【文章內(nèi)容簡介】 目實施單位應按照《中國科協(xié)先進材料學會聯(lián)合體青年人才托舉工程管理辦法》有關要求，結合材料領域行業(yè)發(fā)展情況，制定適合本行業(yè)青年人才成長的項目管理辦法，明確培養(yǎng)目標、制定培養(yǎng)方案，為被托舉人提供全方面的扶持培養(yǎng)。第二十九條 項目實施單位應根據(jù)被托舉人需求，協(xié)助托舉導師開展對被托舉人的指導工作，確保托舉導師真正發(fā)揮出幫扶、培養(yǎng)的作用。第三十條 學會聯(lián)合體將通過青年工作委員會組織青年學術交流活動等方式，加強與青年科技工作者的聯(lián)系，并通過定期舉辦座談會等形式，直接了解被托舉人的意見和訴求。第三十一條 托舉團隊及被托舉人應認真按照培養(yǎng)計劃開展托舉工作，并按正常流程開展結項驗收工作（不鼓勵提前完成或延長項目時間）。第三十二條 各學會應與被托舉人工作單位建立長效聯(lián)系機制，及時了解被托舉人的科研進展情況；托舉導師團隊及服務支撐人員應切實發(fā)揮培養(yǎng)和保障作用，為被托舉人成長成才排憂解難。第三十三條 被托舉人如在培養(yǎng)周期內(nèi)入選其他國家級人才計劃，可由本人提出終止項目資助，報中國科協(xié)批準后，結余— 11 — 資金可用于支持其他被托舉人。第三十四條本學會聯(lián)合體以適當方式公開項目實施情況，接受社會監(jiān)督。第三十五條 本學會聯(lián)合體將通過青年學術論壇等活動，為被托舉人搭建跨學科、跨領域的托舉平臺。第三十六條 中國科協(xié)建設青年人才托舉工程跟蹤評價系統(tǒng)，對被托舉人成長過程進行跟蹤記錄，被托舉人應積極配合中國科協(xié)做好相關跟蹤服務工作。第七章 結項與驗收第三十七條 被托舉人在每期項目完成后1個月內(nèi)時須提交結項報告。結項報告包含三年工作總體情況、經(jīng)費使用情況、項目績效以及被托舉人成長情況評估等內(nèi)容。第八章 附則第三十八條 本細則由中國科協(xié)先進材料學會聯(lián)合體秘書處負責解釋。第三十九條 本細則自發(fā)布之日起施行?！?12 —第三篇：2006中國科協(xié)學會工作座談會交流材料適應新形勢 探索推進學會改革的新途徑濟南市科學技術協(xié)會（2006年5月）濟南市科協(xié)所屬市級學會團體62個，其中學會36個、協(xié)會19個、研究會7個。按學科分布，理科（含教育類）7個、工科25個、農(nóng)科10個、醫(yī)科7個，交叉學科13個。其中10個學會（協(xié)會、研究會）無掛靠單位，獨立發(fā)展。根據(jù)中國科協(xié)《關于推進所屬全國性學會改革的意見》和省科協(xié)的部署，2004年初，濟南市科協(xié)印發(fā)了《關于推進學會改革的意見》和《學會改革試點工作實施意見》，正式啟動了學會改革工作。一、推進學會改革的主要做法兩年多來，圍繞建設適應社會主義市場經(jīng)濟需求的科技社團的目標，濟南市科協(xié)積極探索推進學會改革的新途徑，主要作法如下：加強領導，保證學會改革穩(wěn)步推進。2004年初，我們成立了學會改革項目組，按照項目負責制的原則，由分管主席直接領導，明確專人負責。2005年，制定了科協(xié)主席聯(lián)系學會制度，規(guī)定每位黨組成員聯(lián)系部分學會，定期到學會走訪調研，聽取匯報，解決問題。同時，主動爭取掛靠單位和社團登記管理部門的支持，協(xié)調與社會各方面的關系，為學會發(fā)展營造良好的環(huán)境。重視制度建設，促進學會管理規(guī)范化。2005年，我們修訂了學會組織工作通則，新制定了學會管理辦法、學會分支機構管理辦法、學會能力建設重點項目管理辦法、科普宣傳制作項目管理辦法等。為 便于學會干部開展工作，先后編印了兩冊“學會工作手冊”，收集了部分政策法規(guī)、管理辦法和章程（通則），介紹了學會的主要工作和活動、編制了學會常規(guī)性工作流程，為學會干部開展工作提供了方便，起到了指導和借鑒作用。抓好組織建設，夯實學會發(fā)展基礎。為督促學會按時改選換屆，我們多次召開了學會改選換屆推進會，對換屆工作提出明確要求。到學會了解換屆籌備進展情況，加強與學會掛靠單位領導的溝通，對換屆工作各個環(huán)節(jié)給予具體指導。今年已有8家學會進行了改選換屆，為學會補充了新鮮血液，帶來了勃勃生機。組織培訓，提高學會專兼職干部的素質。我們每年舉辦一期學會干部培訓班，邀請中國科協(xié)和省科協(xié)領導做關于學會改革的專題報告，并對社團管理工作進行業(yè)務培訓。學會干部感到專題報告開闊思路、業(yè)務培訓可操作性強，對做好學會工作很有幫助。我們還免費為學會訂閱了《學會》雜志，使學會干部能夠了解外地學會，獲得一些學會工作的信息。組織學習交流，開闊學會干部思路。為了借鑒兄弟學會改革發(fā)展的經(jīng)驗，市科協(xié)組織了多層次的學會交流。一是組織了學會改革試點單位赴天津市科協(xié)學習考察學會改革的情況。二是組織30多個市級學會分別與省級學會進行對口交流。三是組織市級學會之間的交流。通過交流學習，學會干部拓展了思路，樹立了資源共享、互利共贏的理念，這些都為市級學會帶來了更為廣闊的發(fā)展空間。開展總結表彰和經(jīng)驗交流，推動學會整體發(fā)展。2004年，通 過調研，摸清了各學會的基本情況，建立了學會檔案。在此基礎上分兩批確定了19個學會作為改革試點單位，進行重點指導。我們及時召開學會改革經(jīng)驗交流會和研討會，總結交流試點學會的經(jīng)驗，表彰獎勵做出突出貢獻的學會干部，研討學會發(fā)展中的問題，整體推進學會改革工作。編印了“市科協(xié)學會改革與發(fā)展資料匯編”，對各學會相互學習借鑒、促進改革發(fā)展提供參考。二、學會改革初見成效濟南市科協(xié)通過以上這些措施，來大力推進學會改革，加強學會的基礎建設和能力建設，收到了一定的成效，給學會帶來了一些新的變化。學會對改革重要性的認識有了進一步的提高。近年來在推動學會改革的進程中，各學會對改革的重要性有了共同的認識。越來越多的學會根據(jù)自身實際情況，制定本學會的改革方案，明確改革的目標和重點，制定改革措施。在近年的工作總結中，很多學會提出要通過改革來促進學會的健康發(fā)展，說明了學會對改革的重視。學術交流的質量和水平明顯提高。去年共舉辦各種學術報告會、研討會100多次，參加科技人員近2萬人次，交流論文2000多篇，在數(shù)量和質量上均比去年明顯提高，推動了學術交流品牌化工程。如水利學會和醫(yī)學會組織的研討會，分別邀請了院士和全國著名專家做學術報告，使會員了解了國內(nèi)外同行研究的最新成果。紡織工程學會將學術研討會評選出的優(yōu)秀論文以專輯的形式在“濟南紡織化纖科技”雜志上刊登，并請院士指導作序，提高了期刊水平，擴大了學會 知名度。學會組織結構進一步優(yōu)化。在指導學會成立和改選換屆時，按照學會跨學科、跨部門、跨專業(yè)和學術性的特點，我們要求學會吸收高?？蒲性核膶＜覍W者和企業(yè)管理人員進入學會領導班子，提高學會的學術權威性和覆蓋面，優(yōu)化了學會結構。兩年多來，新成立6個學會，10個學會進行了改選換屆，吸收了大量科技工作者加入學會隊伍，擴大了學會的組織基礎和覆蓋面。學會創(chuàng)建品牌的意識不斷增強。各學會根據(jù)各自特點，分別在學術交流、學科建設、科普宣傳等方面積極創(chuàng)建精品項目。計算機學會組織的“大學生軟件設計大賽”、數(shù)學會組織的“數(shù)學培訓學?！?、醫(yī)學會的繼續(xù)教育和醫(yī)療事故鑒定、烹飪協(xié)會倡導發(fā)起的“中國廚師節(jié)”、質量管理協(xié)會的“群眾性質量管理經(jīng)驗交流會”等品牌活動有新的拓展，進一步樹立了學會聲譽，擴大了社會影響，為學會發(fā)展打下了良好基礎計算機教學研究會、數(shù)學會組織專家開展國家級課題研究并承辦了全國性學術會議，不僅促進了學科發(fā)展和人才成長，而且也逐漸創(chuàng)出了學會品牌。圖書館學會、地理學會、信息網(wǎng)絡協(xié)會、林學會等一批學會將創(chuàng)建學會品牌作為今年的工作重點。學會之間開展合作有了新進展。通過組織學會交流，一些學會主動尋找相互之間開展合作的結合點，優(yōu)勢互補，拓展了學會發(fā)展空間。如計算機學會與烹飪協(xié)會聯(lián)合舉辦培訓班，普及推廣計算機管理系統(tǒng)在餐飲行業(yè)的應用，受到會員單位的歡迎；計量測試學會與計算機學會合作開發(fā)軟件項目，應用于質量監(jiān)督系統(tǒng)。學會的信息化建設有明顯進步。我們指導學會加快信息化建設步伐，水利學會、地理學會等9個學會相繼建立了學會網(wǎng)站，增強了學會與會員的信息交流和溝通，提高了學會為會員服務的水平，擴大了學會的影響。三、幾點體會兩年多的實踐，我們初步探索了推動學會改革的一些路子，取得了一定的成效，積累了一些經(jīng)驗，為下一步深化學會改革打下了良好的基礎。工作中我們深深地體會到：上級科協(xié)的支持和指導，是做好學會改革工作的保證。中國科協(xié)領導對市科協(xié)學會改革工作給予了極大的關注和支持，多次來濟作專題報告，聽取學會改革情況匯報。省科協(xié)領導多次到市科協(xié)調研學會改革工作，及時給予指導和幫助。實行分類指導，是做好學會改革工作的有效途徑。學會之間情況千差萬別，全國性學會和省、市級學會情況也不一樣。因此，我們在推進學會改革過程中，按照分類指導的原則，對不同的學會提出不同指導意見，幫助學會分析各自的實際情況，適合做什么工作就做什么工作。如計算機學會舉辦了三屆大學生軟件設計大賽，增強了學會的經(jīng)濟實力和社會影響力；營養(yǎng)衛(wèi)生學會開展營養(yǎng)配餐員的培訓、認證工作，逐步使學會恢復元氣并重現(xiàn)生機。加強學會組織建設，是推動學會改革的基礎。幾年來，我們始終將組織建設作為學會改革的重點工作來抓。通過督促指導學會改選換屆，將一批年富力強、業(yè)務水平高、會管理、懂經(jīng)營的人才吸收 到學會里來，逐漸形成了一支老中青相結合、行政干部與技術干部相結合的學會專兼職干部隊伍，為學會發(fā)展奠定了基礎。打造品牌，是推動學會改革的關鍵。在學會改革過程中，我們強調學會按照“一會一品”的要求，發(fā)揮各自優(yōu)勢，打造學會品牌，提升社會知名度和公信力，促進學會可持續(xù)發(fā)展。數(shù)學會、醫(yī)學會等學會堅持開展各自的特色活動，逐漸得到了社會的認可，樹立了學會品牌。四、下一階段推動學會改革的思考在推動學會改革初見成效的同時，濟南市科協(xié)所屬學會還面臨著不少困難和問題。主要表現(xiàn)在：學會工作與會員需求之間還有較大差距，學會為會員服務的意識和能力有待進一步提高；學會經(jīng)營能力還不強，活動經(jīng)費不足，經(jīng)濟實力較弱；學會資源較少，發(fā)展空間有限，發(fā)展環(huán)境有待進一步優(yōu)化。下一階段推進學會改革重點做好以下幾項工作：堅持不懈地推進學會組織建設，為學會發(fā)展打牢基礎。今年有39個學會面臨換屆，換屆工作任務較重。為加強換屆指導工作，尤其是對學會組織不健全、多年不開展活動的學會，由科協(xié)領導帶隊做工作，爭取掛靠單位領導的理解和支持，采取措施切實加強對學會的支持力度，為學會配備高素質的專兼職干部，促進學會發(fā)展。鼓勵有條件的學會聘用專職人員，建立崗位標準，完善學會用人合同聘用制，推動學會專職工作人員的社會化、職業(yè)化。爭取各方支持，為學會發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。與有關部門協(xié)商，爭取支持學會依法開展活動的配套政策。向全社會宣傳優(yōu)秀學會和專兼職干部，推動社會認識、重視和支持學會工作，為學會承接政府職能、加快發(fā)展創(chuàng)造條件。推動學會創(chuàng)建品牌，提升學會的社會影響力和經(jīng)濟實力。鼓勵學會按照“一會一品”的要求，結合實際，突出特色，爭取學會的一項或幾項工作成為具有廣泛社會影響的品牌項目。濟南市科協(xié)制定的學會能力建設重點項目管理辦法，將加大對學會品牌項目的支持力度。探索建立學會評估指標體系，引導學會健康發(fā)展。在廣泛征求意見的基礎上，建立和完善學會評估指標體系，并逐步向所有學會推廣。動態(tài)分析學會改革發(fā)展情況，為先進學會的評比提供客觀依據(jù)。總結和推廣學會改革試點經(jīng)驗，深化學會改革。結合學會改革調研，召開學會改革工作會議，總結學會改革和發(fā)展中的典型經(jīng)驗，及時宣傳和推廣；認真研究制約學會發(fā)展的難點問題，提出進一步推進學會改革的意見，切實幫助學會解決改革發(fā)展中遇到的一些具體問題。學會改革是一項系統(tǒng)工程，不可能一蹴而就。希望中國科協(xié)在國家層面上為學會改革爭取政策環(huán)境支持，繼續(xù)加強對基層科協(xié)學會改革工作的指導力度，增加對市級科協(xié)、市級學會的項目資助。我們的學會改革工作還處于起步階段，與先進省市科協(xié)相比還有較大差距。下一步，我們要認真學習中國科協(xié)和先進省市科協(xié)的經(jīng)驗，進一步增強學會改革的緊迫感和責任感，不斷探索學會改革的新路子，為推進科技社團健康發(fā)展、構建和諧社會做出積極的努力。第四篇：《中國科協(xié)全國學會組織通則(試行)》《中國科協(xié)全國學會組織通則（試行）》2007年10月08日第一章 總 則第一條 根據(jù)《社會團體登記管理條例》、《中國科學技術協(xié)會章程》，為規(guī)范中國科學技術協(xié)會（以下簡稱中國科協(xié)）業(yè)務主管的全國學會、協(xié)會、研究會（以下簡