供水管線穿越、交叉施工方案(編輯修改稿)
2025-11-18 22:49 本頁面
【文章內容簡介】 量穩(wěn)步上升。分階段進行質量控制⑴質量控制措施質量控制是為了確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質量標準，而采取的系列檢測監(jiān)控的措施、手段和方法。在進行施工項目質量控制過程中，遵循以下原則：（a）堅持“質量第一，用戶至上”。（b）以人為核心，即以工作質量來保證工序質量、促進工程質量。（c）以預防為主。加強對質量的事前、事中控制，以及對工作質量、工序質量和中間產品質量的檢查。（d）堅持質量標準，嚴格檢查，一切用數據說話。（e）貫徹科學、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。⑵質量控制階段 施工質量控制圖施工項目的質量控制是從工序質量到分項工程質量、分部工程質量、單位工程質量的系統(tǒng)控制過程，也是一個由對投入原材料的質量控制開始，直到完成工程質量檢驗為止的全過程的系統(tǒng)過程。影響施工項目質量的因素主要有五大方面：人、材料、機械、方法和環(huán)境，事前對五個方面的因素嚴加控制，是保證施工項目質量的關鍵。施工項目質量可分為事前控制、過程控制和事后控制三個階段（亦分別稱為初步控制、生產控制、合格控制）：（a）事前質量控制指在正式施工前進行的質量控制，其控制重點是做好施工準備工作要貫穿于施工全過程中。（b）過程質量控制: 是指在施工過程中進行的質量控制，其策略是：全面控制施工過程，重點控制質量。具體措施有：——工序交接有檢查； ——隱蔽工程有驗收；——質量預控有對策； ——計量器具校正有復校；——施工項目有方案； ——設計變更有手續(xù)；——技術措施有交底； ——鋼筋代換有制度；——圖紙會審有記錄； ——質量事故處理有復查；——配制材料有試驗；行使質控否決（如發(fā)現質量異常、隱蔽工程未經驗收、質量問題未處理、擅自變更設計圖紙、擅自代換或使用不合格材料、未經資質審查的操作人員無證上崗等，均應予以否決）；質量文件有檔案（凡與質量有關的技術文件，如水準點、坐標位置，測量放樣記錄，沉降、變形觀測記錄，圖紙會審記錄，材料合格證明、試驗報告，技術交底記錄，各種施工原始記錄、隱蔽工程記錄，設計變更記錄，竣工圖表等都要編目建擋）。（c）事后質量控制：是指在完成施工過程形成產品后的質量控制。其具體工作內容有：準備竣工驗收資料，組織自檢和初步驗收；按規(guī)定的質量評定標準和辦法，對完成的分工頁、分部工程和單位工程進行質量評定；組織竣工驗收。四、安全文明施工安全目標：⑴全年不發(fā)生職工因工死亡、因工重傷及交通、火災、爆炸、設備等重大事故。⑵減少一般事故發(fā)生率，千人工傷率小于2‰。⑶隱患整改率達100%。建立健全安全保證體系本項目實行項目經理部→公司安?？啤┕ぐ嘟M三級安全管理體系。項目經理部設立安全管理小組，由主管生產的項目經理任組長，工地設立專職安全員，班組設兼職安全員，從而形成一個健全的安全保證體系，詳見《安全保證體系框圖》。安全管理小組主要負責貫徹執(zhí)行國家有關安全施工的方針政策、法令、規(guī)章制度和上級有關規(guī)定，協(xié)助領導在“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針指導下組織和推動施工中的安全工作。工地專職安全員的職責是認真貫徹執(zhí)行上級有關安全施工的規(guī)定，推動和組織施工中的安全工作，在業(yè)務上接受上一級安全管理部門的領導。班組兼職安全員協(xié)助班組長組織安全活動，進行現場安全檢查，組織學習安全規(guī)程、制度及上級頒發(fā)的有關文件，模范遵章守紀，對違
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