煤礦生產(chǎn)技術(shù)科長個人工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-06-06 00:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 度，通過了現(xiàn)場調(diào)研，制定切實(shí)可行的方案和措施，使回采得以順利完成。 二、優(yōu)化布局，合理安排生產(chǎn)接替：緊緊圍繞 04 年進(jìn)一步加快I4 采區(qū)下段開采速度，合理控制 II1 采區(qū)的生產(chǎn)能力，穩(wěn)定 II5 采區(qū)的生 產(chǎn)能力，加快 III1 采區(qū)工程進(jìn)度，確保水平接替的思路，做到優(yōu)化設(shè)計(jì)和合理采場配置，精心組織施工， 2021 年組織對 359 2351 2355 23 5 231 1 231 2 T3141 上、 T313 3416 3424 的設(shè)計(jì)及施工，確保了工作面正常接替；年初，與安徽理工大學(xué)合作完成了礦井通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化工作，完善了 III 總回風(fēng)巷設(shè)計(jì)，并安排四個掘進(jìn)隊(duì)加快了 III 開拓、 III1 采區(qū)準(zhǔn)備工程的進(jìn)度，預(yù)計(jì)全年完成開拓進(jìn)尺 1700 米。由于修復(fù)工程量大，積極組織核定工程量和施工工期，預(yù)計(jì)全年完成 4000 多米。 三、積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝：充分發(fā)揮工程技術(shù)人員作用于， 2021 年實(shí)現(xiàn)輕放出煤 80 萬噸、煤錨進(jìn)尺 6000 多米，其中，大斷面沿空煤錨 3910 米，特殊地段煤錨支護(hù)近 200 米，尤其是 2 31 23111 工作面在回采過程中存在兩巷變形量大、支護(hù)強(qiáng)度不夠，給回采的兩巷管理帶來難度。對此，在 231 1 23123 掘進(jìn)工作面的支護(hù)參數(shù)進(jìn)行了變更。 III1 上部絞車房利用錨索加固支護(hù)，這些變革與創(chuàng)新提高了支護(hù)等級，降低了支護(hù)成本。同時，積極參加集團(tuán)公司和礦合理化建議活動，有六項(xiàng)獲礦合理化建議獎、三項(xiàng)獲集團(tuán)公司合理化建議獎，分別為： 2318 綜采面過斷層旋轉(zhuǎn)回采，獲三等一級； 23112 工作面變更設(shè)計(jì)，獲四等一級； III總回風(fēng)巷完善設(shè)計(jì)，獲五等一級。 四、強(qiáng)化采掘安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建力度：年初，針 對礦井采掘安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建存在的問題，參與了采掘系統(tǒng)外出多次調(diào)研，編制調(diào)研報告并提出整改意見；制定了采掘安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則并組織實(shí)施；同時，積極參加采掘工程質(zhì)量及精裝工程檢查驗(yàn)收工作 ,全面提高采掘工作面工程質(zhì)量。加大回采工作面資源回收、煤質(zhì)管理力度，提高工作面回采率和降低原煤灰份。 五、嚴(yán)格要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，提高自身素質(zhì)：１、認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制：工作中嚴(yán)格干部職工在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的分工和責(zé)任，堅(jiān)持立足教育，著眼防范，分工負(fù)責(zé)相結(jié)合等層層抓好落實(shí)，從源頭上預(yù)防和 治理腐敗；同時，建立起干部、職工考核機(jī)制，與年終評比先進(jìn)相結(jié)合來提高干部、職工的自身素質(zhì)。 ２、組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)理論及法規(guī)。加大黨風(fēng)、黨紀(jì)和廉政建設(shè)的教育力度，來強(qiáng)化自身建設(shè)，使人人在廉潔自律方不掉隊(duì)，都成為合格的黨員、干部。 ３、技術(shù)科是一個非常民主的集體，因此通過科務(wù)會和民主生活，把科內(nèi)的工作落實(shí)到每一個人，達(dá)到人人知道工作的重點(diǎn)，并結(jié)合崗效工資的執(zhí)行及時公開收支情況，更好地推動各項(xiàng)工作的開展。 第四篇：煤礦技術(shù)科長工作總結(jié) 煤礦技術(shù)科長工作總結(jié) 2021 年，在礦黨委的關(guān)懷和總工程師的正確領(lǐng)導(dǎo)下，技術(shù)科職工克服人員少任務(wù)重，發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)的精神，努力拼搏，開拓創(chuàng)新，大力推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，積極參與安全、生產(chǎn)、經(jīng)營各項(xiàng)活動，為實(shí)現(xiàn)我礦安全生產(chǎn)，順利完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)作出了積極的貢獻(xiàn)。具體做法是： 一、規(guī)范技術(shù)管理工作，確保安全生產(chǎn)： 2021 年圍繞技術(shù)管理怎樣服務(wù)于安全生產(chǎn)做了以下工作： 嚴(yán)格作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的審批度：采取作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施提前報批集體會審的制度，利用星期 一、四下午集體會審，杜絕了旅游審批的弊端；進(jìn)一步強(qiáng)化了作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施編制質(zhì)量，更好的服務(wù)于安全生產(chǎn)管理工作。 技術(shù)例會制：加強(qiáng)技術(shù)員管理制度化，星期四下午召開技術(shù)例會，總結(jié)上星期技術(shù)工作，安排下星期的工作重點(diǎn)，有利于發(fā)現(xiàn)問題，提出防范措施，使技術(shù)管理具有超前性。 嚴(yán)格按照技術(shù)管理規(guī)定做好資料收集、整理
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