煤礦生產(chǎn)技術(shù)科管理制度(編輯修改稿)
2024-11-14 21:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、隊）領(lǐng)導(dǎo)簽字、主管職能科室把關(guān)審批簽字后，報礦技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后生效。礦井水平延伸設(shè)計、采區(qū)設(shè)計、回采工作面設(shè)計、重大技術(shù)方案等必須按采掘工作面作業(yè)規(guī)程的編制、審批程序進(jìn)行。技術(shù)方案、規(guī)程、安全技術(shù)措施必須用計算機(jī)進(jìn)行編制管理、打印。礦技術(shù)負(fù)責(zé)人暫不能履行職責(zé)時，技術(shù)方案、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的審批工作可由礦行政主要負(fù)責(zé)人委托他人按規(guī)定程序會審、審批簽字，技術(shù)負(fù)責(zé)人事后必須復(fù)審簽字。（七）必須具有并及時填繪反映實際情況的下列圖紙礦井地質(zhì)和水文地質(zhì)圖。井上、下對照圖。巷道布置圖。采掘工程平面圖。通風(fēng)系統(tǒng)圖。井下運輸系統(tǒng)圖。安全監(jiān)測裝備布置圖。排水、防塵、壓風(fēng)、防火注漿、充填、抽放瓦斯等管理系統(tǒng)圖。井下通信系統(tǒng)圖。礦區(qū)地面、井上、下配電系統(tǒng)圖和井下電氣設(shè)備布置圖。1井下避災(zāi)路線圖。1各生產(chǎn)單位根據(jù)本規(guī)定制定本單位技術(shù)方案、規(guī)程、安全技術(shù)措施審批細(xì)則，明確技術(shù)方案、規(guī)程、安全技術(shù)措施完成審批的時間等。1技術(shù)方案、規(guī)程、安全技術(shù)措施凡未按本規(guī)定權(quán)限進(jìn)行審批或違反有關(guān)法律、法規(guī)和行業(yè)技術(shù)政策，造成事故或重大損失的，要追究有關(guān)責(zé)任者和單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任一、生產(chǎn)技術(shù)保障（一）識和技術(shù)培訓(xùn)的保障工是生產(chǎn)主體，指揮，操作行為的正確與否直接影響到安全生產(chǎn)。因此，要加強職工安全知識教育與安全技術(shù)培訓(xùn)。一是加強新《煤礦安全規(guī)程》的學(xué)習(xí)。因為他針對性強，對煤礦生產(chǎn)過程中容易出現(xiàn)問題和出事故的環(huán)節(jié)都做處具體規(guī)定，它的每一章節(jié)，每一條途徑的內(nèi)容都非常具體詳細(xì)，易于操作，通過扎扎實實學(xué)習(xí)貫徹新《煤礦安全規(guī)程》，嚴(yán)格實行“先培訓(xùn)、后上崗”的制度，能全面提高職工的思想素質(zhì)和技術(shù)素質(zhì)。對各種工人建立一套定期考試機(jī)制和促進(jìn)學(xué)習(xí)的激勵機(jī)制，促使他們不斷學(xué)習(xí)新知識和新技術(shù)，轉(zhuǎn)變觀念，牢記安全生產(chǎn)規(guī)程。特殊崗位職工必須執(zhí)行持證上崗制度，轉(zhuǎn)崗工人必須先培訓(xùn)，在考試合格后再與老工人簽訂邦交合同后方可上崗，尤其是農(nóng)輪工的上崗要加強管理，嚴(yán)格冒名頂替造成隱患。（二）監(jiān)組織的安全監(jiān)督保障監(jiān)督，健全網(wǎng)絡(luò)如安檢員、安全員、黨員、技術(shù)人員等，要賦予他們一定的監(jiān)督權(quán)力，并提供經(jīng)濟(jì)動力，是他們既敢大膽管理又得到實惠，技術(shù)人員督生產(chǎn)質(zhì)量，制止“三違”是一件得罪人的事情，有時還會遭到打擊報復(fù)。因此要選擇那些責(zé)任心強，有正義感的職工擔(dān)任，礦領(lǐng)導(dǎo)要敢于為他們撐腰，讓他們大膽的管理，義正言辭的監(jiān)督，推行全面安全生產(chǎn)管理制度，建立健全各項制度，強化管理，不留死角?！叭`”要形式多樣化，不能采取用單一中獎重罰辦法。同時，還要堅持開展多種形式的安全勞動競賽，真正做到警鐘長鳴，切實增強職工的安全生產(chǎn)意識，消除麻痹思想和僥幸心理，教育職工不斷寄去事故教訓(xùn)，改掉“三違”行為。（三）營造安全生產(chǎn)氛圍的保障全生產(chǎn)教育方面，可采用定期和不定期，說教與寓教于樂相結(jié)合，縱向結(jié)合等手段，來提高廣大職工的安全意識。一是結(jié)合各階段開展的安全活動，充分利用廣播專欄、黑板報、標(biāo)語、錄像、簡報等有效宣傳媒體，多渠道，多樣式，大張旗鼓的進(jìn)行宣傳。二是把政治思想工作貫徹與安全生產(chǎn)的全過程，充分發(fā)揮班組長在安全生產(chǎn)中的兵頭將尾的作用，開展創(chuàng)建“合格班組”、“安全生產(chǎn)標(biāo)兵”活動。三是要經(jīng)常舉辦安全生產(chǎn)經(jīng)驗座談會，請老工人對全礦安全網(wǎng)員進(jìn)行安全生產(chǎn)經(jīng)驗現(xiàn)身說法，采區(qū)反面進(jìn)行教育。四是團(tuán)委組織青年團(tuán)員開展技術(shù)比武，崗位練兵及身邊無“三違”活動。五是女工家屬協(xié)管會不定期組織全礦家屬協(xié)管員到各采掘隊家中走訪、座談，開展安全勸導(dǎo)會和送溫暖工程，用真情構(gòu)筑安全生產(chǎn)的第二道防線。安全檢查與專業(yè)達(dá)標(biāo)的保障安全減產(chǎn)的目的是為了查找隱患和薄弱環(huán)節(jié)，解決不安全問題，提高工程質(zhì)量，加強“一通三防”管理，促進(jìn)各項制度落實。為了保證安全檢查的覆蓋率，基層礦井安全生產(chǎn)管理人員嚴(yán)格實行井下現(xiàn)場巡回檢查制度，實行每個工作面安全隱患整改掛牌制度，制定詳細(xì)的考核辦法。要把常規(guī)安全檢查與突出檢查結(jié)合起來，防止生產(chǎn)單位出現(xiàn)應(yīng)付檢查的現(xiàn)象。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，要搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，特別的“一通三防”安全管理百分考核制度，要堅持“四個
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