工程施工企業(yè)項(xiàng)目管理中的博弈分析(編輯修改稿)
2024-11-18 22:55 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 不穩(wěn)定的結(jié)構(gòu)，所以在此所說(shuō)的博弈論將主要指非合作博弈。 3．施工企業(yè)工程任務(wù)分配情況簡(jiǎn)介 施工企業(yè)在市場(chǎng)上承接到工程任務(wù)以后，一般而言有以下幾種分配方式：[3] ?。?）交由下設(shè)的工程處，由工程處組織人員進(jìn)行施工?！ 。?）指定項(xiàng)目經(jīng)理組建項(xiàng)目部，由項(xiàng)目部組織人員進(jìn)行施工?！ 。?）在企業(yè)內(nèi)部組織經(jīng)公司認(rèn)可的、有項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的人員實(shí)行內(nèi)部招投標(biāo)，按合理低價(jià)的原則中標(biāo)。由中標(biāo)的項(xiàng)目經(jīng)理組建項(xiàng)目部，再由項(xiàng)目部組織人員進(jìn)行施工。 ?。?）其他方式?！ ?．企業(yè)內(nèi)部招投標(biāo)的博弈分析 項(xiàng)目經(jīng)理之間的博弈分析 針對(duì)以上的方式（3）,如果用博弈論的方法進(jìn)行深入分析我們可以清楚地發(fā)現(xiàn)： 項(xiàng)目經(jīng)理們?cè)谕稑?biāo)時(shí)有高價(jià)和低價(jià)兩種策略可以選擇，同時(shí)投標(biāo)時(shí)也如同被隔離關(guān)押審問(wèn)一樣不能串供。雖然項(xiàng)目經(jīng)理們都知道選擇高價(jià)策略會(huì)減少工程施工時(shí)的工作壓力，同時(shí)也能帶來(lái)較大的回報(bào)，但這種理想的情況顯然是很難實(shí)現(xiàn)的，因此也就陷入了高價(jià)獲利和低價(jià)中標(biāo)（相當(dāng)于抵賴(lài)和坦白）的兩難困境之中。下面假設(shè)內(nèi)部招投標(biāo)時(shí)只有甲、乙兩個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理，并以此進(jìn)行分析。此
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