醫(yī)院臨床科室的工作報告7篇(編輯修改稿)
2024-09-19 12:40 本頁面
【文章內容簡介】 立服務意識，大局意識，積極投身醫(yī)院和科室的改革，勇于實踐，敢于勝利。發(fā)揚奉獻精神，在科室人員減少，任務增加的情況下，調動科室全體同志精誠協(xié)作，牢固樹立 “ 院興我榮、院衰我恥 ” 的思想，不計個人得失，確保了年度任務的超額完成。 二、以學習促管理，以管理促效益，以效益促發(fā)展。正確處理科 室與醫(yī)院、科室同事之間的關系。引導科室全體同志正確樹立個人的世界觀、價值觀、人生觀。面對新形勢、新機遇、新挑戰(zhàn)，能夠清醒地認識到強練內功才是生存之道，因此在工作之余努力學習專業(yè)理論知識，解決業(yè)務上的疑難問題。作為一名管理者，在追求自身素質提高的同時，更高的追求是科室全體素質的全面提高。 三、自覺遵守院規(guī)院紀和科室的有關規(guī)章制度，上班不遲到、不早退，工作積極主動，認真負責，為了工作加班加點是經常的事，但從沒有向醫(yī)院提過非分要求，也從未報過一個加班。在科室管理上，時刻嚴格要求自己，率先垂范，要求其他同志做到的自 己首先做到，要求別人不做的，自己堅決不做。團結科室同志，積極協(xié)作，全面完成了醫(yī)院下達的各項任務。 四、以技術革新為著力點，促進科室任務超額完成。 20__年度，根據(jù)新形勢制定了科室績效工資分配方案，充分調動了科室人員的工作積極性，全體同志集思廣益，挖潛提效，根據(jù)我院的具體情況，新開展了幽門螺旋桿菌抗體檢測、 torch、 rh 血型鑒定、血流變檢測等 15 個新項目，服務了臨床、方便了病人、提高了科室檢查能力和個人技能，增加了創(chuàng)收，取得了兩個文明的同步增長和社會效益與經濟效益的雙豐收。 順利完成了實驗室信息管 理系統(tǒng) (lis)的建設。 20__年，在院領導的大力支持下，檢驗科實驗室信息管理系統(tǒng)安裝完成啟用， lis 的建立為檢驗科的管理和與臨床科室的溝通提供了極大地便利，提高了工作效率，促進了醫(yī)、檢、患三方的和諧。 超額完成了全年的醫(yī)療任務。 20__年度，科室完成常規(guī)總診次兩萬余人次；經濟創(chuàng)收 萬余元；為醫(yī)保體檢、合療體檢約 1 萬余人次，實現(xiàn)經濟創(chuàng)收 萬元；零星體檢 __余人次，創(chuàng)收 __余元； 20__度全年創(chuàng)收 84 萬余元；全年為醫(yī)院創(chuàng)效近 60 萬；取得了突破性的可喜成績。 盡管在 20__年取得了一定的成績，但 在科室勞動紀律、制度建設、成本控制、人情檢查等方面仍然存在一些不盡如人意之處，在 20__年的工作中將努力改進，爭取在 20__年取得更好的成績。 醫(yī)院臨床科室的工作報告（篇 5） 時光如水、歲月如歌，轉眼間又渡過了一年。這一年，很榮幸能與各位同事共同進步，在大家的身上學到很多知識。一年以來我的感受便是要做一名合格的醫(yī)生不難，但要做一名優(yōu)秀的醫(yī)生就不那么簡單了。針對這一年我要針對我的工作做一份兒科醫(yī)生年終工作總結：我 一、這一年的工作內容 我今年主要在兒科的住院和門診工作，由于本所的特點，兒科的工作比較瑣碎，除了 做好日常的臨床工作外，還有兒檢、托幼機構幼兒體檢、以及聯(lián)系托幼機構及指導工作等等，有些工作我以前沒做過，但為了搞好工作，服從領導安排，我不怕麻煩，向同事學習、向內行請教、自己摸索實踐，在很短的時間內便比較勝任兒科的工作，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。 在醫(yī)療業(yè)務方面，我一貫樹立敬業(yè)精神，遵守職業(yè)道德履行職責，全面貫徹執(zhí)行各級領導安排和布置的各項工作和任務，全面履行了一名住院醫(yī)生的崗位職責。在工作中堅持 “ 精益求精、一絲不茍 ” 的原則，堅持業(yè)務、學習不放松。在工作中我盡可能去關心、尊重患者、保護患者隱私。努力鉆研業(yè)務、更新知識，提高專業(yè)技術；嚴格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)的操作規(guī)程，一絲不茍接待并認真負責地處理每一位病人，在程度上避免了誤診誤治，至今未出現(xiàn)任何醫(yī)療事故或醫(yī)療糾紛；熱情接待每一位患者，堅持把工作獻給社會，把愛心捧給患者，受到了社會各界的好評；經
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