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生產(chǎn)技術(shù)科上半年工作總結(jié)-wenkub.com

2024-11-19 02:23 本頁面
   

【正文】 總結(jié):生產(chǎn)技術(shù)科16月份在礦領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,擔起責任,完成本職工作,充分發(fā)揮了技術(shù)支持作用,較好的完成了各項工作,取得了一定的成績,積累了一定煤礦技術(shù)管理經(jīng)驗,但還存在一些問題,在以后的工作中要時刻開展自我批評,努力克服困難,一步一個腳印成長起來。進一步加強煤炭回收管理工作,切實將我礦的煤炭回采率提高上去?;夭杀O(jiān)督管理工作需加大工作力度,嚴格從現(xiàn)場監(jiān)督方面保證我礦的煤炭回收管理工作。為切實搞好我礦采掘工作面的工程質(zhì)量,生產(chǎn)技術(shù)科從標準、目標、責任、措施、考核等環(huán)節(jié)入手,逐步建立完善了標準化工作體系,為確保責任制落到實處,在制定完善各項制度的基礎(chǔ)上,我們狠抓現(xiàn)場落實,加大現(xiàn)場檢查力度,通過督促區(qū)隊不斷強化標準學習,健全完善制度,狠抓責任制落實,促進了安全質(zhì)量標準化活動的深入開展。區(qū)隊努力清理工作面和兩巷浮煤,全力按照設(shè)計采高標準進行回采工作,這些變化充分說明了生產(chǎn)科回采率監(jiān)督管理工作得到了更進一步的提高。開拓進尺:16月份我礦總進尺計劃150m,實際完成產(chǎn)量180m,完成計劃的120%,超計劃30m??傊?,2013年我們較好的完成了各項任務,積累了一定的煤礦安全管理經(jīng)驗,但是還存在很多問題,在新的一年里我們要努力克服一切困難,以全新的面貌投入到14年的工作當中,我們有信心、有決心,在礦領(lǐng)導、各科室(區(qū)隊)的支持和幫助下,扎扎實實、腳踏實地的干好本職工作,為圓滿完成我礦各項生產(chǎn)任務做出應有的貢獻。我礦回采巷道采用錨帶網(wǎng)配合錨索支護,由于受地壓影響,在施工過程中,導線點及中線容易動,對測量工作提出更高的要求,及時放線與測量檢驗,避免出現(xiàn)測量誤差,實現(xiàn)測量保安,為采掘單位做好服務。六、2014年工作打算在新的一年中,我科全體人員一定要統(tǒng)一思想、團結(jié)一致,在礦領(lǐng)導帶領(lǐng)下,搞好我礦技術(shù)管理工作。經(jīng)常深入現(xiàn)場,掌握采掘工作面地質(zhì)條件變化情況,及時繪制地質(zhì)素描圖。今年我礦施工的回采巷道采用錨帶網(wǎng)配合錨索支護,由于受采空區(qū)及動壓影響,在施工過程中,導線點及中線容易動,每次放線都要自開門點向前重測一遍,對測量工作提出更高的要求。先后編制了《采掘作業(yè)規(guī)程》5份(2028材料道、2024運輸巷、2024材料道、2024切眼、2026綜采工作面),《采掘安全技術(shù)補充措施》《防治水、探放水措施》若干份;編制、上報《2013年宋家溝煤礦災害預防與處理計劃》《2013年宋家溝煤礦重大災害事故應急預案》、等。按照市投控公司、市住建委等上級有關(guān)部門關(guān)于在重大節(jié)假日(活動)前后進行專項檢查的布置,生產(chǎn)技術(shù)部先后組織了2012年“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“國慶節(jié)”暨“柳州國際水上狂歡節(jié)”、在建工程火災隱患排查治理,以及柳州市開展“創(chuàng)城”活動,迎接“十八大”和四個季度的專項檢查,并書面報告有關(guān)上級部門,通過對施工現(xiàn)場進行隱患篇二:2013生產(chǎn)技術(shù)科年終總結(jié)旬邑縣宋家溝煤礦生產(chǎn)技術(shù)科工作總結(jié) 2013年12月30日 工作總結(jié)在過去的一年里,生產(chǎn)技術(shù)科在礦董事長李獻忠、總經(jīng)理唐明光、礦長助理滿其良的正確領(lǐng)導下,各科室的相互協(xié)助下,嚴格按照我礦制定的各項規(guī)章制度要求,本著“科學技術(shù)就是第一生產(chǎn)力”的生產(chǎn)方針,為了更好完成礦領(lǐng)導交給的任務,及時總結(jié)經(jīng)驗,改進不足,現(xiàn)對生產(chǎn)技術(shù)科2013年的工作進行簡單總結(jié),具體內(nèi)容有以下幾個方面。2)、鋼筋綁扎:樓板負彎矩鋼筋保護層控制不嚴,支撐腳偏少。二.狠抓工程質(zhì)量管理工作,全面貫徹“百年大計、質(zhì)量第一”的質(zhì)量工作方針?!鞍踩a(chǎn)月”活動期間,生產(chǎn)技術(shù)部派員參加市安委在人民廣場舉辦的“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢?nèi)栈顒?。在申報過程中生產(chǎn)技術(shù)部定期和不定期對申報項目進行督促檢查指導,對施工現(xiàn)場存在的問題和內(nèi)業(yè)資料的缺漏,及時向項目部指出,項目部落實人員及時整改完善,實現(xiàn)了總公司制定的目標。開展 “安全生產(chǎn)月”和“建筑施工安全生產(chǎn)專項整治”等活動,較好地完成了總公司的安全生產(chǎn)工作目標和與市投控公司、市住建委分別簽訂的《安全生產(chǎn)責任書》的各項指標,為企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展,社會的和諧穩(wěn)定做出了貢獻。第五篇:生產(chǎn)技術(shù)科工作總結(jié)篇一:生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié) 生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié)2012年,在黨的“十八大”精神鼓舞下,在總公司領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下,在生產(chǎn)技術(shù)部各科室的緊密協(xié)調(diào)配合下,生產(chǎn)技術(shù)部緊緊圍繞總公司“安全重在落實、質(zhì)量贏得市場、環(huán)境構(gòu)建和諧、品牌承載未來”的目標,生產(chǎn)技術(shù)部全體員工充分發(fā)揚了“團結(jié)、求實、創(chuàng)新”的精神,各方面的工作取得了顯著的成績。2018年將會是生產(chǎn)任務繁重的一年,對科室是一個挑戰(zhàn),對個人更是一種磨練,為順利完成2018年計劃任務量,我科室將作出如下部署:完善礦山施工組織設(shè)計方案,按方案要求施工,不盲目、不敷衍管理施工現(xiàn)場,對存在不足處及時指出并限期整改,做到不達標不撤鏟;加強對鉆、爆、采裝、運輸、排土工程的管理,做到“一炮一分析,一處一驗收” 的細致管理,杜絕返工現(xiàn)象;礦區(qū)內(nèi)勤測量,及時對坑內(nèi)現(xiàn)狀進行驗收,并按要求繪制施工計劃圖,確保各班組生產(chǎn)不斷續(xù),設(shè)備發(fā)揮最佳工作狀態(tài),順利完成生產(chǎn)任務量;加強科室內(nèi)部員工教育培訓工作,目前已開始編制GPS測量儀;有針對性地安排專人負責生產(chǎn)計劃圖紙的繪制工作,提高科室成員整體技術(shù)水平,為公司及項目部后期發(fā)展輸送中堅人才。在日常施工過程中,參照各制度合理管理,杜絕了“胡亂安排、盲目指揮、肆意處罰”等現(xiàn)象的發(fā)生,為項目管理營造了一個良好的氛圍;項目部地處新疆特殊地域,加之2017年國內(nèi)煤礦事故頻發(fā),為做好礦山安全維穩(wěn)及安全生產(chǎn)工作,有效地應對突發(fā)的緊急事故,科室成員積極協(xié)助安環(huán)科完成對《2017年維穩(wěn)防恐預案與演練》、《2017 年南幫滑坡重大生產(chǎn)事故應急救援預案與演練》、《頂板事故應急救援預案》、《火災事故應急救援預案》、《職業(yè)危害應急救援預案》、《五大災害處理辦法》等編制工作并對部分方案進行反復演練,提高礦區(qū)人員對此類突發(fā)事故的應對能力,降低事故損失;深入貫徹學習上級有關(guān)文件,緊繃安全生產(chǎn)的弦,從事故中汲取教訓,提高認識,理清思路,正確地把握住發(fā)展方向。三、注重基礎(chǔ)管理、加強技能培訓為有效地管理及指導現(xiàn)場施工、確保施工有序進行,我科室編制月度生產(chǎn)計劃說明書并對各班組下發(fā),按計劃合理組織生產(chǎn),做到生產(chǎn)有章可循;為了更好的輔助生產(chǎn),我科室應要求建立班前會議、項目部交接班、防塵灑水及安全生產(chǎn)周例會等管理制度,專柜專檔存放;嚴格落實好“一作業(yè)一規(guī)程”,確保安全生產(chǎn)。面對大好的銷售形勢,供不應求的銷售局面,科室成員積極地投入到生產(chǎn)浪潮,白天深入現(xiàn)場指導,夜間整理內(nèi)業(yè)資料??剖页蓡T克服重重困難,深入施工現(xiàn)場,合理組織生產(chǎn),為生產(chǎn)任務的順利完成保駕護航。繼續(xù)嚴把工程質(zhì)量關(guān),保質(zhì)保量完成月度、任務。對上級檢查出的各類問題,嚴格按期整改落實,并分析原因,防止類似情況出現(xiàn)。五、建立健全礦井各類管理制度 根據(jù)有關(guān)文件和領(lǐng)導要求,建立健全了礦井生產(chǎn)期間的各類管理制度,先后對采煤專業(yè)、掘進專業(yè)、機運專業(yè)、通防專業(yè)、調(diào)度專業(yè)地質(zhì)防治水專業(yè)及通訊專業(yè)等根據(jù)現(xiàn)場變化和要求,編制了各類管理規(guī)定,為礦井各條戰(zhàn)線的有序組織生產(chǎn)提供了可靠保障。四、協(xié)助完成各項其它工作在礦井采礦許可證、安全生產(chǎn)許可證、礦井環(huán)評等取證工作中,生產(chǎn)技術(shù)科人員全力配合礦井的各類驗收工作,牽頭負責各專業(yè)的現(xiàn)場整改、礦井初步設(shè)計的修改、礦井安全專篇的修訂等工作,為礦井順利完成各項驗收打下了基礎(chǔ)。在日常工作中,生產(chǎn)技術(shù)科人員經(jīng)常深入礦井各重點崗位,幫助各基層單位現(xiàn)場處理各類事故和隱患,做到小隱患不過班、大隱患不過天,始終跟在第一現(xiàn)場直到事故隱患處理完畢。1維護五樓視頻電話會議室設(shè)備,做好各類電視電話會議的視頻準備工作。繪制了《井下通訊系統(tǒng)圖》、《井下通訊系統(tǒng)平面圖》,編制了《井下調(diào)度通信系統(tǒng)運行管理規(guī)定》、《通訊應急預案》,升級了通訊管理主機。安裝了鍋爐房大門攝像頭1臺,更換了1號樓后攝像頭,處理了因攝像頭12v、5v電源燒毀導致攝像頭無法工作多起。廢卡檢修使用200多張,為我礦節(jié)約資金4000余元。一年來對井口超市、醫(yī)務室、大學生公寓、安設(shè)網(wǎng)路,共使用網(wǎng)絡水晶頭100多個,網(wǎng)線500多米,及時處理網(wǎng)線不通,打印機墨盒加墨等。安裝了從聯(lián)合建筑至保衛(wèi)科救護隊、化驗室、地磅房以及各個新增辦公室的網(wǎng)絡,使礦內(nèi)各辦公場所都被網(wǎng)絡覆蓋,提高了辦公效益。嚴格現(xiàn)場管理,對各炮掘工作面進行多次現(xiàn)場檢查,及時發(fā)現(xiàn)各類隱患或問題,提出整改意見,并要求限期整改。全年共計完成了9次揭煤工作的炸材、雷管提供工作,并提前進行雷管導通,為一次性揭煤成功提供了保障。同時,調(diào)度室不斷建立完善生產(chǎn)日報、產(chǎn)運銷存臺賬、采掘區(qū)隊生產(chǎn)計劃完成情況表和逐月生產(chǎn)完成情況報表(采煤、掘進生產(chǎn)臺賬)等表格,做到內(nèi)容齊全、數(shù)字準確、上傳及時。加強對日報表、重點工程報表及相關(guān)報送資料進行嚴格審核和及時報送,同時按時組織召開調(diào)度例會和交接班會議,并將會上安排布置的工作進行認真落實,并向有關(guān)領(lǐng)導及時反饋現(xiàn)場的信息。日常工作中與調(diào)度對象建立良好有效的溝通,做到固定任務傳達提前及時準確、臨時任務做到說明詳細無誤,安排合理,盡可能縮短工作任務完成的時間。樹立高度的服務意識,為公司上下溝通提供良好周到的服務。1建立巖移觀察基準位置,并建立相關(guān)巖移臺帳。1提供1801材料道、溜子道,1505材料道、溜子道等掘進頭掘進說明6份。對1501工作面地表沉降進行觀測,掌握巖體受井下采動活動沉降速度、移動規(guī)律,并編制地質(zhì)災害區(qū)域圖。,及時掌握了相鄰關(guān)閉礦井的井下涌水量涌出變化情況。組織通防專業(yè)工程技術(shù)人員,提升通防專業(yè)的安全生產(chǎn)標準化水平,嚴格現(xiàn)場控制。(四)一通三防專業(yè)完成了礦井通風系統(tǒng)的調(diào)整工作,對新開窩、透窩的掘進工作面及時進行風量調(diào)整,滿足生產(chǎn)需求;組織開展礦井逢8防塵工作,劃定各單位防塵范圍、制定防塵措施、督促防塵工作、檢查通報防塵結(jié)果;組織協(xié)調(diào)通防工區(qū)、采煤一區(qū)共同制定1502工作面瓦斯防治方案,有效遏制工作面上隅角瓦斯;嚴格按照五步揭煤法,安全完成了礦井全年9次揭煤工作。完成了1505材料道綜掘機后退、拆除、運輸及1505溜子道綜掘機的安裝工作。完成了三區(qū)段和四區(qū)段煤倉的刷擴工作。協(xié)調(diào)垞城項目部人員,安全有序的回收了1501綜采工作面的綜采設(shè)備。在各季度安全生產(chǎn)標準化檢查、上級有關(guān)部門巡查等工作中,提前做好采煤專業(yè)的檢查工作,并現(xiàn)場交代需整改內(nèi)容。為更好地完成下一工作,及時總結(jié)經(jīng)驗,改進不足,現(xiàn)就生產(chǎn)技術(shù)科2012工作進行總結(jié),具體內(nèi)容如下:一、認真組織生產(chǎn),落實生產(chǎn)指標 2012年(111月份)我礦實際原煤產(chǎn)量143246噸,瓦斯抽放量3605587立方。在培訓方式是繼續(xù)采用今年的“就地培訓”法,培訓內(nèi)容要突出施肥、烘烤和封頂打杈等重點,力爭通過明年的努力,解決“因地制宜指導施肥不力、烘烤技術(shù)落后、封頂過低”等問題。小組建設(shè)是烤煙生產(chǎn)發(fā)展形勢的需要,這應是不爭之事實。三、明年工作思路(一)、切實解決封頂過低的問題。(四)、連作問題突出調(diào)研結(jié)果顯示,我縣今年的烤煙生產(chǎn),連作比例達,高的連作年限達到年以上,年以上連作的占了相當一部份,而真正實行年輪作的幾乎沒有。(三)
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