崗位競聘流程(編輯修改稿)
2025-11-19 00:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 材料及征件，人力 資源部審核確定合格報名人選，并通知應(yīng)聘者競聘時間和地點 第三步成立評委組人力資源部針對競聘崗位成立評委組，評委組成員包括競聘崗位所在部門（中心）公司主管領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)理（副經(jīng)理），人力資部經(jīng)理，及專業(yè)評委，專業(yè)評委在全公司選擇產(chǎn)生，評委組成員要在五人以上 第四步崗位競聘答辯崗位競聘答辯內(nèi)容分個人競聘演講及專業(yè)評委提問答辯：178。 個人基本情況介紹；178。 競聘動機：為什么競聘該崗位；178。 對競聘崗位的認(rèn)識：該崗位的主要職責(zé)及責(zé)任是什么。178。 競聘崗位的自我適應(yīng)性分析：為什么你認(rèn)為自己能夠勝任該崗位？（從工作經(jīng)歷、經(jīng)驗、知識技能、性格特長等方面陳述競聘該崗位的自我優(yōu)勢）。178。 競聘人員認(rèn)為應(yīng)該包括的其他內(nèi)容。專業(yè)評委結(jié)合競聘崗位以自由提問的方式進行，主要測試競聘者的專業(yè)（管理）技能、溝通能力及應(yīng)變能力等與競聘崗位職位的適應(yīng)程度。178。 整個競聘答辯時間一般不超過20分鐘；178。 每位競聘者競聘結(jié)束后，評委組成員應(yīng)即時根據(jù)競聘人員演講和答辯情況在《競聘答辯評價表》（見附表2）上獨立打分（總分為100分），并給出初步的聘任者能力與所競聘崗位的適應(yīng)性建議。第六步競聘答辯得分競聘者個人答辯得分為評委組成員打分（合計分）的平均分，根據(jù)競聘答辯得分排序確定聘任人名單，得分70分以下可以不聘用。第七步競聘結(jié)果公布由人力資源部負(fù)責(zé)張榜或OA公示崗位聘任人員名單。競聘人或公司其他員工如對競聘過程、競聘結(jié)果有異議，可在競聘結(jié)果公布3日內(nèi)向競聘人力資源部提出申訴，人力資源部進行核實后，根據(jù)實際情況報請總經(jīng)理辦公會仲裁。競聘注意事項：、不準(zhǔn)隱瞞或者歪曲事實真相； ，不準(zhǔn)弄虛作假；，按照有關(guān)規(guī)定予以組織處理或者紀(jì)律處分；情節(jié)嚴(yán)重的，可宣布競聘上崗結(jié)果無效，并追究有關(guān)人員的責(zé)任。人力資源部附表1《崗位競聘報名表》附表2《競聘答辯評價表》第四篇：崗位競聘流程1崗位競聘流程司內(nèi)部崗位競聘實施辦法(試行)(2007528)第一章目的與原則第一條內(nèi)部競聘的目的（一）發(fā)現(xiàn)有潛力的員工，定向培養(yǎng)，建立公司人才梯隊；（二）給有積極向上意愿的員工提供發(fā)展的機會；（三）激勵員工通過不斷學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)、提升工作能力；（四）豐富企業(yè)晉升渠道，提高員工競爭意識。第二條內(nèi)部競聘的原則公正、公平、公開。雙向選擇、任人唯賢、擇優(yōu)聘用。第二章具體操作流程第三條內(nèi)部競聘信息的發(fā)布（一）針對用人部門提交的招聘需求，企業(yè)管理中心在落實《崗位說明書》后，定期通過企業(yè)網(wǎng)站、公示欄等方式向集團包括各子公司發(fā)布《內(nèi)部競聘公告啟事》。（二）報名采取個人自薦形式，有內(nèi)部競聘意愿的員工可從集團共享空間上下載《員工內(nèi)部競聘申請表》，如實填寫相關(guān)競聘信息后，在公告規(guī)定的報名時間內(nèi)將填好的《員工內(nèi)部競聘申請表》通過郵件形式反饋至集團公司企業(yè)管理中心指定競聘郵箱。第四條內(nèi)部競聘員工資格審查（一）
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