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正文內(nèi)容

7醫(yī)院科室目標管理責任書(編輯修改稿)

2024-09-23 00:16 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 得,按勞分配向高技術(shù),高風險方向傾斜的原則搞好科室內(nèi)二次分配 。 第 12 頁 共 26 頁 ,合法開展診療活動,醫(yī)院將定期對科室進行考核,對連續(xù)考核成績優(yōu)秀的科室給予表彰和獎勵。因重大違規(guī)致醫(yī)院業(yè)務(wù)、信譽及經(jīng)濟受損,科室應(yīng)承擔相應(yīng)的責任。 。 、國家政策及政府規(guī)劃等不可抗拒原因所造成目標管理責任無法正常履行時,此責任書將自行廢止。其他未盡事宜,醫(yī)院和科室協(xié)商解決,本責任書簽字蓋章后生效。 ,醫(yī)院、科室各持一份。 科室責任人簽字: 醫(yī)院負責人簽字: 辦公室工作目標責任書 為了提高辦公效率和管理水平,特制定 2024 年度辦公室工作目標責任書。 單位信息網(wǎng)絡(luò)暢通,信息宣傳工作有專兼職人員負責,按要求及時向衛(wèi)生局報送重要信息。 建立綜合檔案室,文書檔案實行集中統(tǒng)一管理,按時完成文件歸檔工作,順利通過市檔案局年檢。 做好日常值班工作,保持聯(lián)絡(luò)暢通。 愛國衛(wèi)生機構(gòu)健全,有完善的衛(wèi)生制度和檢查制度,單位的硬化、凈化、美化符合要求,使其 達到經(jīng)?;?、制度化、規(guī) 第 13 頁 共 26 頁 范化。搞好單位內(nèi)部衛(wèi)生,達到區(qū)級衛(wèi)生先進單位標準,衛(wèi)生先進單位是評選各類文明單位的必備條件。普及健康教育,廣泛開展健康教育活動,有健康教育宣傳陣地。 做好年度內(nèi)上級各類檢查準備工作。 加強管理,完善資料,做好二甲醫(yī)院創(chuàng)建和區(qū)文明單位驗收工作。 考核辦法。每月自查一次,并寫好自查報告,每半年集中考核一次,七月上旬對上半年的工作進行督查一次,年底全面考核。 院辦公室主任: 年月日年月日 長 : 財務(wù)科工 作目標責任書 為了加強經(jīng)濟管理,做好我院的財務(wù)工作,特制定 2024 年度財務(wù)科工作目標責任書。 認真貫徹落實《會計法》,無違反財經(jīng)法規(guī)、制度現(xiàn)象。 嚴格執(zhí)行年度預(yù)算,建立健全管理制度。 加強會計基礎(chǔ)工作,積極推行會計電算化。 加強經(jīng)濟管理,開展成本核算,積極增收節(jié)支,實現(xiàn)當年收支平衡。 建立健全財產(chǎn)物質(zhì)管理制度,規(guī)范購置及處置行為,防 第 14 頁 共 26 頁 止國有資產(chǎn)流失,必須確保國有資產(chǎn)保值或增值。固定資產(chǎn)未經(jīng)批準不得擅自調(diào)撥、轉(zhuǎn)讓或變賣出售。 認真執(zhí)行價格政策,全面落實國家計委等部門《醫(yī)療價格實行價格公示的規(guī)定》。實行住院病人費用 “ 一日清單 ” 制度,無亂收費現(xiàn)象。 藥品收入占業(yè)務(wù)收入的比重每年降低 23 個百分點,管理費用占業(yè)務(wù)支出的比重比上年都有所下降。 認真貫徹落實 “ 審計法 ” ,建立健全內(nèi)部審計組織和內(nèi)部審計制度,做好內(nèi)部審計工作。 認真貫徹落實 “ 統(tǒng)計法 ” ,按時完成統(tǒng)計任務(wù),做到制度健全、數(shù)據(jù)準確、項目完整、上報及時。 加強管理,完善臺帳,配合院方爭創(chuàng)二甲醫(yī)院。 考核辦法。 每月自查一次,并寫好自查報告,每半年集中考核一次,七月上旬對上半年的工作進行督查一次,年底全面考核。 院長: 財務(wù)科長: 年月日年月日 防保科工作目標責任書 一、在院長的領(lǐng)導(dǎo)下,負責醫(yī)院轄區(qū)內(nèi)的預(yù)防保健工作,遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度。 二、負責建立防保站的各項規(guī)章制度,職責明確,基礎(chǔ)資料 第 15 頁 共 26 頁 齊全,有相關(guān)責任追究制度。 三、建卡建證率 100%,四苗全程免疫接種率達 98%以上, 1周歲內(nèi)兒童乙肝疫苗全程免疫接種率達 85%以上,首針 24 小時接種率 85%以上。 四、卡介苗接種率 98%以上,卡痕率 90%,加強生物制品管理,領(lǐng)發(fā)制度、供應(yīng)渠道、冷鏈設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。 五、婦兒保健冊率 95%以上,孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率 70%以上,高危孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率 100%,保健保償率 75%以上。 六、傳染病。突發(fā)公共衛(wèi)生事件實行網(wǎng)絡(luò)直報,報告需及時準確,認真開展轄區(qū)內(nèi)重點傳染病和地主病防治工作。 七、計劃免疫。傳染病防治等相關(guān)檔案要齊全,歸檔規(guī)范。并及時完成上級部門交付的指令性工作。 院 長: 防保站負責人: 年月日年月日 護理部工作目標責任書 認真貫徹《醫(yī)療機構(gòu)條例》、《護士管理辦法》、《獻血法》等法律規(guī)定,依法執(zhí)業(yè),護理人員合法執(zhí)業(yè)率達 100%。 護理技術(shù)指標 ( 1)整體護理模式病房推廣率 ≥80% 。 第 16 頁 共 26 頁 ( 2)護理技術(shù)操作考核 2 次以上,參加人員達 100%。 ( 3)基礎(chǔ)護理合格率達 100%。 ( 4)五種護理表格書寫合格率 ≥90% 。 ( 5)護理人員 “ 三基 ” 訓練合格率達 100%。 ( 6)嚴格控制院內(nèi)感染,一次性醫(yī)療用品 用后滅菌毀形率100%。 ( 7)急救物品完好率 100%。 護理部獨立設(shè)置,并按有關(guān)規(guī)定配備管理人員,認真履行其職能。 加強科室管理,完善臺帳,做好二甲醫(yī)院創(chuàng)建立準備工作??己宿k法:每月自查一次,并寫好自查報告,每半年集中考核一次,七月上旬對上半年的工作進行督查一次,年底全面考核。 院長:護理部主任:年月日年月日 第四篇:市中醫(yī)院科室綜合目標管理責任書市中醫(yī)院科室綜合目標管理責任書 充分體現(xiàn)精益管理內(nèi)涵 3 月 21 日下午,我院召開《 2024 年度科主任綜合目標管理責任書》簽字儀式,醫(yī)院黨委書記、院長劉效仿逐一與各科主任面對面簽
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