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正文內(nèi)容

彈精竭慮育英才――記上海石化工業(yè)學校校長過維義的先(編輯修改稿)

2025-11-19 01:23 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 略。他在深刻分析了學校所面臨的困境后,審時度勢,提出“以石化行業(yè)需求為重點,百家企業(yè)需求為基礎,第三產(chǎn)業(yè)需求為補充”校企合作辦學的工作思路,從而率先在上海市職教系統(tǒng)闖出了一條獨具特色的校企合作辦學之路。通過廣泛聯(lián)系,先后同上海石化股份公司、上海寶鋼股份公司、西門子移動通訊有限公司及德國拜耳(中國)公司等200多家企業(yè)建立了比較穩(wěn)固的合作關系,成立了“辦學指導委員會”,每年召開工作年會。進入新世紀后,他鎖定入駐與學校相鄰的上?;瘜W工業(yè)區(qū)(建設中的世界級石油化工基地)的世界500強企業(yè),積極推進“校企合作”戰(zhàn)略。2002年6月,在他的不懈努力下,經(jīng)過與德國拜耳(中國)有限公司長達15個月,前后幾十次的協(xié)商、論證,校企雙方簽署了未來10年的合作辦學協(xié)議,從而開創(chuàng)了“互惠互利、雙向介入”合作辦學的“拜耳模式”。這個模式在與其它企業(yè)的合作中得到了廣泛認同和推廣,2002-2003年,學校先后與上海賽科石油化工公司、世界化工巨頭德國巴斯夫公司及美國跨國集團亨斯邁公司等17家中外知名企業(yè)簽署了多種形式的合作辦學協(xié)議。迄今,學校共辦有企業(yè)冠名班近30個;2005年畢業(yè)的學生已有85%進入了由15家企業(yè)冠名的班級學習,學生的就業(yè)之路越走越寬。2004年2月,過維義校長代表學校在教育部無錫產(chǎn)教結合會議上作了題為《加強校企合作,增強辦學活力》交流發(fā)言,受到與會者的高度評價。堅持教育與培訓并舉的戰(zhàn)略 在職業(yè)教育面臨困境的情況下,職業(yè)教育界存在著兩種誤區(qū):一是以升學為導向,把職業(yè)教育辦成了“高考班”、“文化補習班”;二是漠視初中生源急劇萎縮的現(xiàn)實、漠視大量轉崗及失業(yè)人員的培訓需求,死守職前教育的“主陣地”,熱衷與普高和同行的“生源大戰(zhàn)”,而不屑于職后的培訓。過維義校長認為,職業(yè)教育要走出低谷,必須在增強職前教育辦學活力的同時,緊緊圍繞區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展作文章,拓展職后培訓的空間。為此,他為學校制定了職前教育與職后培訓并舉的發(fā)展戰(zhàn)略,以服務就業(yè)為宗旨,以市場需求為導向,努力打造開放性、多樣化的“四個平臺”,即就業(yè)與再就業(yè)的平臺、緊缺人才培養(yǎng)平臺、農(nóng)村勞動力轉移平臺及學習型社區(qū)的平臺。他整合辦學資源,加強對職后培訓人力和物力的投入,使職后培訓成為學校發(fā)展的另一個強大弓擎。近三年來,學校共組織再就業(yè)培訓2000多人,轉崗培訓200多人,其它各類上崗前適應性培訓2500多人。學校舉辦的“上海石化公益培訓中心”還連續(xù)兩次被評為上海市社會力量辦學A級培訓機構。堅持科研興校,科研促教 過維義校長充分意識到科研、創(chuàng)新、特色是現(xiàn)代學校生存與發(fā)展的三個支撐點,牢固確立了“科研興校、科研促教”的戰(zhàn)略思想。他每年的寒暑假都組織教師及中層干部進行教育理論的學習,研討學校的發(fā)展大計;他還每年拔出專項資金,用于獎勵教職工取得的教科研成果。近三年我校教科研碩果累累,成果的含金量逐年提升。有85人次主編或參編了各類公開出版的教材及教學輔導資料,有82篇論文在省市級以上刊物上發(fā)表,有51篇論文在省市級以上的各類評比中獲獎,編寫校本教材(含教學輔導資料)32冊。2002003年,學校連續(xù)兩年獲得“全國職教優(yōu)秀論文評比”組織獎,學校教師還與上海職成教所聯(lián)合承擔了3項教育部課題,獨立承擔了2項市級課題。過維義校長本人也十分重視教育理論研究和交流,不斷提高自己的理論修養(yǎng)。他所撰寫的學校德育工作和教育
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