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正文內(nèi)容

醫(yī)院臨床科室發(fā)展計(jì)劃(編輯修改稿)

2024-11-18 23:36 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 差距主要還是人才的差距。我們根據(jù)我科的差距制定了發(fā)展計(jì)劃。一、近期計(jì)劃:(一)在新技術(shù)方面用好剛買(mǎi)的熒光顯微鏡做好抗核抗體的檢查。滿足將來(lái)醫(yī)院成立免疫風(fēng)濕科的需要。用好五分類血球汁數(shù)儀,提高我院血液病的篩查水平。(二)人才培養(yǎng)方面已派出一人到華西進(jìn)修微生物。科室內(nèi)重點(diǎn)培養(yǎng)新進(jìn)的四名大學(xué)生。再引進(jìn)1—2名大學(xué)生。二、中遠(yuǎn)期計(jì)劃:(一)新技術(shù)方面購(gòu)買(mǎi)化學(xué)發(fā)光,開(kāi)展腫痛標(biāo)志物、心梗標(biāo)志物、貧血指標(biāo)的檢驗(yàn)。地市級(jí)醫(yī)院基本都有化學(xué)發(fā)光儀,有些縣醫(yī)院都有此儀器。更換血凝分析儀,現(xiàn)用的這臺(tái)血凝儀已用了九年,現(xiàn)故障較多,速度不夠快。建立標(biāo)準(zhǔn)化PCR、HIV實(shí)驗(yàn)室,現(xiàn)一些地州醫(yī)院(近十家)已通過(guò)驗(yàn)收。全科連結(jié)LIS系統(tǒng),增加檢驗(yàn)單的傳送速度,減少差錯(cuò)。更換大型生化分析儀,現(xiàn)生化分析儀為2001年購(gòu)買(mǎi),昆明省市級(jí)醫(yī)院基本更換完了,部份地州級(jí)醫(yī)院已開(kāi)始更換。(二)人才培養(yǎng)方面引進(jìn)大學(xué)生。培養(yǎng)碩士研究生。重點(diǎn)進(jìn)修血液細(xì)胞、微生物兩個(gè)專業(yè)。合同工進(jìn)修培養(yǎng)??傊萍及l(fā)展是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)。要充分認(rèn)識(shí)重要性、必要性、長(zhǎng)期性,要有緊迫感、責(zé)任感、使命感,要建立管理制度,確定目標(biāo),創(chuàng)造氛圍,努力把我科建成有特色、有優(yōu)勢(shì)的現(xiàn)代化科室努力奮第三篇:醫(yī)院臨床科室工作計(jì)劃 醫(yī)院臨床科室工作計(jì)劃醫(yī)院臨床科室工作計(jì)劃2010年2月27日,我院手術(shù)室在第二住院大樓三樓學(xué)術(shù)廳召開(kāi)了2010年科室工作計(jì)劃會(huì),醫(yī)院臨床科室工作計(jì)劃。護(hù)理部成翼娟主任、寧寧副主任和相關(guān)病房的護(hù)士長(zhǎng)參加了會(huì)議。2010年手術(shù)室工作計(jì)劃會(huì)主題定為“在回顧中反思,在反思中進(jìn)缺。會(huì)上首先以視頻形式回顧了20062009年手術(shù)室工作情況。隨后,黃文霞護(hù)士長(zhǎng)圍繞“安全工作,快樂(lè)生活”為主題,回顧了手術(shù)室2009年取得的突出成績(jī),同時(shí)也對(duì)2009年工作中存在的不足進(jìn)行了客觀地分析,并為大家指明了今后的努力方向。另有3名護(hù)士長(zhǎng)分別從醫(yī)療、質(zhì)量控制、教學(xué)工作等方面總結(jié)了2009年工作,并提出了2010年的工作計(jì)劃。手術(shù)室10個(gè)專業(yè)組和團(tuán)支部也分別結(jié)合工作特點(diǎn)進(jìn)行了回顧并分別圍繞專業(yè)組的文化如“脈脈相通,肝膽相照”、“胸有成竹,心心相映”、“媽媽般的愛(ài)”、“精益求精”、“細(xì)節(jié)決定成敗”、“急中生智”等對(duì)2010年的工作進(jìn)行了具體安排。各專業(yè)組還圍繞2010的新思路、新方法進(jìn)行了熱烈的討論和交流。最后,成翼娟主任對(duì)本次計(jì)劃會(huì)進(jìn)行總結(jié),特別提出此次會(huì)議的一個(gè)創(chuàng)新之處是加強(qiáng)科室間交流,希望手術(shù)衣能夠繼續(xù)保持。手術(shù)室是一個(gè)平臺(tái)科室,工作涉及到各相關(guān)外科性質(zhì)科室,此次病房護(hù)士長(zhǎng)與手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)及各專業(yè)組組長(zhǎng)通過(guò)計(jì)劃會(huì)議的形式也進(jìn)行了有關(guān)護(hù)理工作的交流,溝通了信息,增進(jìn)了了解。我院上半年開(kāi)始準(zhǔn)備晉升二級(jí)乙等醫(yī)院,心血管內(nèi)科臨床以醫(yī)院為中心,加大心血管臨床醫(yī)療管理制度,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安全管理,努力提高醫(yī)護(hù)人員質(zhì)量,以安全快捷,優(yōu)質(zhì),高效的全層服務(wù),提高醫(yī)療水,平打造成一流品牌人性化的醫(yī)院努力。共計(jì)劃如下.—,在現(xiàn)在的基礎(chǔ)上,繼續(xù)提高心血管內(nèi)科以后人員新觀念,和醫(yī)療技術(shù)和平素質(zhì),做到全程優(yōu)質(zhì)服務(wù),促進(jìn)全可醫(yī)療質(zhì)量安全服務(wù),做到制度化,人性化,優(yōu)質(zhì)化規(guī)范。二,繼續(xù)強(qiáng)化本科醫(yī)療質(zhì)量安全管理,不斷提高醫(yī)療隊(duì)伍的素質(zhì)。三,加強(qiáng)循環(huán)、“以人為本”,以病人為中心的服務(wù)理念,使全科醫(yī)療人員做到醫(yī)患成為一家貼近病人,以患待親,滿足病人需要,創(chuàng)建全程優(yōu)質(zhì)服務(wù),做好三基業(yè)務(wù)培訓(xùn)技術(shù),培訓(xùn)考核制度,主要內(nèi)容入下;1,全科基本技能操作,2,心肺復(fù)蘇的練習(xí)。四、做好醫(yī)療文件書(shū)寫(xiě),杜絕醫(yī)療差錯(cuò)出現(xiàn)。五、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每周1次,做好學(xué)習(xí)筆記。六、做好三級(jí)查房制度;1,科主任每周查房2次,對(duì)全科病人進(jìn)行系統(tǒng)查房,主要對(duì)新入院病人的診斷及重危病人治療計(jì)劃,抽查病例和醫(yī)療文件書(shū)寫(xiě)質(zhì)量檢查。責(zé)任主治醫(yī)每日查房1次,對(duì)全科病人進(jìn)行系統(tǒng)查房,主要對(duì)入院病人的診斷及治療計(jì)劃?rùn)z查醫(yī)囑執(zhí)行情況,糾正錯(cuò)誤病程記錄,修改下級(jí)醫(yī)師醫(yī)療文件住院醫(yī)師每日查房2次,巡視危重、新入院病人,主動(dòng)向上級(jí)醫(yī)師匯報(bào)病情診斷、治療、各種檢查單、分析結(jié)果,提出進(jìn)一步檢查治療計(jì)劃,、全科醫(yī)師每年必須撰寫(xiě)省級(jí)論文2篇,國(guó)家級(jí)論文2篇,、每年定期派出12名醫(yī)師外出進(jìn)修學(xué)習(xí)新技術(shù),新療法,不斷提高全科醫(yī)療水平【擴(kuò)展閱讀篇】工作總結(jié)格式一般分為:標(biāo)題、主送機(jī)關(guān)、正文、署名四部分,工作計(jì)劃《醫(yī)院臨床科室工作計(jì)劃》。(1)標(biāo)題。一般是根據(jù)工作總結(jié)的中心內(nèi)容、目的要求、總結(jié)方向來(lái)定。同一事物因工作總結(jié)的方向——側(cè)重點(diǎn)不同其標(biāo)題也就不同。工作總結(jié)標(biāo)題有單標(biāo)題,也有雙標(biāo)題。字跡要醒目。單標(biāo)題就是只有一個(gè)題目,如《我省干部選任制度改革的一次成功嘗試》。一般說(shuō),工作總結(jié)的標(biāo)題由工作總結(jié)的單位名稱、工作總結(jié)的時(shí)間、工作總結(jié)的內(nèi)容或種類三部分組成。如“市化工廠1995生產(chǎn)工作總結(jié)”“市研究所1995工作總結(jié)”也可以省略其中一部分,如:“三季度工作總結(jié)”,省略了單位名稱。毛澤東的《關(guān)于打退第二次反共高潮的總結(jié)》,其標(biāo)題不僅省略了總結(jié)的單位名稱,也省略了時(shí)限。雙標(biāo)題就是分正副標(biāo)題。正標(biāo)題往往是揭示主題——即所需工作總結(jié)提煉的東西,副標(biāo)題往往指明工作總結(jié)的內(nèi)容、單位、時(shí)間等。例如:辛勤拼搏結(jié)碩果——縣氮肥廠一九九五年工作總結(jié)——(2)前言。即寫(xiě)在前面的話,工作總結(jié)起始的段落。其作用在于用簡(jiǎn)煉的文字概括交代工作總結(jié)的問(wèn)題。或者說(shuō)明所要總結(jié)的問(wèn)題、時(shí)間、地點(diǎn)、背景、事情的大致經(jīng)過(guò)?;蛘邔⒐ぷ骺偨Y(jié)的中心內(nèi)容:主要經(jīng)驗(yàn)、成績(jī)與效果等作概括的提示?;蛘邔⒐ぷ鞯倪^(guò)程、基本情況、突出
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