公路工程施工管理重點(diǎn)及常見(jiàn)問(wèn)題解決對(duì)策(編輯修改稿)
2024-11-18 22:29 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 責(zé)任感差等問(wèn)題。通過(guò)對(duì)基層員工的教育、指導(dǎo)、學(xué)習(xí)，對(duì)施工質(zhì)量的獎(jiǎng)懲制度的建設(shè)，能有效地避免施工質(zhì)量折扣的問(wèn)題。3．3缺少工作面時(shí)出現(xiàn)人員配置問(wèn)題由于施工道路產(chǎn)生一處大滑坡，導(dǎo)致施工道路中斷，且沿線(xiàn)征遷滯后，導(dǎo)致工作面少，出現(xiàn)窩工現(xiàn)象。應(yīng)通過(guò)與業(yè)主及時(shí)溝通，調(diào)整施工組織計(jì)劃，優(yōu)化人員和機(jī)械配置，降低施工成本，確保施工企業(yè)效益，從而也有利于施工質(zhì)量的保證。4公路工程施工管理的重點(diǎn)4．1要做好施工前的準(zhǔn)備工作在公路工程施工前，應(yīng)做好施工準(zhǔn)備工作，這對(duì)后續(xù)施工非常重要。首先是對(duì)施工材料和施工設(shè)備的選擇和應(yīng)用，施工材料對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的施工有重要意義，施工材料的質(zhì)量影響著工程的質(zhì)量。在采購(gòu)施工材料時(shí)，一定要到質(zhì)量高、信譽(yù)好的廠(chǎng)家購(gòu)買(mǎi)，嚴(yán)格把控材料的質(zhì)量，必須符合施工的要求。對(duì)于施工設(shè)備，也要根據(jù)實(shí)際施工現(xiàn)場(chǎng)的情況合理選擇，不要引入不必要的施工設(shè)備，否則不僅增加成本投入，而且給安全管理帶來(lái)困擾。其次，要做好工程財(cái)務(wù)管理工作。在施工前期，施工單位要根據(jù)施工設(shè)計(jì)對(duì)施工成本進(jìn)行預(yù)算，制定合理的財(cái)務(wù)管理制度，保證財(cái)務(wù)支出符合標(biāo)準(zhǔn)，避免實(shí)際成本超出預(yù)算。建立智能化管理平臺(tái)，對(duì)不同的管理者開(kāi)設(shè)相應(yīng)的財(cái)務(wù)支出權(quán)限，讓財(cái)務(wù)管理更加合理化。最后是對(duì)人力資源的管理。公路工程施工多是跨區(qū)域作業(yè)，施工周期較長(zhǎng)，需要眾多的施工人員，因此，整個(gè)項(xiàng)目施工期間，要做
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