如何做好房地產(chǎn)總經(jīng)理工作(編輯修改稿)
2024-11-19 00:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 理控制各項成本。全面負責(zé)房地產(chǎn)公司的管理和項目運作，包括項目規(guī)劃定位、施工建設(shè)、營銷策劃等各個環(huán)節(jié)的工作，根據(jù)公司確定的項目發(fā)展戰(zhàn)略及目標，組織和協(xié)調(diào)公司內(nèi)外資源，帶領(lǐng)團隊達成項目的各項經(jīng)營指標。編制項目總體工作計劃、各項目標成本預(yù)算，熟悉資本運作，與集團協(xié)調(diào)控制項目資金收支計劃。熟悉房地產(chǎn)銷售，制定銷售計劃，負責(zé)項目銷售指標、運營指標的落實。做好內(nèi)外協(xié)調(diào)，確保項目規(guī)劃、開工、預(yù)售、融資、交樓等主要節(jié)點按期實現(xiàn)。公司交辦的其它事項。房地產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé)(二)根據(jù)公司戰(zhàn)略制訂整體工作運營計劃，負責(zé)制定公司的招商政策、合作方式、盈利模式等。負責(zé)項目的總體規(guī)劃相關(guān)工作籌備、分析預(yù)測、招商引資、項目布局等做好運營方式的預(yù)判及管控。執(zhí)行項目運營方案，把控項目關(guān)鍵點及服務(wù)質(zhì)量。負責(zé)制訂項目業(yè)務(wù)談判程序及組織實施以及各項合同文本的起草擬定，開發(fā)商溝通，客戶關(guān)系維護及業(yè)務(wù)拓展的管控。全面負責(zé)組織對項目客戶的全程服務(wù)，根據(jù)項目階段狀況要求或市場反饋，對銷售工作做出策略調(diào)整和對應(yīng)決策。合理安排人員以及分配工作任務(wù)，管理項目團隊，(三)1)對公司分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，負責(zé)全面策劃、控制、監(jiān)督項目開發(fā)全過程(策劃、設(shè)計、施工及交付等)的成本、質(zhì)量、進度、安全工作，負責(zé)處理項目開發(fā)過程中的所有事件。2)負責(zé)制定項目公司所屬建設(shè)項目總體目標，形成總體進度計劃、資金計劃、人員配置計劃。3)負責(zé)項目運行中涉及重大事項的協(xié)調(diào)和建設(shè)項目總體目標實現(xiàn)。4)負責(zé)組織項目相關(guān)方(包括總包、分包)對設(shè)計方案、配套方案、施工方案、施工工藝、施工工期、材料設(shè)備選型方案進行優(yōu)化工作，全面控制成本。5)負責(zé)組織項目相關(guān)主管部門制定項目公司人員的培訓(xùn)計劃。6)負責(zé)協(xié)調(diào)項目和各職能部門關(guān)系，使其處于良好狀態(tài)。7)負責(zé)在授權(quán)范圍內(nèi)審批辦公接待費用，參與審定項目各項費用支付。房地產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé)(四)協(xié)助總經(jīng)理負責(zé)集團公司的經(jīng)營管理工作。協(xié)助總經(jīng)理制定或調(diào)整公司經(jīng)營計劃、投資決策、預(yù)算管理與激勵機制，組織貫徹實施并達成目標。協(xié)助總經(jīng)理統(tǒng)籌計劃和安排公司各業(yè)務(wù)線的日常工作。協(xié)助總經(jīng)理進行內(nèi)外部資源整合與維護，保障公司資源獲取、開發(fā)和有效經(jīng)營。具備豐富的土地獲取、融資、地產(chǎn)項目管理經(jīng)驗。房地產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé)(五)負責(zé)組織落實、執(zhí)行公司各項制度、流程和各項決議，完善公司制度，提出組織機構(gòu)和崗位設(shè)置的建議。根據(jù)集團下達的項目開發(fā)計劃制訂具體實施計劃報集團批準后組織實施。負責(zé)組織落實項目需要的各項前期手續(xù)的辦理。負責(zé)項目的策劃定位報集團評審后組織實施。負責(zé)組織的項目規(guī)劃與設(shè)計工作。負責(zé)組織制訂工程施工計劃檢查、監(jiān)督工程施工計劃的執(zhí)行情況確保工程質(zhì)量和進度。(1)負責(zé)組織項目預(yù)算的編制與審核制訂與落實項目成本控制目標。(2)負責(zé)按采購管理權(quán)限規(guī)定實施采購合同的談判與招標工作負責(zé)采購合同的審核、審批。(3)執(zhí)行公司審批的財務(wù)預(yù)算并按集團的授權(quán)合理控制各項費用支出降低成本和費用確保公司經(jīng)濟效益的提升。(4)負責(zé)組織根據(jù)項目進度、合同約定、營銷方案合理編制與實施資金使用計劃與資金回收計劃。負責(zé)組織制訂各項目的營銷方案與計劃報集團審批后組織實施。負責(zé)公司下屬員工的目標下達、考核及日常管理。第四篇：如何做好房地產(chǎn)銷售工作如何做好房產(chǎn)銷售工作能在這么好的工作環(huán)境里做事，讓我
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1