【文章內(nèi)容簡介】 假如今后我還在這個崗位上，在以后的群眾工作管理中，我想做到以下幾點：一、在公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，按照“和諧共建，造福地方”的指導(dǎo)思想，全心全意攜本部門員工把群眾工作有聲有色得開展好，為生產(chǎn)建設(shè)服好務(wù)；二、在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，從公司長遠(yuǎn)發(fā)展角度出發(fā)，擴大工作聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)和范圍，下至群眾，上至縣、市乃至區(qū)，加強各方面聯(lián)系，以此提高公司的辦事效率；三、工作更加深入、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)，經(jīng)常性與縣、鄉(xiāng)、村當(dāng)?shù)卣３致?lián)系，有問題及時溝通，及時解決，注重維護(hù)華泰龍公司利益，做好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀；四、本著群眾無小事的原則，多為當(dāng)?shù)匕傩兆龊檬?，做實事，盡到公司的社會責(zé)任，讓百姓從心里認(rèn)識到是華泰龍的到來為他們帶來了福音，是華泰龍公司改變了甲瑪鄉(xiāng)面貌，讓他們從內(nèi)心感謝華泰龍，支持華泰龍建設(shè)；五、做到工作有計劃，有布置，有落實，有記錄，把群眾工作形成一定的套路，并逐步向前發(fā)展，走向成熟，與此同時不斷開拓創(chuàng)新。如果我此次競聘成功，我決不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的重托，會以自己的高度責(zé)任心，加上百倍的努力，管理好本部門的工作。我喜歡我的過去，我看重我的現(xiàn)在，我更樂觀我的未來。不管競聘成功與否，平淡不會淹沒我，失敗更不會擊垮我，我走到哪里，我都會用積極樂觀的心態(tài)、全身心地做好我應(yīng)做的工作，讓領(lǐng)導(dǎo)、讓同事們看到我的工作熱情，看到我的工作干勁，也會看到我在工作中不斷地完善自己、提高自己，在管理中不斷地創(chuàng)新自我、進(jìn)步自我。請在場的領(lǐng)導(dǎo)和員工同志們相信我！以上有不妥之處還請各位指正。最后，也祝愿在座的領(lǐng)導(dǎo)和同事們：身體健康！生活幸福！工作順利！心想事成！扎西德勒！推銷自己 挑戰(zhàn)自我王建云競聘報告材料尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們，大家好!首先，非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我一個“推銷自已”的機會。我今天競聘的崗位是信息中心副主任。一、我的個人情況我叫王建云，今年46歲，中共黨員。高級電氣工程師，我曾經(jīng)在河南秦嶺金礦電力公司工作，擔(dān)任主任工程師兼電力公司檢修科副科長。2007年12月，經(jīng)集團(tuán)公司統(tǒng)一調(diào)配，我從河南奏嶺金礦對口支援建設(shè)來到西藏華泰龍公司，參加甲瑪銅多金屬礦采選技術(shù)改造工程項目建設(shè)。2008年7月曾獲得中金集團(tuán)先進(jìn)共產(chǎn)黨員榮譽稱號，并在2008年、2009年獲得公司先進(jìn)工作者榮譽稱號。剛來華泰龍公司時，甲瑪項目正處于籌建階段。由于西藏地區(qū)大規(guī)模礦業(yè)開發(fā)起步較晚，許多方面的基礎(chǔ)工作都是“空白”，原始資料嚴(yán)重不足，電力資源方面也是如此，給甲瑪項目籌建工作帶來很大的困難。作為一名電氣工程技術(shù)人員，我深知電力保障在整個項目建設(shè)中的重要性，特別是在西藏這個特殊地域，電力資源與內(nèi)地相比非常緊張。因此，如何盡快的完成供電方案設(shè)計并取得地方電力部門的批復(fù)就成為電氣工作者首要任務(wù)。在公司的統(tǒng)一安排下，我具體負(fù)責(zé)這項工作，同時又負(fù)責(zé)礦區(qū)基建期的供電任務(wù)。為此，每天穿梭于礦區(qū)和自治區(qū)電力公司之間，一方面深入礦區(qū)勘察地形，整理資料，設(shè)計供電方案，解決基建臨時供電問題，同時多次去電力部門協(xié)調(diào)供電立項和審批事宜。二年多來具體完成內(nèi)容如下：； ；；； ；至4的勘探供水泵房機械電氣設(shè)備安裝調(diào)試工作，保質(zhì)保量的按時完成了勘探供水、供電任務(wù)，為勘探任務(wù)的完成提供了保障；； ，使礦區(qū)開通了移動通信網(wǎng)絡(luò)； ，設(shè)立終端機站，開通了礦區(qū)網(wǎng)絡(luò)寬帶及固定電話通信的安裝任務(wù)；、調(diào)試及供電工作，并同時完成了3個10KV配電站安裝、調(diào)試及供電工作，保障了礦區(qū)生產(chǎn)的供電工作。同時完成拉薩河供水管線的安裝任務(wù)；，安裝10KV/，總?cè)萘窟_(dá)到12000KVA。在供電工作的二十多年里，我懷著對電力事業(yè)的滿腔熱情，抱著建設(shè)電力、服務(wù)于電力事業(yè)的愿望，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)的工作著。與此同時我努力向業(yè)務(wù)精通、經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導(dǎo)、同事們學(xué)習(xí)，政治思想覺悟和業(yè)務(wù)水平都有了很大的提高。我在公司設(shè)備管理崗位上工作，參加了公司的基建工作，對公司的生產(chǎn)程序和業(yè)務(wù)都比較熟悉和了解。我的基本條件符合公司關(guān)于崗位競聘工作方案的要求，我的工作經(jīng)驗和業(yè)務(wù)能力能夠滿足信息中心負(fù)責(zé)人崗位的需求。二、我的工作設(shè)想在這次崗位競聘工作中，如果我能夠得到組織的信任、領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和同事們的支持，使我順利競聘為信息中心副主任，我一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)，盡快掌握信息中心工作的業(yè)務(wù)知識，擺正位置，協(xié)調(diào)好關(guān)系，以飽滿和全新的精神狀態(tài)進(jìn)入工作角色。一切工作從公司大局利益出發(fā)，與公司領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致，按照 公司領(lǐng)導(dǎo)的工作布署，充分發(fā)揮信息中心工作的職能和作用，為公司全面工作保駕護(hù)航。現(xiàn)結(jié)合該崗位關(guān)于信息中心工作的職責(zé)的實際情況，對如何做好該項工作提出如下設(shè)想：：就目前的光纖及網(wǎng)絡(luò)終端設(shè)備積極與拉薩電信部門協(xié)商，提高網(wǎng)絡(luò)速度，合理增加網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，解決網(wǎng)速問題；：利用現(xiàn)有的光纜，在綜合辦公室新增一套AG設(shè)備，解決綜合辦公室及各個車間及將來住宿樓的語音需要；：積極主動地和縣宣傳部協(xié)商，利用光纖增加終端設(shè)備給以接入（拉薩現(xiàn)狀為網(wǎng)絡(luò)、通信、閉路電視各自分別用自己的光纖、互不利用），或者和拉薩廣電部門協(xié)商，在公司內(nèi)自己架設(shè)衛(wèi)星接收機，增加一些輔助設(shè)備，統(tǒng)一管理，給及解決。三、我的任職優(yōu)勢一是多年的工作經(jīng)歷積累了許多的工作經(jīng)驗并鍛練了我多種能力。我有二十多年的基層一線工作經(jīng)歷，二十多年工作時間，相對于在座的資深的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事來說是微不足道的，但對于我來說，卻是令我受益匪淺，終身難忘的。我常這樣想，是黨的政策、組織的培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛以及同事們的關(guān)心與幫助，我才能走到今天。我只有將這份感激之情變成為為工作不懈追求的動力，才能報答領(lǐng)導(dǎo)和同事們的多年教育、培養(yǎng)和關(guān)愛。二是我認(rèn)為有利于提高自已的綜合素質(zhì)，全面發(fā)展自已。因為工作的需要，工作崗位的變動，這對于我人生閱歷的增長和工作能力的提高都是難得的機會。我覺得越是新的工作環(huán)境越富有吸引力和挑戰(zhàn)性，越能夠增長新知識，開拓新視野、挖掘新潛力。今年我已46歲，已過了而立之年，對于從事信息工作來說我有年輕人精力充沛的優(yōu)勢，也具有一些中年人不畏艱難、扎實肯干、執(zhí)著追求的韌勁，而最重要的一點是，我能全身心地投入我所熱愛的工作。這些，都使我對信息中心的工作充滿激情與自信。三是來到西藏工作二年多的時間，我在公司負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)是一直與當(dāng)?shù)氐碾娏?、電信、移動部門有著密切業(yè)務(wù)關(guān)系，就如何和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門搞好關(guān)系，我積累了許多的工作經(jīng)驗。如果這次我能夠競爭上這個崗位，我將從以下幾個方面努力：第一，加強學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，努力做學(xué)習(xí)型干部。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針、政策，掌握履行職責(zé)所需要的知識，開拓工作視野，堅持學(xué)以致用，善于聯(lián)系工作實際，不斷地加強學(xué)習(xí)，提高自己的工作能力和工作水平。第二，盡心盡責(zé)，充分發(fā)揮信息的作用。我想作為一名信息中心副主任關(guān)鍵是要找準(zhǔn)自己的定位，做到辦事到位、不越權(quán)，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓。要善于和同事搞好關(guān)系，帶領(lǐng)同事努力完成信息中心的工作。兢兢業(yè)業(yè)為礦山譚豐競聘報告材料尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：大家好！我叫譚豐，是去年十月底到華泰龍公司，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，成為了華泰龍公司保衛(wèi)處的一員，在保衛(wèi)處工作的半年多時間里，感受到了公司員工愛崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)以及企業(yè)對員工的凝聚力。最近，公司又決定把公司部門副職面向全公司員工進(jìn)行競聘上崗，也給我們提供了新的發(fā)揮專長機會。在此，對各位領(lǐng)導(dǎo)、同事表示衷心的感謝！下面我將我的基本情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做一個介紹。我出生于一九**年四月，黨員，一九八四年七月畢業(yè)于武漢鋼鐵學(xué)院工業(yè)自動化系，工業(yè)自動化專業(yè)，分配到中國黃金四川公司工作，在設(shè)備材料處負(fù)責(zé)物資供應(yīng)，采購以及倉庫管理。在此期間主要從事黃金礦山生產(chǎn)物資的采購和供應(yīng)，協(xié)助礦山進(jìn)行設(shè)備的采購，管理本單位的物資倉庫，參與了黃金礦山西北片區(qū)物資管理的檢查工作。一九九四年開始擔(dān)任四川黃金物資公司經(jīng)理，負(fù)責(zé)全面工作，取得了一定的銷售業(yè)績。在此期間本人對公司的業(yè)務(wù)和人員管理有了很大的提高，對產(chǎn)品的銷售工作有了更深入的感受。去年十月底，我到公司后被分配到保衛(wèi)處工作，在工作中兢兢業(yè)業(yè)，使保衛(wèi)處的管理上了一個新的臺階，較好的完成了工作任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。各位領(lǐng)導(dǎo)、同事，本人競聘的崗位是供銷部副部長，假如被聘用，本人將開展如下工作：一、加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作能力作為公司中層管理崗位領(lǐng)導(dǎo)人員，不僅要有一定的政治理論水平，而且還要有過硬的業(yè)務(wù)工作能力，才能勝任工作需要，首先，在工作中堅持學(xué)習(xí)馬列主義，毛澤東思想，鄧小平理論以及江總書記“三個代表”重要思想，政治立場堅定，遵紀(jì)守法，廉潔奉公。增強責(zé)任心和使命感，發(fā)揚“艱苦奮斗，開拓進(jìn)取，務(wù)實創(chuàng)新，忘我奉獻(xiàn)”的精神，盡職盡責(zé)把本職工作搞好，其次加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)周圍職工，在自己所積累的工作經(jīng)驗上虛心向他們學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作方法，使自己的工作思想向健康方向發(fā)展。二、供銷部業(yè)務(wù)管理思路供銷部是公司重要的保障部門，服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營工作，為有效加強業(yè)務(wù)工作，要建立物資和產(chǎn)品信息管理系統(tǒng)，除崗位職責(zé)外，要建立各崗位工作流程，廉潔高效的完成工作任務(wù)。下面就重點工作匯報如下：（一）時效性供銷部的工作，應(yīng)始終圍繞企業(yè)的生產(chǎn)工作進(jìn)行，供應(yīng)時間是第一位的，當(dāng)生產(chǎn)需要物資補充時，很少的停產(chǎn)時間造成的企業(yè)損失都會遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于物資成本本身，供應(yīng)時間的保證有兩種方法。一是對可以預(yù)見的生產(chǎn)物資需求，建立最低庫存制度。二是對不可預(yù)見的生產(chǎn)物資需求要加強物質(zhì)采購的反應(yīng)速度，建立建設(shè)期使用物資的檔案，以及生產(chǎn)、市場供應(yīng)情況的檔案。（二）成本控制和質(zhì)量控制企業(yè)效益是企業(yè)的生命，物資供應(yīng)部門應(yīng)盡可能控制物資采購成本，以提高企業(yè)效益，對物資采購要做到貨比三家。對大宗物資采購建立招標(biāo)制度，成立物資招標(biāo)委員會，由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)技術(shù)人員以及財務(wù)部、監(jiān)察部人員組成。建立供應(yīng)商制度，選擇兩到三家進(jìn)行采購，降低采購成本，并避免因供應(yīng)商原因造成公司停產(chǎn)，對供應(yīng)商進(jìn)行控制。大宗物資采購應(yīng)當(dāng)廣泛收集主要物資供應(yīng)商，質(zhì)量、價格等市場信息，掌握大宗物資的信息變化，為具體的采購操作和階段性合格供應(yīng)商的評估與考核提供信息支持和重要依據(jù)，盡量減少大宗物資供應(yīng)的中間環(huán)節(jié)，爭取由生產(chǎn)廠家直供。采購物資的質(zhì)量在物資采購中是一個關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，在物資采購前應(yīng)多方比較，選擇出高質(zhì)量、符合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。在物資使用后，要進(jìn)行質(zhì)量跟蹤管理。對庫存進(jìn)行動態(tài)控制，在滿足生產(chǎn)需要的前提下，盡可能降低庫存資金，制定最低和最高庫存物資報警制度，把有限的資金用在刀刃上。為有效的進(jìn)行庫存控制要建立庫存管理系統(tǒng)，可以進(jìn)行適時查詢，對于超過最高庫存物資，要查找原因，對責(zé)任人進(jìn)行處罰。產(chǎn)品銷售是實現(xiàn)公司效益的最后環(huán)節(jié)，在此過程中，產(chǎn)品的運輸、交貨、計量、計價、回款都關(guān)系到公司利益的實現(xiàn)，每一個環(huán)節(jié)都要有相應(yīng)的制度和流程管理，保證公司的利益不受損害。在每一個崗位建立工作流程，規(guī)范每一個崗位的工作過程，減少工作失誤，杜絕工作的隨意性、盲目性。建立需用物資和產(chǎn)品銷售的信息系統(tǒng)，提高物資供應(yīng)的反應(yīng)速度，及時掌握相關(guān)價格的變化趨勢，提高物資采購和產(chǎn)品銷售的前瞻性。利用信息系統(tǒng)，對供應(yīng)商每批物資的價格和質(zhì)量進(jìn)行評價，對以后供應(yīng)商的選擇提供科學(xué)依據(jù)。三、充分發(fā)揮職工的工作積極性發(fā)揮職工積極性，重點是以人為本，如何在工作中貫徹以人為本的精神呢？第一，詳細(xì)了解員工經(jīng)歷，準(zhǔn)確把握員工心理狀態(tài)。第二，掌握員工優(yōu)缺點，揚長避短，充分發(fā)揮員工特長。第三，綜合員工特點，幫助員工快速穩(wěn)健成長。第四，建立有效考核獎懲機制，調(diào)動員工工作積極性。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事，以上就是我對供銷部副部長工作的想法，不管能否競聘上新的工作崗位，我將一如既往的在崗位上，兢兢業(yè)業(yè)的刻苦工作，不折不扣的完成工作任務(wù)。努力拼搏 積極探索 爭做企業(yè)發(fā)展的護(hù)航人張光睿競聘報告材料各位領(lǐng)導(dǎo)、同志：大家下午好！植根一線，協(xié)調(diào)生產(chǎn)，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航！自我介紹：我叫張光睿，遼寧省朝陽市人，現(xiàn)年41歲，畢業(yè)于沈陽黃金學(xué)院，專業(yè)是會計電算化，大專學(xué)歷。我自1987年在遼寧省朝陽市黃金冶煉廠參加工作，參加了四座礦山的建設(shè)。分別是遼寧黃金冶煉廠、昌黎黃金冶煉廠、遼寧排山樓金礦、還有咱們這的華泰龍礦業(yè)。我是從車間工人做起，先后由班長、段長最后到生產(chǎn)調(diào)度，都是一步一個腳印、踏踏實實地去開展工作的。08年7月我調(diào)來公司工作，所從事的崗位還是調(diào)度一職，在這個艱苦而又高寒缺氧的地區(qū)與來自中國黃金集團(tuán)公司不同礦山的同事以及一大批新畢業(yè)的大學(xué)生共同建設(shè)著甲瑪?shù)V山，我感到十分榮幸。今天我競聘的崗位是調(diào)度室主任一職。工作業(yè)績：08年7月至今，我在調(diào)度室工作，從最初的工程部調(diào)度組到現(xiàn)在的公司總調(diào)度室，從最初的車輛、食堂管理到現(xiàn)場的項目總協(xié)調(diào)、調(diào)動，我與同志們都付出了很多，也取得了驕人的成績，這源于領(lǐng)導(dǎo)對我工作的肯定，以及同志們對我工作的支持，在這里我表示誠摯的感謝！08年的7月，我從遼寧的排山樓金礦來到了西藏，那時的華泰龍的建設(shè)基地還在籌建的過程當(dāng)中，一切還都是荒山野嶺。如果說做過的工作，當(dāng)然是很多很多，我就簡單的說兩件事情吧。09年的6月，干旱少雨，當(dāng)時我們調(diào)度負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場水電供應(yīng)，然而無論我們的一號水源，還是生活水源地，都被當(dāng)?shù)氐陌傩战o斷流了。怎么辦？調(diào)度人員四處尋找水源，終于在牛馬塘一帶找到了新的水源。可是還是被封堵住了。在6月19日的時候，幾十個村民徘徊 于礦外阻擋外面的拉水車輛，甚至連生活用水都不給我們，施工單位數(shù)百人基本生活都保證不了。為了防止意外的發(fā)生，我和喻總在那里整整呆了一宿?？勺罱K還是在6月20日爆發(fā)了斗毆事件，形式非常緊張，指揮部命令所有人員停工停產(chǎn)立即撤離。在撤離過程中，幾千人的隊伍撤離的時候緊張有序。調(diào)度人員以一當(dāng)十，當(dāng)所有人員撤離完的時候已是第二天的臨晨?？墒俏业娜蝿?wù)還是非常艱巨的，指揮部剩下我們僅有的幾個人看守著整個礦區(qū)。最近的一件事情是尾礦庫防洪。大家都知道的，接到群工部的匯報，情況已十分危急。我們一面按領(lǐng)導(dǎo)的指示調(diào)用挖機進(jìn)入河道挖接洪溝，一面在河道的狹窄處做攔截設(shè)置水壩，調(diào)度室人員反應(yīng)迅速，聽從指揮，在河道里設(shè)置了五道水壩。水是攔截住了，還有新的任務(wù)。按照領(lǐng)導(dǎo)的要求要把山上的159的管路都要拆卸下來，在壩底的水池與壩的頂部形成循環(huán)水，防止污水流入河套，并且是連夜完成。時間緊，任務(wù)重。我們與中原黃金和選廠的人員組織了200多人的隊伍連夜奮戰(zhàn)，終