如何規(guī)避防范監(jiān)理工作的安全責任風險-wenkub.com
2024-11-18 22:44 本頁面
【正文】 本文從多方面反映當前現(xiàn)狀及人們對承擔安全責任的一些認識，同時也提出了一些看法與建議并探討監(jiān)理降低執(zhí)業(yè)風險的一些做法。不作為，工作就會有缺失，就要承擔相應的安全責任。俗話說：憑在紙上，憑不在嘴上?！督ㄖā贰逗贤ā贰墩型稑朔ā贰栋踩a(chǎn)法》《建設工程質(zhì)量管理條例》《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》《建設工程勘察設計管理條例》《實施工程建設強制性標準監(jiān)督規(guī)定》《房屋建筑和市政基礎設施工程施工圖設計文件審查管理辦法》《注冊監(jiān)理工程師管理規(guī)定》等等以及有關施工安全方面的規(guī)范、規(guī)程、辦法一定要全面學習，合理應用。該報的一定要報：對施工單位拒不整改的嚴重安全隱患，一定要及時向建設行政主管部門進行報告，使用電話報告的，要有記錄。（6）現(xiàn)場臨時用電安全。（2）起重設備的安拆，主要是拆除極易突發(fā)事故。地處山區(qū)的工程，到處是邊坡、溝坎，砌筑擋墻較普遍，業(yè)主為省錢，擋墻好多斷面不足，擋墻回填土質(zhì)量不過關，要高度重視。按照建設部《關于加強工程監(jiān)理人員從業(yè)管理的若干意見》的要求，在準備階段做好五個方面的審查、審核工作，分清哪些該做技術(shù)性審查，哪些該做程序性審查，審查重點是是否符合強制性條文規(guī)定，審查者自身要具備一定的安全專業(yè)知識，要有一定的現(xiàn)場安全隱患辨別能力。（四）監(jiān)理從業(yè)人員應加強職業(yè)道德教育提高個人修養(yǎng)和素質(zhì)從以下八個方面展開工作：該做的一定要做：監(jiān)理接收工作第一步，應熟悉合同，明確任務，人員定職定責，組織實施開展工作，要熟悉設計圖紙，向業(yè)主提出書面建議，編制項目具有針對性的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則（都必須有安全方面的內(nèi)容），組織全體監(jiān)理人員進行監(jiān)理規(guī)劃和實施細則的交底會。監(jiān)理單位應設置公司級的安全管理機構(gòu)，綜合配備專職安全工作管理人員，實現(xiàn)資源共享。監(jiān)理企業(yè)要保持與監(jiān)理協(xié)會的溝通和聯(lián)系，為工程監(jiān)理協(xié)會出謀劃策。監(jiān)理單位自身存在問題在當前建筑市場三大主體中，多種原因造成監(jiān)理地位較低。一流隊伍中標、二流隊伍進場、包工頭指揮、農(nóng)民工干活就是對當前相當規(guī)模的施工隊伍的真實寫照。監(jiān)理是有償服務，連最基本的權(quán)利監(jiān)理費也得不到落實。部分業(yè)主認為監(jiān)理是自己花錢雇的，監(jiān)理必須按照業(yè)主的意愿辦事，順者暢、逆者亡。建筑安全生產(chǎn)的任何問題都可迎刃而解，事實上監(jiān)理既不是對安全生產(chǎn)全權(quán)負責的施工方，也不是肩負著社會公眾安全監(jiān)督職責的政府主管部門，而發(fā)生事故后，監(jiān)理卻首當其沖屢次被處罰、判刑，監(jiān)理行業(yè)幾乎欲哭無淚！建設單位（業(yè)主）行為不規(guī)范建設單位為追求利益最大化，在招投標工作中經(jīng)常暗箱操作，低價招標，簽訂陰陽合同，縮短合理工期。從《條例》最初出臺的監(jiān)理的安全責任是審查制止報告執(zhí)行，層層加碼，內(nèi)涵逐漸延伸，基本上屬于建設行政主管部門的責任，幾乎全部合理合法復制到了監(jiān)理的頭上。有關部門對《條例》的
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