常務(wù)副經(jīng)理崗位職責(zé)(共9篇)(編輯修改稿)
2024-11-19 01:41 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟，妥善處理各種突發(fā)性事件。八、負(fù)責(zé)公司基本建設(shè)、基建維修、后勤、保衛(wèi)、綠化等事務(wù)性管理工作。九、負(fù)責(zé)抓好兩個(gè)文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)工作，促進(jìn)職工整體素質(zhì)的提高。十、參加公司總經(jīng)理辦公會(huì)，發(fā)表工作意見(jiàn)和行使表決權(quán)。十一、協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)個(gè)部門的工作，定期召開(kāi)會(huì)議，根據(jù)總經(jīng)理的意向指導(dǎo)各部門的工作。十二、定期向總經(jīng)理匯報(bào)日常工作情況。十三、在總經(jīng)理外出時(shí)，按照總經(jīng)理的委派，履行總經(jīng)理職責(zé)。十四、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各工作任務(wù)。篇五：常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)崗位概述根據(jù)總經(jīng)理授權(quán)，全面主持整個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)管理工作，代表總經(jīng)理對(duì)公司的內(nèi)部事務(wù)進(jìn)行全面 管理，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)。直屬上級(jí)：總經(jīng)理 直管部門：行政部，銷售部1． 主持公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)和日常的行政管理工作。2． 審定公司的基本管理制度，具體規(guī)章、獎(jiǎng)罰條例，規(guī)范內(nèi)部管理。3． 合理協(xié)調(diào)和配置企業(yè)內(nèi)部資源，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品銷售進(jìn)行監(jiān)控，保證企業(yè)年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4． 對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的重大問(wèn)題在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行決策，授權(quán)范圍外積極反饋、跟蹤。5． 廣泛汲取國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，確定公司的近期目標(biāo)和遠(yuǎn)景規(guī)劃。6． 在企業(yè)文化、組織創(chuàng)新、人才開(kāi)發(fā)、業(yè)務(wù)拓展、對(duì)外合作等企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)嵭袘?zhàn)略管理。7． 負(fù)責(zé)建立企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃策略、方案和工作程序。8． 協(xié)助總經(jīng)理做好對(duì)外公共關(guān)系的協(xié)調(diào)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。9． 充分收集公司與成果有關(guān)的數(shù)據(jù)、事例進(jìn)行分析，提出解決問(wèn)題的可行性措施并向總經(jīng)理匯報(bào)。10． 召集、主持行政例會(huì)、專題會(huì)議等，傳達(dá)決策、總結(jié)工作、聽(tīng)取各職能部門的匯報(bào)，進(jìn)行關(guān)系協(xié)調(diào)。1完成總經(jīng)理交辦的其它任務(wù)和其它職務(wù)部門代理的其它事務(wù)。工作權(quán)力1．對(duì)公司基本管理制度、日常行政管理規(guī)范等有審批權(quán)和否決權(quán)。2．對(duì)公司資源配置、各職能部門的經(jīng)費(fèi)支出有審核權(quán)和否決權(quán)。3．對(duì)公司日常行政工作有主持權(quán)，對(duì)預(yù)算范圍內(nèi)的資金有支配權(quán)。4．對(duì)各職能部門主管及管轄部門的工作有監(jiān)督、檢查、考核和工作指導(dǎo)權(quán)。5．擁有部門主管及以下人員的人事任免權(quán)。6．根據(jù)工作需要有代理各職能部門主管行使權(quán)力的權(quán)力。工作責(zé)任1．對(duì)公司的日常經(jīng)營(yíng)管理及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順暢性負(fù)責(zé)。2．對(duì)權(quán)限內(nèi)的一切決策和審批的制度、文件的合理性負(fù)責(zé)。3．對(duì)各職能部門主管及直轄部門工作中的重大失誤負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。4．對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理的機(jī)密信息的泄露負(fù)管理責(zé)任。5．對(duì)資源配置的合理性負(fù)責(zé)。6．對(duì)向總經(jīng)理匯報(bào)的一切與成果有關(guān)的數(shù)據(jù)、事例的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。任職要求要求：性別：男，年齡2845歲，個(gè)性特征：親和力，原則性強(qiáng) 學(xué)歷：本科以上學(xué)歷，或企業(yè)管理相關(guān)專業(yè)。工作經(jīng)驗(yàn)：五年以上大型企業(yè)綜合管理經(jīng)驗(yàn)。工作技能：有較強(qiáng)的組織、學(xué)習(xí)能力和判別分析力。有高度的工作責(zé)任感，能夠積極維護(hù)公司利益。有良好的溝通能力及影響力，有較強(qiáng)的談判技巧及處理危機(jī)的能力。公文處理具備較強(qiáng)的文字分析能力。計(jì)算機(jī)：對(duì)辦公軟件、erp管理系統(tǒng)、協(xié)同辦公軟件熟悉。篇六：常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)直接上級(jí)：總經(jīng)理直接下屬：各部門負(fù)責(zé)人協(xié)助總經(jīng)理抓好全面工作，帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，以維護(hù)公司利益最大化為已任，以公司的健康發(fā)展為榮，以公司永續(xù)經(jīng)營(yíng)成長(zhǎng)為目標(biāo)。熟悉和掌握醫(yī)院運(yùn)作情況，及時(shí)向總經(jīng)理反映問(wèn)題，提出建議和意見(jiàn)，當(dāng)好總經(jīng)理參謀助手，有效落實(shí)總經(jīng)理的各項(xiàng)指示，督導(dǎo)各部門有序、高效工作。根據(jù)總經(jīng)理的精神和醫(yī)院不同發(fā)展階段的實(shí)際需要制定醫(yī)院目標(biāo)計(jì)劃、預(yù)算政策和成本控制措施，督導(dǎo)控制醫(yī)院整體經(jīng)營(yíng)績(jī)效，以順利達(dá)到經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，逐步樹(shù)立和擴(kuò)大企業(yè)的良好形象，著力夯實(shí)醫(yī)院管理基礎(chǔ)。協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，?協(xié)助總經(jīng)理建立健全醫(yī)院統(tǒng)一、高效的行政組織體系、市場(chǎng)營(yíng)銷體系和業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)體系，合理實(shí)施各種對(duì)醫(yī)院利好優(yōu)惠政策組合，努力使醫(yī)院各項(xiàng)資源獲得最佳運(yùn)用或配置。抓緊落實(shí)招聘、培訓(xùn)和考核工作，建立健全團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)能力，調(diào)動(dòng)全院?jiǎn)T工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，選賢任能，惟才是舉，凝聚人心，為公司培訓(xùn)人才、挖掘人才、保留人才。協(xié)調(diào)處理好人事后勤部門的人員解聘工作，嚴(yán)格執(zhí)行員工違規(guī)懲罰制度。參與制定醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，逐步建立健全制度化、規(guī)范化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè)管控體系。根據(jù)總經(jīng)理授權(quán)行使權(quán)力、執(zhí)行任務(wù)、核控費(fèi)用，在總經(jīng)理委托情況下代表總經(jīng)理參與重要接待、重大公關(guān)、處
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