【文章內(nèi)容簡介】 ，做到隱患閉環(huán)管理。組織掘進(jìn)專業(yè)工程技術(shù)人員編制各類規(guī)程措施，并嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程復(fù)查、現(xiàn)場落實兌現(xiàn)等工作。（三）機運專業(yè)組織協(xié)調(diào)安裝了1501工作面小樓溜子的破碎機；組織機電、運輸上報了2012年設(shè)備大修及停車檢修計劃；協(xié)調(diào)機電工區(qū)和采煤一區(qū)做好1501綜采設(shè)備的維護(hù)、檢修工作，對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題跟班落實，多次組織開關(guān)列車的外移工作；編制興隆煤礦2012年春季電氣預(yù)防性試驗方案，對容光110kv變電站所負(fù)責(zé)的興隆35kv變電所春試工作進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，組織協(xié)調(diào)機電工區(qū)做好礦井10kv系統(tǒng)的春試工作；配合環(huán)評部門做好工廣的噪聲測定工作，及風(fēng)井主通風(fēng)機的降噪工程施工及復(fù)測工作；組織機電工區(qū)、運輸工區(qū)、救護(hù)隊及廠家等完成了1502材料道無極繩絞車的安裝工作；協(xié)調(diào)完成了1502綜采工作面的綜采設(shè)備安裝工作；完成了集團(tuán)公司和貴州能源公司下發(fā)的機運集中整治工作，雨季期間的安全供電檢查工作，冬季安全供電檢查工作等；完成了軌道上山絞車的換繩工作；組織協(xié)調(diào)運輸工區(qū)及廠家完成了運煤上山下運皮帶各類保護(hù)的恢復(fù)工作，并對下運皮帶和1502一部皮帶進(jìn)行了閉鎖控制改造；1完成了《大傾角綜采工作面設(shè)備機械化快速安裝新工藝的實踐與應(yīng)用》項目的編寫工作，并初步通過集團(tuán)公司鑒定；1每周一或周日組織各單位維護(hù)員進(jìn)行井下機電設(shè)備完好檢查工作；1多次參與和組織井下的各類現(xiàn)場會和單項工程會審工作；1編制機運專業(yè)各類管理規(guī)定和制度。（四）一通三防專業(yè)完成了礦井通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)整工作，對新開窩、透窩的掘進(jìn)工作面及時進(jìn)行風(fēng)量調(diào)整，滿足生產(chǎn)需求；組織開展礦井逢8防塵工作，劃定各單位防塵范圍、制定防塵措施、督促防塵工作、檢查通報防塵結(jié)果；組織協(xié)調(diào)通防工區(qū)、采煤一區(qū)共同制定1502工作面瓦斯防治方案，有效遏制工作面上隅角瓦斯；嚴(yán)格按照五步揭煤法，安全完成了礦井全年9次揭煤工作。根據(jù)礦井階段生產(chǎn)需求，組織召開通防專業(yè)現(xiàn)場會。組織通防工區(qū)人員對全礦所有瓦斯抽放管路進(jìn)行摸排，將主管路瓦斯?jié)舛扔?%提高到9%左右。每日檢查全礦各區(qū)域一通三防存在的各類隱患或問題，下達(dá)整改通知書要求限期整改。組織通防專業(yè)工程技術(shù)人員，提升通防專業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平，嚴(yán)格現(xiàn)場控制。嚴(yán)把防突工作關(guān)口，協(xié)調(diào)和督促通防工區(qū)防突隊做好區(qū)域防突、效果檢驗、區(qū)域驗證等工作。嚴(yán)格要求鉆機隊的鉆孔施工質(zhì)量，并牽頭驗收、抽檢各鉆孔。（五）地質(zhì)、測量及防治水專業(yè)按照規(guī)程規(guī)定編制了礦區(qū)水害防治規(guī)劃、防治水工作計劃、和水害災(zāi)害預(yù)防預(yù)案，逐一對照并組織實施。，及時掌握了相鄰關(guān)閉礦井的井下涌水量涌出變化情況。，并組織實施預(yù)防演練，在雨季期間前完成礦內(nèi)排水溝、礦外泄洪通道的疏通清挖工作，防洪搶險物資到位工作，建立了專門的防洪搶險物資儲備庫，確保我礦雨季期間排水通道暢通無阻。四、瓦斯抽放巷五進(jìn)行直流電法的勘探工作，查明該各頭、面水文地質(zhì)條件，掌握該面頂板砂巖水賦存情況，明確各頭面排水能力的技術(shù)要求，確保工作面的安全施工?！坝芯虮靥健钡脑瓌t，認(rèn)真編寫1801材料道、1802b面材料道、1803外溜子道、1801溜子道聯(lián)絡(luò)巷等掘進(jìn)頭探放水設(shè)計，并精心組織人員實施探放。對1501工作面地表沉降進(jìn)行觀測，掌握巖體受井下采動活動沉降速度、移動規(guī)律，并編制地質(zhì)災(zāi)害區(qū)域圖。為安全生產(chǎn)我科每月、季、年對井下頭、面采掘前方地質(zhì)構(gòu)造變化進(jìn)行預(yù)測預(yù)報17份，準(zhǔn)確率達(dá)90％,提出生產(chǎn)建議。編制了地質(zhì)大中小型地質(zhì)構(gòu)造臺帳、地質(zhì)鉆孔施工成果臺帳、各石門、橫貫見煤點臺帳、相鄰煤礦及老窯調(diào)查臺帳相鄰煤礦及老窯調(diào)查臺帳等各類地質(zhì)臺帳，實測地質(zhì)剖面3580m。建立健全了三量、采出量、損失量管理臺帳，繪制三量、損失量動態(tài)變化圖，編制興隆煤礦2011礦產(chǎn)資源儲量年報工作。1提供1801材料道、溜子道，1505材料道、溜子道等掘進(jìn)頭掘進(jìn)說明6份。1及時編制了可采煤層5煤、8煤、12煤底板等高線、儲量計算圖、礦井地質(zhì)剖面圖、鉆孔柱狀圖等各類圖紙。1完成了三區(qū)段小井和四區(qū)段石門小井的測量工作，確保小井的順利貫通，精度完全符合規(guī)程要求，保證了工作面運輸系統(tǒng)正常運行。1利用先進(jìn)儀器（gps）對我礦地形地貌進(jìn)行補勘，對地表村莊從新測量。1建立巖移觀察基準(zhǔn)位置，并建立相關(guān)巖移臺帳。1繪制了5煤、8煤、12煤采掘工程平面圖、補測繪制地形地質(zhì)圖、工業(yè)廣場平面圖等各類測量圖紙。（六）調(diào)度專業(yè)根據(jù)自身實際，建立和健全了調(diào)度室各項制度，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。定期組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神，明確了每個人的崗位責(zé)任，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任清晰。樹立高度的服務(wù)意識，為公司上下溝通提供良好周到的服務(wù)。認(rèn)真組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高理論水平，與此同時經(jīng)常深入現(xiàn)場，調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況，掌握第一手資料，及時向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報生產(chǎn)情況。在調(diào)度工作中，調(diào)度室根據(jù)工作實際制定了調(diào)度室工作無間隙傳達(dá)和交接，對重點工作任務(wù)實行全程跟蹤安排解決。將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化。日常工作中與調(diào)度對象建立良好有效的溝通，做到固定任務(wù)傳達(dá)提前及時準(zhǔn)確、臨時任務(wù)做到說明詳細(xì)無誤，安排合理，盡可能縮短工作任務(wù)完成的時間。認(rèn)真對待調(diào)度對象的咨詢、合理要求及提出的建議，創(chuàng)造和諧的調(diào)度氛圍，以優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù)、良好的工作作風(fēng)贏得了廣大員工的支持。定期組織召開調(diào)度例會，組織召開調(diào)度會，研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，督促檢查任務(wù)落實完成情況，及時對各部門進(jìn)行人力、物力等合理調(diào)度，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。想方設(shè)法彌補工作上的不足，收集各種工作信息，并做好詳細(xì)記錄，在遇到重大事情時能夠及時向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報并通知相關(guān)部門處理。加強對日報表、重點工程報表及相關(guān)報送資料進(jìn)行嚴(yán)格審核和及時報送，同時按時組織召開調(diào)度例會和交接班會議，并將會上安排布置的工作進(jìn)行認(rèn)真落實，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時反饋現(xiàn)場的信息。組織本部門員工學(xué)習(xí)規(guī)程措施，全面提高調(diào)度人員專業(yè)技術(shù)水平，使調(diào)度室人員更好發(fā)揮調(diào)度室的職能。積極參加調(diào)度人員專業(yè)培訓(xùn)，全面學(xué)習(xí)煤礦生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)、調(diào)度管理、各種險情的現(xiàn)場救援等方面知識，全面提升調(diào)度綜合水平。1建立健全各類圖表、臺帳、記錄簿，建有調(diào)度綜合記錄、調(diào)度生產(chǎn)會議記錄，并按要求存檔保存。同時，調(diào)度室不斷建立完善生產(chǎn)日報、產(chǎn)運銷存臺賬、采掘區(qū)隊生產(chǎn)計劃完成情況表和逐月生產(chǎn)完成情況報表（采煤、掘進(jìn)生產(chǎn)臺賬）等表格，做到內(nèi)容齊全、數(shù)字準(zhǔn)確、上傳及時。1制定基層單位跟班匯報制度，進(jìn)一步嚴(yán)格調(diào)度匯報，嚴(yán)格按時限上報。1落實礦領(lǐng)導(dǎo)跟班匯報記錄，跟班礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班期間，調(diào)度室調(diào)度員及時協(xié)調(diào)解決匯報的現(xiàn)場情況，并詳細(xì)記錄。（七）炮管專業(yè)全年共計運送炸材65076kg，雷管104000發(fā)，至12月10日，已發(fā)出炸藥62724kg，雷管97270發(fā)，有效的保障了礦井的正常生產(chǎn)。全年共計完成了9次揭煤工作的炸材、雷管提供工作，并提前進(jìn)行雷管導(dǎo)通，為一次性揭煤成功提供了保障。全年共計修補炸藥庫地坪500多平方，為礦井節(jié)約了大量維修資金。為迎接各級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查，炮管組人員克服人員少，加班加點對庫區(qū)門、地板、隔爆沙箱等進(jìn)行油漆工作，并加工了3個防潮箱，1個平板車。增添完善了各類收發(fā)記錄臺賬，在多次的上級部門檢查中，未查出帳、卡、物不符的現(xiàn)象。嚴(yán)格現(xiàn)場管理，對各炮掘工作面進(jìn)行多次現(xiàn)場檢查，及時發(fā)現(xiàn)各類隱患或問題，提出整改意見，并要求限期整改。嚴(yán)格炸材的審批工作，做到安全第一，特別是在節(jié)假日等特殊時期，嚴(yán)格炸材的發(fā)放工作。配合保衛(wèi)科對所有涉爆人員的更衣箱、宿舍進(jìn)行了2次突擊檢查，確保了炸材的安全不外流。（八）通訊專業(yè)改進(jìn)了上網(wǎng)方式，實行1臺電腦1個ip地址的綁定，避免了相互影響和沖突，合理規(guī)劃上網(wǎng)帶寬，保證瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、興隆