的是確保建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，衡 量標(biāo)準(zhǔn)化工作的成敗關(guān)鍵在現(xiàn)場。各單位要參照 《鐵路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系框圖》補(bǔ)充、完善、細(xì)化 并豐富標(biāo)準(zhǔn)化管理內(nèi)容，按照“抓源頭、抓過程、抓細(xì)節(jié)”的要求，堅(jiān)持從源頭抓起、從全過程抓起、從每 一個細(xì)節(jié)抓起，強(qiáng)化監(jiān)督檢查驗(yàn)收，做到一絲不茍、精益求精，真正把技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)全 面落到實(shí)處，讓每名參建人員都明確自己的工作標(biāo) 準(zhǔn)，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)去做、做到位，杜絕出現(xiàn)“兩層皮” ．學(xué)習(xí)借鑒 各單位要注重學(xué)習(xí)借鑒其他單位好的做法和先 進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真查找自身工作的不足， 單位，充分發(fā)揮示范和樣板引路的作用，從而帶動 ．總結(jié)提高 各單位要將實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理作為一項(xiàng)長期工 作，發(fā)揚(yáng)永不懈怠的工作作風(fēng)，全力推進(jìn)、深入推進(jìn)、持久推進(jìn)，使標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣、習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)果達(dá) 到標(biāo)準(zhǔn)。同時要及時總結(jié)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的經(jīng) 驗(yàn)做法，將行之有效的做法及時固化下來，提煉上升 為標(biāo)準(zhǔn)并加以推廣。要通過不斷改進(jìn)提高，實(shí)現(xiàn)動 態(tài)管理，帶動標(biāo)準(zhǔn)化管理工作不斷向縱深發(fā)展。第四篇：陜西省推進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施意見陜安委會發(fā)〔2011〕9號關(guān)于印發(fā)《陜西省推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施意見》的通知各設(shè)區(qū)市人民政府，省安委會有關(guān)成員單位：為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院安委會關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》（安委〔2011〕4號）精神，全面推進(jìn)我省企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，現(xiàn)將《陜西省推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施意見》印發(fā)你們，請結(jié)合各地區(qū)、各行業(yè)工作實(shí)際，認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。二〇一一年六月二十七日陜西省推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施意見為深入貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔2010〕23號）和《陜西省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施意見》（陜政發(fā)〔2010〕39號）精神，全面推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平，促進(jìn)我省安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn)，根據(jù)《國務(wù)院安委會關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》（安委〔2011〕4號）要求，結(jié)合我省實(shí)際，制定本實(shí)施意見。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持安全發(fā)展理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，將加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，作為落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要舉措，按照“提高認(rèn)識、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌兼顧、分類指導(dǎo)，強(qiáng)化措施、重點(diǎn)推進(jìn)，明確任務(wù)、限時達(dá)標(biāo)”的思路，大力推進(jìn)崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)、企業(yè)達(dá)標(biāo)，不斷規(guī)范企業(yè)安全管理，促使企業(yè)建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。二、工作目標(biāo)按照國家《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（AQ/T90062010）和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)定，各級政府和行業(yè)主管部門，要在進(jìn)一步鞏固近年來我省各行業(yè)（領(lǐng)域）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得的成果基礎(chǔ)上，依據(jù)國家和行業(yè)明確的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、程序和考評辦法等，結(jié)合實(shí)際，制定完善本行業(yè)（領(lǐng)域）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作方案、措施和制度，充實(shí)企業(yè)達(dá)標(biāo)內(nèi)容，提高達(dá)標(biāo)質(zhì)量；要采取典型示范、以點(diǎn)帶面等多種形式，及時總結(jié)交流先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極建立健全考評和激勵機(jī)制，逐步形成政府引導(dǎo)、企業(yè)落實(shí)、社會支持、市場推動的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作格局。企業(yè)要從組織機(jī)構(gòu)、制度建設(shè)、責(zé)任制落實(shí)、安全投入、教育培訓(xùn)、裝備設(shè)施、現(xiàn)場管理、隱患排查治理、重大危險源監(jiān)控、職業(yè)健康、應(yīng)急管理以及事故報告、績效評定等方面，嚴(yán)格對應(yīng)評定標(biāo)準(zhǔn)要求，建立完善安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)