從實驗室內(nèi)審談風險管理(編輯修改稿)
2024-11-18 22:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 質(zhì)量控制內(nèi)審能發(fā)現(xiàn)很多平時忽視的細節(jié)錯誤，通過這樣一次自我檢查和校正，能夠在檢測環(huán)節(jié)上大大降低實驗室風險。歸根到底，風險的來源還是人員的風險，每個部門每個人的工作都有章可循，有跟蹤記錄，那么風險就大大降低了。參考文獻，徐維。現(xiàn)代測量與實驗室管理。2011（3）:.《檢測和校準實驗室能力認可準則》。中國合格評定國家認可委員會。（第 2 版）[M].北京：中國計量出版社，：付瑞 電話：*** 郵箱：745915461@通訊地址：新疆省石河子市天富名城楓林苑11棟132號 郵編：832000第二篇：談從銀行業(yè)風險管理的角度防范金融風險龍源期刊網(wǎng) ://.談從銀行業(yè)風險管理的角度防范金融風險 作者：翁國武 曾 云來源：《沿海企業(yè)與科技》2005年第08期[摘要]文章重點分析了國內(nèi)銀行業(yè)的資本充足率、風險管理現(xiàn)狀，并對目前金融機構(gòu)運行的不完善之處提出了幾點建議。[關(guān)鍵詞]金融危機；資本充足率；風險管理[中圖分類號]F830．45[文獻標識碼]A第三篇：CNAS實驗室內(nèi)審流程內(nèi)審流程一、【預備會議】：質(zhì)量負責人組織，發(fā)布內(nèi)審時間、人員工作安排、審核目的范圍依據(jù)要求等。①預備會議中發(fā)布內(nèi)審日程計劃 ②對部門發(fā)布內(nèi)審通知 ③任命內(nèi)審組長④安排各內(nèi)審員完成內(nèi)審檢查表：準則內(nèi)容、審查內(nèi)容、審查人員的預填，務(wù)必在內(nèi)審開始前完成。二、【首次會議】：內(nèi)審當天進行三、內(nèi)部審核開始： ①實驗現(xiàn)場檢查 ②內(nèi)審檢查表審查 ③檢測能力審核 ④不符合項匯總四、【末次會議】：內(nèi)審組長對此次內(nèi)審進行總結(jié)，部長對此次內(nèi)審進行總結(jié)五、內(nèi)審報告：內(nèi)審組長完成，末次會議后一周六、內(nèi)審不符合項目整改工作：組長組織完成，整改完畢，內(nèi)審結(jié)束。第四篇：檢測實驗室內(nèi)審報告2012內(nèi)審報告為檢查和驗證公司實驗室管理體系是否持續(xù)符合《實驗室資質(zhì)認定評審準則》，按公司管理體系文件的各項要求有效運行，內(nèi)審組根據(jù)內(nèi)審計劃，于2012年12月10日到11日，開展管理體系內(nèi)審，現(xiàn)將兩天的審核實施情況及審核發(fā)現(xiàn)的問題報告如下：一、審核依據(jù)1.《檢測和校準實驗室能力認可準則》(CNAS/CL01:2006)；2.《實驗室資質(zhì)認定評審準則》（國認實函﹝2006﹞141號）；3．《質(zhì)量手冊》2．為確保本次內(nèi)審的順利開展，內(nèi)審組長于內(nèi)審前1周編制內(nèi)審實施計劃，報質(zhì)量負責人批準，并以書面通知形式發(fā)放到檢測實驗室和相關(guān)人員，對內(nèi)審的分工注意了公正性和回避性。3．內(nèi)審首、末次會議由內(nèi)審組長主持，檢測實驗室主任、技術(shù)負責人、質(zhì)量負責人、內(nèi)審員及相關(guān)人員參加。內(nèi)審組長向參會人員介紹了本次審核目的、依據(jù)、范圍、內(nèi)審組的組成、審核方式、時間安排及抽樣風險等，從進一步完善提升管理體系角度對內(nèi)審工作提出了明確要求。4．由于事先通知，各人員都能合理安排工作，積極配合內(nèi)審組按預定的時間安排開展審核。5．本次審核對2012年內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問題進行了關(guān)注。六、審核發(fā)現(xiàn)通過2天的審核，以及內(nèi)審組同審核對象的溝通，本次審核發(fā)現(xiàn)管理體系運行中的突出方面、存在的問題及原因分析，主要有：（一）實驗室管理和檢測工作的突出方面1．注重管理體系的符合性與適宜性。檢測實驗室主任定期組織管理評審，綜合評價管理體系的有效性、適宜性、充分性，根據(jù)工作類型與工作量的變化，提出改進要求，根據(jù)崗位調(diào)整
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