20xx銀行網點金融業(yè)務轉型工作總結匯報(編輯修改稿)
2024-11-19 00:13 本頁面
【文章內容簡介】 了以前網點發(fā)展的畏難情緒，網點對全行發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的實現由信心不足到全面理解再到斗志昂揚的轉變，實現了從要我發(fā)展向我要發(fā)展的轉變，強化了執(zhí)行力，促進了整個工作的開展。
二、分行的調研跟蹤支持，突出上傳下達。
三、支行班子的資源支持，突出支行對轉型的高度重視。
支行班子高度重視網點公司金融業(yè)務轉型工作，在資源上給予大力支持，特別是網點人員問題
四、分步、分層次的實施戰(zhàn)略，突出問題解決的科學性與計劃性。
在轉型工作中，我行充分認識到自身實際，結合下屬網點在人員配置、崗位設置、業(yè)務類型、業(yè)務操作、市場需求等方面綜合考慮，采取了分步、分層次的實施戰(zhàn)略，在13家支行中選取5家支行納入首批試點，重點突破，科學性和有計劃性地解決問題。
五、抓基礎問題及主要矛盾的解決，突出方法的正確性。
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