企業(yè)改制后安全體系建立探索(編輯修改稿)
2024-11-18 22:28 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 展、自我約束”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式，在新舊體制轉(zhuǎn)換交替的過(guò)程中，對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)不到位，在實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，擺到第一的，往往多是單位的產(chǎn)值、成本、利潤(rùn)等硬性指標(biāo)，安全生產(chǎn)管理的隱性效益被淡化、輕視，因而引起安全生產(chǎn)管理被削弱的局面。在近幾年企業(yè)改革過(guò)程中已有明顯的表現(xiàn)。（二）安全管理監(jiān)督體系難以保證。企業(yè)在轉(zhuǎn)機(jī)建制過(guò)程中，面臨著一個(gè)很重要的任務(wù)，就是減人增效，實(shí)施過(guò)程中，安全部門和管理人員首當(dāng)其沖。由于片面的追求機(jī)構(gòu)精減，人員壓縮，出現(xiàn)了撤消或兼并安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，裁減或取消專職安全管理人員的現(xiàn)象，從而削弱了安全生產(chǎn)管理及監(jiān)督檢查的力量，安全生產(chǎn)管理監(jiān)督體系難以保證，導(dǎo)致安全生產(chǎn)管理工作嚴(yán)重滑坡。更為嚴(yán)重的是給企業(yè)安全生產(chǎn)管理上造成了負(fù)面印象安全生產(chǎn)管理可有可無(wú)安全生產(chǎn)管理可以湊合。也造成管理人員不愿意從事安全生產(chǎn)管理工作的現(xiàn)象。（三）用人單位的員工素質(zhì)無(wú)法適應(yīng)日益發(fā)展的建筑市場(chǎng)。建筑市場(chǎng)是容納勞動(dòng)力最多的市場(chǎng)之一。由于用工制度的變化，建筑市場(chǎng)大量吸納農(nóng)村剩余勞動(dòng)力，施工單位人員的結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大的變化，甚至到了無(wú)農(nóng)民工，施工單位就無(wú)法開展正常生產(chǎn)活動(dòng)的現(xiàn)狀。而這些農(nóng)民工流動(dòng)性很大，離返崗頻繁，各類人員的素質(zhì)參差不齊，特別是安全生產(chǎn)素質(zhì)非常低下，安全意識(shí)淡薄、安全操作技能匱乏，社會(huì)和企業(yè)對(duì)他們培訓(xùn)還不到
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