施工企業(yè)在建筑工程造價中的影響因素及措施(編輯修改稿)
2024-11-19 00:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 施工方案，保證工程的順利進行。，提前對現(xiàn)場的倉庫、辦公室、工人宿舍、農(nóng)民工學校、食堂等工地必要的臨時設(shè)施進行搭設(shè)，確保進場前的臨時設(shè)施齊全，保障施工前的一系列條件都完善。、施工用水的供應(yīng)進場前針對現(xiàn)場的施工用水和施工用電進行勘察，對需進行道路開挖的區(qū)域要嚴格執(zhí)行規(guī)范，避免因開挖不當造成地下管道的損壞引起不必要的損失。，施工企業(yè)要將安全放在第一位，預防為主，安全第一。要嚴格按照規(guī)范要求配配相應(yīng)的消防器具和安全設(shè)施，專職的安全員要提前針對施工現(xiàn)場落實安全管理方案，并成立專門的安全管理小組。，并提出一系列的應(yīng)對措施，在季節(jié)性施工的施工，能夠有的放矢，保障工程的有序開展。（1）實地復核圖紙：工地放樣，按照平面圖紙尺寸依次彈線放樣，并認真核對實地放樣與平面圖紙尺寸是否有誤，若出現(xiàn)實地尺寸與圖紙不符時應(yīng)及時與設(shè)計人員進行處理，提出聯(lián)系單提請甲方是否變更，并對回復單進行收集存檔留存。（2）施工調(diào)度：根據(jù)施工進度及實際情況合理地、科學地進行調(diào)度，避免出現(xiàn)施工混亂，造成浪費和損失。具體的調(diào)度包含人員、材料和機具的調(diào)度。具體內(nèi)容：①人員高度配合加強管理。針對現(xiàn)場的施工特點及工程的進展情況，合理的安排人員，保持工程的連續(xù)性和節(jié)奏性，避免停工、離工現(xiàn)象。通過加強對人員的管理，保證各專業(yè)人員有序的進行施工。②材料的管理。按照進場前編排的材料進場計劃保障施工人員對材料的需求，及時的調(diào)度材料，避免出現(xiàn)停工待料的現(xiàn)象?？刂撇牧?
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