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正文內(nèi)容

如何規(guī)避防范監(jiān)理工作的安全責(zé)任風(fēng)險(編輯修改稿)

2024-11-18 22:44 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 大,但其整體素質(zhì)卻在不斷下降。市場經(jīng)濟(jì)條件下,又催生了建筑市場混亂的很多不正常現(xiàn)象;違法分包、層層轉(zhuǎn)包、掛靠投標(biāo)相當(dāng)普遍。一流隊伍中標(biāo)、二流隊伍進(jìn)場、包工頭指揮、農(nóng)民工干活就是對當(dāng)前相當(dāng)規(guī)模的施工隊伍的真實寫照。目前施工項目以包代管的現(xiàn)象很嚴(yán)重,往往是施工單位現(xiàn)場項目部只有少數(shù)幾個管理人員,項目的質(zhì)量安全技術(shù)管理很大程度依賴于包工隊的管理。剛畢業(yè)后一兩年的大學(xué)生就是質(zhì)檢部長、工程部長,施工技術(shù)人員素質(zhì)的降低,無疑增大了監(jiān)理工作難度和執(zhí)業(yè)風(fēng)險。而且施工隊伍大多重效益,輕安全,安全意識相當(dāng)薄弱,內(nèi)部安全管理制度形同虛設(shè),嚴(yán)格履行安全管理職責(zé)根本就談不上,建筑安全事故頻發(fā)也就理所當(dāng)然了。監(jiān)理單位自身存在問題在當(dāng)前建筑市場三大主體中,多種原因造成監(jiān)理地位較低。由于存在著監(jiān)理投標(biāo)中業(yè)主壓價壓級;監(jiān)理單位之間自相殘壓等不正當(dāng)、不規(guī)范的競爭;監(jiān)理行業(yè)又風(fēng)險大、收益低,優(yōu)秀人才流失嚴(yán)重;從業(yè)人員數(shù)量與建設(shè)規(guī)模相比明顯不足,造成部分素質(zhì)不高,業(yè)務(wù)平平的不合格監(jiān)理人員充斥市場,這部分監(jiān)理人員缺乏現(xiàn)場安全管理知識和經(jīng)驗,缺乏對現(xiàn)場隱患的敏感性,難以承擔(dān)安全監(jiān)理的重任;以上種種導(dǎo)致監(jiān)理單位整體素質(zhì)不容樂觀,難以滿足現(xiàn)階段監(jiān)理工作的需要。當(dāng)前,好多監(jiān)理單位自身的安全體系很不健全,大多數(shù)監(jiān)理企業(yè)并未將安全監(jiān)理工作看成是企業(yè)在市場競爭中生存的頭等大事,內(nèi)部大多未成立一個強(qiáng)有力的由多種專業(yè)的安全人員組成的安全監(jiān)理部門,自身安全管理薄弱,每個項目監(jiān)理部基本上都是由各專業(yè)監(jiān)理工程師兼管各專業(yè)的安全,跟不上建筑業(yè)安全形勢發(fā)展的需要。三、監(jiān)理工作如何規(guī)避防范安全責(zé)任風(fēng)(一)監(jiān)理企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)與監(jiān)理協(xié)會的溝通工程監(jiān)理協(xié)會是一個跨地區(qū)、跨部門的社團(tuán)組織,是政府的助手和企業(yè)的參謀,是聯(lián)系政府和企業(yè)的橋梁和紐帶,是全體監(jiān)理企業(yè)的娘家人。監(jiān)理企業(yè)要保持與監(jiān)理協(xié)會的溝通和聯(lián)系,為工程監(jiān)理協(xié)會出謀劃策。首先,監(jiān)理協(xié)會牽頭組織各級監(jiān)理企業(yè)訂立行業(yè)自律公約時,監(jiān)理企業(yè)應(yīng)積極提供合理化建議,改變目前監(jiān)理同行業(yè)間互相殘壓,惡性競爭的狀況;其次監(jiān)理企業(yè)要協(xié)助監(jiān)理協(xié)會,建議政府部門制定出有利于監(jiān)理行業(yè)發(fā)展的好的政策和方針,為監(jiān)理現(xiàn)在面臨的嚴(yán)峻安全責(zé)任風(fēng)險解壓、減壓;再次,必要時邀請監(jiān)理協(xié)會對本監(jiān)理企業(yè)調(diào)研,對監(jiān)理工作規(guī)范分類指導(dǎo),促使監(jiān)理工作走上良性發(fā)展之路。(二)監(jiān)理企業(yè)應(yīng)制定和完善各項制度規(guī)避各種安全責(zé)任風(fēng)險監(jiān)理單位應(yīng)制定各級安全監(jiān)理責(zé)任制和監(jiān)理人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,明確各級監(jiān)理人員職責(zé),全員參與、齊抓共管、層層落實,搞好安全監(jiān)理工作。監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)實際需要,編制企業(yè)內(nèi)部的《安全監(jiān)理方案指導(dǎo)版》《安全監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)書》《安全監(jiān)理資料管理辦法》等實用的安全監(jiān)理方面技術(shù)支持文件,指導(dǎo)安全監(jiān)理工作。監(jiān)理單位應(yīng)設(shè)置公司級
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