在民警業(yè)務(wù)技能培訓警長培訓班上的講話(編輯修改稿)
2025-11-18 22:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 且還能最終將問題和挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)變?yōu)闄C遇。 這些不但對于員工，而且對于任何遭遇挑戰(zhàn)，尋找人生開展打破的人都有很好的指導作用?！ ?方法總比問題多?一書還為我們解決問題尋找到了一個有力的支點，那就是：“只要精神不滑坡，方法總比問題多〞?！ τ谖覀兠恳粋€基層民警來說，當遇到問題和困難時，能否主動地去找方法解決，而不是找借口回避責任，這一點，對他能否成功和開展具有決定性作用?！ ￠喿x這本書，對我的感想是：感想一：成功完成任何一項事情，一個很重要的秘訣就是要有尋找解決問題的方法。 感想二：面對困難和問題，成功者總是比別人多想一點?！ ∧惚确秸f，宜良北所的駐站民警周向東就是這樣的人?！ 「邢肴荷傧蛲饨缫獥l件，多向自己要智慧，時時以智慧去解決問題；能苦干，更能巧干；會做事，更會做人；要重視知識，更重視智慧?！ ∵@也是部局姜戰(zhàn)林局長要求的，我們的各級指導干部和廣闊民警，都要學會動腦子干活，要“苦干、實干、加巧干，關(guān)鍵時候拼命干〞?！ 〉谒?，永遠記?。鹤兪俏ㄒ坏牟蛔?。 〔推薦大家讀?誰動了我的奶酪?。 〕這本書所倡導的理念是：變是唯一的不變?！ ≡谧兓蹬R之前，我們應(yīng)該怎樣預(yù)見變化？而在變化到來之后，我們又該怎樣對待變化、適應(yīng)變化？我們正經(jīng)歷一個多變的社會，體制的變革把我們從一條風平浪靜的方案經(jīng)濟的小溪推向了充滿驚濤駭浪的汪洋大海?！ ∵@種變化是徹底的、革命性的，又是客觀的，必然的?！ 《?誰動了我的奶酪?這本書，用寓言式的故事討論了兩個鮮明的主題，那就是如何對待變化?！ ≡谧兓蹬R之前，怎樣去預(yù)見變化？在變化到來之時，怎樣去對待變化和適應(yīng)變化？世間萬物，變化是客觀的、絕對的，而不變是主觀的、相對的?！ ∑鋵?，我們周圍的每個人每天都在面對變化，只是因為這種變化是細微的，不易感知的，也就容易忽略?！ ∥覀兒芏嗟娜硕剂晳T于這樣一種情形，即漠視身邊細微的變化，而面對急劇的變化表現(xiàn)出頑強的抗爭，抑或是徒勞的抗爭?！ ∪欢?，問題是很多情況下，變化是在悄然間發(fā)生，未被我們感知和覺察，以致于鑄成悲劇，就像一只扔進冷水里漸漸被加熱煮熟了的青蛙?！ ‘斘覀兪刂矍暗囊黄炜眨晳T于自己擁有的工作、財富、幸福時，我們總是躊躇滿志，怡然自得或夸夸然暢談美妙的將來，而很少想到萬一，想到去聞一聞“奶酪是否有變質(zhì)〞或看看是否正在少去?！ ≈钡侥汤彝蝗粵]有時，我們才開始追問為什么，但為時已晚?！ ‘斘覀冋嬲庾R到危險降臨的時候，可能已經(jīng)無能為力，無法挽回了。 我們中的一部分人平時象哼哼一樣，面對失去的那份天天叫嚷著：“誰動了我的奶酪?〞然后意志消沉，苦等所謂老天開眼的奇跡，結(jié)局只可能是在空空蕩蕩的房間里餓死?！ ≡谶@個多變的時代，假如你不改變，你就會被淘汰?！ ∽兓怯谰玫??！ ”M管還有如同嗅嗅一般因害怕變化而否認變化，怨天尤人的人在，但如唧唧一樣及時調(diào)整自己去適應(yīng)變化的人是越來越多了，這是時代和社會的開展所致?！ ≡械摹澳汤舀暱傆幸惶鞎?，我們該如何面對？卡奈基在“人性的弱點〞中說，不要為打碎的玻璃杯而傷心，我們也不要為記憶中的“奶酪〞而向往，那只會是無奈和一廂情愿的神往?！ ∥覀冃枰氖前l(fā)現(xiàn)合適自己的道路，擺脫安逸，超越恐懼，恃機而動，尋找新的“奶酪〞?！ ∩畈⒉粫駨哪硞€人的愿望，改變隨時會降臨，但積極地面對改變卻會讓你發(fā)現(xiàn)更好的“奶酪〞，不管我們是否意識到，新的“奶酪〞總是存在于某個地方?！ ￠喿x這本書，對我的感想是：感想一：面對不斷開展的改革形勢，面對變化莫測的經(jīng)濟環(huán)境，面對復雜多變的治安場面，我們每個人都必須隨時準備做出相應(yīng)而迅速的調(diào)整，思路決定出路，心態(tài)決定狀態(tài)。 感想二：不要因為害怕而回絕改變；不要因為心虛而害怕改變；不要因為既得利益而不愿改變?！ ∥覀兓匚稓v史，是為了更好地向前看；我們思念過去，也是為了更好地向前開展?！ 「邢肴阂嗯c橫向作比擬，不要一味地與自己的縱向比；要學會換位考慮，不要局限于自己的固有境界?！ 〉谖?，成大事者，必從小事做起。 〔推薦大家讀?細節(jié)決定成敗??！ 尺@本書所倡導的理念是：作大事必須從小事開始，天下的難事必定沉著易的做起?！ “押唵蔚氖伦龊镁褪亲畲蟮牟缓唵?。 書中精辟地講述了一個人不管是想成就一番事業(yè)，還是做好日常工作，只要認真地做好每一個細節(jié)，就都能獲得成功?！ ≈袊蝗鄙傩垌w偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者；我們也不缺少各類管理制度，缺少的是對規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行者。 老子有句名言：“天下大事必作于細，天下難事必作于易〞?！ ∫馑际钦f，做大事必須從小事開始，天下的難事必定沉著易的事做起?！ “押唵蔚氖伦龊镁褪遣缓唵巍！ ゴ髞碜杂谄椒病！ ∥覀兠刻於贾貜椭^平凡的小事，因為基層工作本身就是一些瑣碎，繁雜的細小事務(wù)的重復，但要做好、做細，那么必須付出很大的努力?！ o論做人、做事、做管理都應(yīng)踏踏實實，從實際出發(fā)，從大處著想，從小事做起?！ ￠喿x這本書，對我的感想是：感想一：細節(jié)來自于用心；細節(jié)來自于創(chuàng)新；細節(jié)來自于習慣；細節(jié)來自于制度?！ 「邢攵?
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