【文章內(nèi)容簡介】 涌出變化情況。，并組織實(shí)施預(yù)防演練，在雨季期間前完成礦內(nèi)排水溝、礦外泄洪通道的疏通清挖工作，防洪搶險(xiǎn)物資到位工作，建立了專門的防洪搶險(xiǎn)物資儲備庫，確保我礦雨季期間排水通道暢通無阻。四、瓦斯抽放巷五進(jìn)行直流電法的勘探工作，查明該各頭、面水文地質(zhì)條件，掌握該面頂板砂巖水賦存情況，明確各頭面排水能力的技術(shù)要求，確保工作面的安全施工。“有掘必探”的原則，認(rèn)真編寫1801材料道、1802b面材料道、1803外溜子道、1801溜子道聯(lián)絡(luò)巷等掘進(jìn)頭探放水設(shè)計(jì)，并精心組織人員實(shí)施探放。對1501工作面地表沉降進(jìn)行觀測，掌握巖體受井下采動活動沉降速度、移動規(guī)律，并編制地質(zhì)災(zāi)害區(qū)域圖。為安全生產(chǎn)我科每月、季、年對井下頭、面采掘前方地質(zhì)構(gòu)造變化進(jìn)行預(yù)測預(yù)報(bào)17份，準(zhǔn)確率達(dá)90％,提出生產(chǎn)建議。編制了地質(zhì)大中小型地質(zhì)構(gòu)造臺帳、地質(zhì)鉆孔施工成果臺帳、各石門、橫貫見煤點(diǎn)臺帳、相鄰煤礦及老窯調(diào)查臺帳相鄰煤礦及老窯調(diào)查臺帳等各類地質(zhì)臺帳，實(shí)測地質(zhì)剖面3580m。建立健全了三量、采出量、損失量管理臺帳，繪制三量、損失量動態(tài)變化圖，編制興隆煤礦2011礦產(chǎn)資源儲量年報(bào)工作。1提供1801材料道、溜子道，1505材料道、溜子道等掘進(jìn)頭掘進(jìn)說明6份。1及時(shí)編制了可采煤層5煤、8煤、12煤底板等高線、儲量計(jì)算圖、礦井地質(zhì)剖面圖、鉆孔柱狀圖等各類圖紙。1完成了三區(qū)段小井和四區(qū)段石門小井的測量工作，確保小井的順利貫通，精度完全符合規(guī)程要求，保證了工作面運(yùn)輸系統(tǒng)正常運(yùn)行。1利用先進(jìn)儀器（gps）對我礦地形地貌進(jìn)行補(bǔ)勘，對地表村莊從新測量。1建立巖移觀察基準(zhǔn)位置，并建立相關(guān)巖移臺帳。1繪制了5煤、8煤、12煤采掘工程平面圖、補(bǔ)測繪制地形地質(zhì)圖、工業(yè)廣場平面圖等各類測量圖紙。（六）調(diào)度專業(yè)根據(jù)自身實(shí)際，建立和健全了調(diào)度室各項(xiàng)制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。定期組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神，明確了每個人的崗位責(zé)任，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任清晰。樹立高度的服務(wù)意識，為公司上下溝通提供良好周到的服務(wù)。認(rèn)真組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高理論水平，與此同時(shí)經(jīng)常深入現(xiàn)場，調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況，掌握第一手資料，及時(shí)向各級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)生產(chǎn)情況。在調(diào)度工作中，調(diào)度室根據(jù)工作實(shí)際制定了調(diào)度室工作無間隙傳達(dá)和交接，對重點(diǎn)工作任務(wù)實(shí)行全程跟蹤安排解決。將總體目標(biāo)和工作內(nèi)容具體化。日常工作中與調(diào)度對象建立良好有效的溝通，做到固定任務(wù)傳達(dá)提前及時(shí)準(zhǔn)確、臨時(shí)任務(wù)做到說明詳細(xì)無誤，安排合理，盡可能縮短工作任務(wù)完成的時(shí)間。認(rèn)真對待調(diào)度對象的咨詢、合理要求及提出的建議，創(chuàng)造和諧的調(diào)度氛圍，以優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù)、良好的工作作風(fēng)贏得了廣大員工的支持。定期組織召開調(diào)度例會，組織召開調(diào)度會，研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，督促檢查任務(wù)落實(shí)完成情況，及時(shí)對各部門進(jìn)行人力、物力等合理調(diào)度，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。想方設(shè)法彌補(bǔ)工作上的不足，收集各種工作信息，并做好詳細(xì)記錄，在遇到重大事情時(shí)能夠及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并通知相關(guān)部門處理。加強(qiáng)對日報(bào)表、重點(diǎn)工程報(bào)表及相關(guān)報(bào)送資料進(jìn)行嚴(yán)格審核和及時(shí)報(bào)送，同時(shí)按時(shí)組織召開調(diào)度例會和交接班會議，并將會上安排布置的工作進(jìn)行認(rèn)真落實(shí)，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)反饋現(xiàn)場的信息。組織本部門員工學(xué)習(xí)規(guī)程措施，全面提高調(diào)度人員專業(yè)技術(shù)水平，使調(diào)度室人員更好發(fā)揮調(diào)度室的職能。積極參加調(diào)度人員專業(yè)培訓(xùn)，全面學(xué)習(xí)煤礦生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)、調(diào)度管理、各種險(xiǎn)情的現(xiàn)場救援等方面知識，全面提升調(diào)度綜合水平。1建立健全各類圖表、臺帳、記錄簿，建有調(diào)度綜合記錄、調(diào)度生產(chǎn)會議記錄，并按要求存檔保存。同時(shí)，調(diào)度室不斷建立完善生產(chǎn)日報(bào)、產(chǎn)運(yùn)銷存臺賬、采掘區(qū)隊(duì)生產(chǎn)計(jì)劃完成情況表和逐月生產(chǎn)完成情況報(bào)表（采煤、掘進(jìn)生產(chǎn)臺賬）等表格，做到內(nèi)容齊全、數(shù)字準(zhǔn)確、上傳及時(shí)。1制定基層單位跟班匯報(bào)制度，進(jìn)一步嚴(yán)格調(diào)度匯報(bào)，嚴(yán)格按時(shí)限上報(bào)。1落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)跟班匯報(bào)記錄，跟班礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班期間，調(diào)度室調(diào)度員及時(shí)協(xié)調(diào)解決匯報(bào)的現(xiàn)場情況，并詳細(xì)記錄。（七）炮管專業(yè)全年共計(jì)運(yùn)送炸材65076kg，雷管104000發(fā)，至12月10日，已發(fā)出炸藥62724kg，雷管97270發(fā)，有效的保障了礦井的正常生產(chǎn)。全年共計(jì)完成了9次揭煤工作的炸材、雷管提供工作，并提前進(jìn)行雷管導(dǎo)通，為一次性揭煤成功提供了保障。全年共計(jì)修補(bǔ)炸藥庫地坪500多平方，為礦井節(jié)約了大量維修資金。為迎接各級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查，炮管組人員克服人員少，加班加點(diǎn)對庫區(qū)門、地板、隔爆沙箱等進(jìn)行油漆工作，并加工了3個防潮箱，1個平板車。增添完善了各類收發(fā)記錄臺賬，在多次的上級部門檢查中，未查出帳、卡、物不符的現(xiàn)象。嚴(yán)格現(xiàn)場管理，對各炮掘工作面進(jìn)行多次現(xiàn)場檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類隱患或問題，提出整改意見，并要求限期整改。嚴(yán)格炸材的審批工作，做到安全第一，特別是在節(jié)假日等特殊時(shí)期，嚴(yán)格炸材的發(fā)放工作。配合保衛(wèi)科對所有涉爆人員的更衣箱、宿舍進(jìn)行了2次突擊檢查，確保了炸材的安全不外流。（八）通訊專業(yè)改進(jìn)了上網(wǎng)方式，實(shí)行1臺電腦1個ip地址的綁定，避免了相互影響和沖突，合理規(guī)劃上網(wǎng)帶寬，保證瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、興隆公司辦公平臺、和財(cái)務(wù)等網(wǎng)絡(luò)的暢通。安裝了從聯(lián)合建筑至保衛(wèi)科救護(hù)隊(duì)、化驗(yàn)室、地磅房以及各個新增辦公室的網(wǎng)絡(luò)，使礦內(nèi)各辦公場所都被網(wǎng)絡(luò)覆蓋，提高了辦公效益。自己鉆研了熔接光纖技術(shù)，省下了從外面請技術(shù)人員的費(fèi)用，為公司節(jié)約了成本。在5月份機(jī)房路由器出現(xiàn)故障后，在24小時(shí)內(nèi)更換了2臺h3cer6300企業(yè)路由器，并連夜調(diào)試安裝，及時(shí)的保證了我礦的網(wǎng)絡(luò)工作安全暢通。每天不定期對機(jī)房企業(yè)路由器、光纖收發(fā)器和網(wǎng)絡(luò)主機(jī)進(jìn)行檢查。一年來對井口超市、醫(yī)務(wù)室、大學(xué)生公寓、安設(shè)網(wǎng)路，共使用網(wǎng)絡(luò)水晶頭100多個，網(wǎng)線500多米，及時(shí)處理網(wǎng)線不通，打印機(jī)墨盒加墨等。今年以來外網(wǎng)斷線6次，對外網(wǎng)不通的情況下，及時(shí)的聯(lián)系遵義市和習(xí)水縣電信局，以及永安和二里的有關(guān)維護(hù)人員，積極的配合有關(guān)維護(hù)人員處理，保證網(wǎng)路正常通暢。積極配合人員定位廠家進(jìn)行升級，改進(jìn)系統(tǒng)，自主安裝了三區(qū)段石門、四區(qū)段石門“三人連鎖”放炮系統(tǒng)，不斷的找出產(chǎn)品缺點(diǎn)，改進(jìn)系統(tǒng)布局，使人員定位系統(tǒng)的下井考勤更準(zhǔn)確。做好人員識別卡的辦理和換卡登記，今年以來共辦理新卡和換卡511張，更換識別卡電池400多塊，及時(shí)回收離礦人員識別卡80多張。廢卡檢修使用200多張，為我礦節(jié)約資金4000余元。及時(shí)檢查識別卡的使用情況及庫存情況，確保每位職工都有識別卡。對人員定位系統(tǒng)做到每周巡查2次，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，確保定位系統(tǒng)正常使用，及時(shí)了解人員識別卡的動向，為各個單位和經(jīng)管部考勤以及礦井的調(diào)度指揮提供參考的第一手資料。和視頻監(jiān)控廠家一道重新布局了井下軌道上山各個甩道口和各要害場所視頻監(jiān)控的布局，維護(hù)視頻故障10余起，通訊故障3起，有效監(jiān)控礦井各要害崗位，為礦井的安全奠定了基礎(chǔ)。安裝了鍋爐房大門攝像頭1臺，更換了1號樓后攝像頭，處理了因攝像頭12v、5v電源燒毀導(dǎo)致攝像頭無法工作多起。經(jīng)常下井檢查攝像頭情況，及時(shí)擦拭攝像頭鏡頭上的煤塵，保證攝像頭畫面能清晰的傳遞到礦調(diào)度室，為我礦的安全生產(chǎn)做保障。按照公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)合理規(guī)劃了各線路走向，各頭面電話的分配。各要害場所安裝了與調(diào)度室的直通電話，及時(shí)的維護(hù)和更換壞的電話，保持井下通訊和地面通訊暢通。繪制了《井下通訊系統(tǒng)圖》、《井下通訊系統(tǒng)平面圖》，編制了《井下調(diào)度通信系統(tǒng)運(yùn)行管理規(guī)定》、《通訊應(yīng)急預(yù)案》，升級了通訊管理主機(jī)。1認(rèn)真做好地面和井下電話使用記錄，一年來地面電話安裝使用了14部，更換了電話21部，井下防爆電話安裝了16部，更換損壞電話20多部，鋪設(shè)井下電話線纜2000多米，及時(shí)安裝了1502工作面兩道、四區(qū)段，五區(qū)段、1803外溜子道、和聯(lián)絡(luò)巷道等電話。1為保障礦井通訊系統(tǒng)的正常運(yùn)行，通訊組全體成員手機(jī)24小時(shí)開機(jī)，在井下出現(xiàn)通訊故障時(shí)及時(shí)下井排查處理，48小時(shí)內(nèi)必須解決一切故障，確保電話暢通使用。1積極參加公司舉辦的各項(xiàng)活動，在公司舉辦的2個月義務(wù)放電影、雙十節(jié)、元旦等各項(xiàng)活動中，通訊組成員任勞任怨，圓滿完成任務(wù)。1維護(hù)五樓視頻電話會議室設(shè)備，做好各類電視電話會議的視頻準(zhǔn)備工作。1積極參與井口考試系統(tǒng)、五樓視頻電話會議系統(tǒng)升級等工作中，為礦井通訊系統(tǒng)的下一步發(fā)展提前打好基礎(chǔ)。三、深入生產(chǎn)一線，解決各類現(xiàn)場安全隱患認(rèn)真落實(shí)《興隆煤礦領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟班管理規(guī)定》，在跟值班時(shí)，深入現(xiàn)場了解安全生產(chǎn)狀況，協(xié)調(diào)現(xiàn)場生產(chǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效制止“三違”現(xiàn)象，減少和防止事故發(fā)生。全年生產(chǎn)技術(shù)科共計(jì)查處各專業(yè)各類安全隱患上百條，制止各類“三違”行為多起，每天現(xiàn)場教育職工不規(guī)范行為不少于五名，真正做到“關(guān)口前移”，對扭轉(zhuǎn)我礦安全生產(chǎn)形勢起了積極作用。在日常工作中，生產(chǎn)技術(shù)科人員經(jīng)常深入礦井各重點(diǎn)崗位，幫助各基層單位現(xiàn)場處理各類事故和隱患，做到小隱患不過班、大隱患不過天，始終跟在第一現(xiàn)場直到事故隱患處理完畢。強(qiáng)化工程質(zhì)量管理，做到質(zhì)量保安。在巷道掘進(jìn)、綜采面生產(chǎn)、通防系統(tǒng)調(diào)整、機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)改造等方面，做好現(xiàn)場會審，進(jìn)行施工過程控制，把關(guān)單項(xiàng)工程工程質(zhì)量，進(jìn)行有針對性的監(jiān)督檢查，提出技術(shù)整改意見，使工程質(zhì)量得到提高，安全生產(chǎn)得到保證。牽頭做好礦井各類隱患排查現(xiàn)場會，對采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通防等專業(yè)，全年共計(jì)組織各類隱患檢查幾十次，確實(shí)保障了礦井的安全有序生產(chǎn)。四、協(xié)助完成各項(xiàng)其它工作在礦井采礦許可證、安全生產(chǎn)許可證、礦井環(huán)評等取證工作中，生產(chǎn)技術(shù)科人員全力配合礦井的各類驗(yàn)收工作，牽頭負(fù)責(zé)各專業(yè)的現(xiàn)場整改、礦井初步設(shè)計(jì)的修改、礦井安全專篇的修訂等工作，為礦井順利完成各項(xiàng)驗(yàn)收打下了基礎(chǔ)。配合公司各部門，做好了各級檢查部門到礦的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查工作。協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，向上級上報(bào)各種申請、請示、工作匯報(bào)等材料。組織或配合完成礦井各類生產(chǎn)事故追查分析會。五、建立健全礦井各類管理制度 根據(jù)有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)要求，建立健全了礦井生產(chǎn)期間的各類管理制度，先后對采煤專業(yè)、掘進(jìn)專業(yè)、機(jī)運(yùn)專業(yè)、通防專業(yè)、調(diào)度專業(yè)地質(zhì)防治水專業(yè)及通訊專業(yè)等根據(jù)現(xiàn)場變化和要求，編制了各類管理規(guī)定，為礦井各條戰(zhàn)線的有序組織生產(chǎn)提供了可靠保障。六、定期召開各類專業(yè)會議根據(jù)礦井的生產(chǎn)需要，生產(chǎn)技術(shù)科定期組織各部門各單位召開各類專業(yè)會議，為礦井各階段的正常安全生產(chǎn)提高保障：掘進(jìn)組定期召開頂板分析會和月度指標(biāo)分解會；機(jī)運(yùn)組每周日召開全礦的機(jī)運(yùn)例會；通防組定期參與組織一通三防例會；地質(zhì)測量防治水組定期參與總工程師召集的給類例會；炮管組每月召開一次“四員”例會，做好上級文件精神的傳動、學(xué)習(xí)工作。七、組織學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平針對生產(chǎn)技術(shù)科隊(duì)伍年輕，現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)不足，業(yè)務(wù)水平有待提高的局面，多次組織相關(guān)專業(yè)人員到兄弟礦井參觀學(xué)習(xí)，吸取經(jīng)驗(yàn)。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)上級下發(fā)的各類專業(yè)基礎(chǔ)知識，積極參與各類考試。對上級檢查出的各類問題，嚴(yán)格按期整改落實(shí)，并分析原因，防止類似情況出現(xiàn)。八、2013年工作規(guī)劃在新