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正文內(nèi)容

醫(yī)院臨床科室行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書共5篇(編輯修改稿)

2024-11-18 23:33 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 設(shè)第一責(zé)任人,對職責(zé)范圍內(nèi)的行風(fēng)建設(shè)和糾風(fēng)工作負(fù)主要責(zé)任。工作中要嚴(yán)格落實(shí)行風(fēng)建設(shè)相關(guān)規(guī)定,確保與科室各項(xiàng)工作同部署、同檢查、同落實(shí)。三、嚴(yán)格落實(shí)國家衛(wèi)生計(jì)生委下達(dá)的“九不準(zhǔn)”要求,以身作則、帶頭執(zhí)行,以嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)明的紀(jì)律抓好“九不準(zhǔn)”的貫徹執(zhí)行,堅(jiān)決做到不收受回扣,不收受患者的“紅包”。四、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)患溝通制度,暢通投訴渠道,及時(shí)處理病人對本科室來信、來訪和來電投訴,認(rèn)真做到件件有記錄、有調(diào)查、有結(jié)論、有處理、有反饋。五、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)價(jià)格,落實(shí)門診藥費(fèi)清單制、住院費(fèi)用一日清單制、藥品價(jià)格公示制和費(fèi)用查詢制,嚴(yán)禁在國家規(guī)定的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)之外自立項(xiàng)目、分解項(xiàng)目亂收費(fèi)。六、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院“雙十”評析制度,嚴(yán)格控制本科室“藥占比”,確保不超出醫(yī)院制定的總額指標(biāo);嚴(yán)格遵守藥品信息管理規(guī)定,不得超越權(quán)限非法進(jìn)行藥品使用情況查詢統(tǒng)計(jì)。七、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院合理用藥相關(guān)規(guī)定,規(guī)范合理用藥行為,杜絕開單提成,切實(shí)做到合理檢查、合理用藥、因病施治。八、積極開展理想信念、職業(yè)道德教育,提高科室醫(yī)護(hù)人員的職業(yè)道德素養(yǎng),認(rèn)真總結(jié)本科室先進(jìn)典型,積極開展科室內(nèi)部評優(yōu)評差活動。九、對違反行風(fēng)建設(shè)和治理“統(tǒng)方回扣”相關(guān)規(guī)定的科室及個(gè)人,取消科室及個(gè)人評先評優(yōu)資格,本人延緩申報(bào)職稱評審,科室主任承擔(dān)連帶責(zé)任;醫(yī)院被省市檢查出問題并造成影響的,對涉及到的科室或個(gè)人,從重從嚴(yán)處理;情節(jié)嚴(yán)重的,科室主任主動引咎辭職;違反法律的,移送有關(guān)部門追究刑事責(zé)任。本責(zé)任書一式兩份,院紀(jì)檢監(jiān)察室、責(zé)任科室各執(zhí)一份,自簽訂之日起生效。院長簽字(蓋章):科室負(fù)責(zé)人簽字:二〇一四年二月十日第五篇:醫(yī)院臨床科室發(fā)展計(jì)劃科室發(fā)展計(jì)劃今年是新的國家醫(yī)療衛(wèi)生制度改革方案即將正式出臺實(shí)施,醫(yī)院發(fā)展面臨新的契機(jī)和挑戰(zhàn)。未來三年將是我院加快發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。加強(qiáng)科室管理,推進(jìn)內(nèi)涵建設(shè),增強(qiáng)科室整體素質(zhì),對于提升醫(yī)院服務(wù)能力和競爭能力、推動醫(yī)院進(jìn)入發(fā)展快車道、順利實(shí)現(xiàn)醫(yī)院規(guī)劃目標(biāo)具有十分重要的意義。我們將牢固樹立以人為本的思想、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)和積極進(jìn)位的意識,振奮精神,堅(jiān)定信心,抓住機(jī)遇,勇于挑戰(zhàn),努力開創(chuàng)醫(yī)院腫瘤科工作新局面。作為一個(gè)科室管理者,我對未來三年科室工作的發(fā)展作以下規(guī)劃設(shè)想: 堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,按照醫(yī)院確定的發(fā)展總體規(guī)劃和決策部署,緊緊圍繞醫(yī)院改革與發(fā)展兩大主題,思想上始終保持與醫(yī)院一致,積極抓好科室隊(duì)伍建設(shè)及學(xué)科建設(shè),搞好科內(nèi)和諧,切實(shí)提高醫(yī)療質(zhì)量、科研技術(shù)水平和教學(xué)水平,使科室整體有一個(gè)質(zhì)的飛躍,推動科室全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。工作目標(biāo)醫(yī)療質(zhì)量、科室管理、學(xué)科發(fā)展、經(jīng)濟(jì)效
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