醫(yī)院臨床科室行風建設(shè)責任書共5篇(編輯修改稿)
2024-11-18 23:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 設(shè)第一責任人，對職責范圍內(nèi)的行風建設(shè)和糾風工作負主要責任。工作中要嚴格落實行風建設(shè)相關(guān)規(guī)定，確保與科室各項工作同部署、同檢查、同落實。三、嚴格落實國家衛(wèi)生計生委下達的“九不準”要求，以身作則、帶頭執(zhí)行，以嚴肅的態(tài)度、嚴格的標準、嚴明的紀律抓好“九不準”的貫徹執(zhí)行，堅決做到不收受回扣，不收受患者的“紅包”。四、嚴格落實醫(yī)患溝通制度，暢通投訴渠道，及時處理病人對本科室來信、來訪和來電投訴，認真做到件件有記錄、有調(diào)查、有結(jié)論、有處理、有反饋。五、嚴格執(zhí)行醫(yī)療服務收費價格，落實門診藥費清單制、住院費用一日清單制、藥品價格公示制和費用查詢制，嚴禁在國家規(guī)定的收費項目和標準之外自立項目、分解項目亂收費。六、嚴格落實醫(yī)院“雙十”評析制度，嚴格控制本科室“藥占比”，確保不超出醫(yī)院制定的總額指標；嚴格遵守藥品信息管理規(guī)定，不得超越權(quán)限非法進行藥品使用情況查詢統(tǒng)計。七、嚴格執(zhí)行醫(yī)院合理用藥相關(guān)規(guī)定，規(guī)范合理用藥行為，杜絕開單提成，切實做到合理檢查、合理用藥、因病施治。八、積極開展理想信念、職業(yè)道德教育，提高科室醫(yī)護人員的職業(yè)道德素養(yǎng)，認真總結(jié)本科室先進典型，積極開展科室內(nèi)部評優(yōu)評差活動。九、對違反行風建設(shè)和治理“統(tǒng)方回扣”相關(guān)規(guī)定的科室及個人，取消科室及個人評先評優(yōu)資格，本人延緩申報職稱評審，科室主任承擔連帶責任；醫(yī)院被省市檢查出問題并造成影響的，對涉及到的科室或個人，從重從嚴處理；情節(jié)嚴重的，科室主任主動引咎辭職；違反法律的，移送有關(guān)部門追究刑事責任。本責任書一式兩份，院紀檢監(jiān)察室、責任科室各執(zhí)一份，自簽訂之日起生效。院長簽字（蓋章）：科室負責人簽字：二〇一四年二月十日第五篇：醫(yī)院臨床科室發(fā)展計劃科室發(fā)展計劃今年是新的國家醫(yī)療衛(wèi)生制度改革方案即將正式出臺實施，醫(yī)院發(fā)展面臨新的契機和挑戰(zhàn)。未來三年將是我院加快發(fā)展的關(guān)鍵時期。加強科室管理，推進內(nèi)涵建設(shè)，增強科室整體素質(zhì)，對于提升醫(yī)院服務能力和競爭能力、推動醫(yī)院進入發(fā)展快車道、順利實現(xiàn)醫(yī)院規(guī)劃目標具有十分重要的意義。我們將牢固樹立以人為本的思想、求真務實的作風和積極進位的意識，振奮精神，堅定信心，抓住機遇，勇于挑戰(zhàn)，努力開創(chuàng)醫(yī)院腫瘤科工作新局面。作為一個科室管理者，我對未來三年科室工作的發(fā)展作以下規(guī)劃設(shè)想： 堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持科學發(fā)展觀，按照醫(yī)院確定的發(fā)展總體規(guī)劃和決策部署，緊緊圍繞醫(yī)院改革與發(fā)展兩大主題，思想上始終保持與醫(yī)院一致，積極抓好科室隊伍建設(shè)及學科建設(shè)，搞好科內(nèi)和諧，切實提高醫(yī)療質(zhì)量、科研技術(shù)水平和教學水平，使科室整體有一個質(zhì)的飛躍，推動科室全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。工作目標醫(yī)療質(zhì)量、科室管理、學科發(fā)展、經(jīng)濟效
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