企業(yè)改制后安全體系建立探索(編輯修改稿)
2024-11-18 22:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 展、自我約束”的生產(chǎn)經(jīng)營方式，在新舊體制轉換交替的過程中，對安全生產(chǎn)的認識不到位，在實際生產(chǎn)經(jīng)營活動中，擺到第一的，往往多是單位的產(chǎn)值、成本、利潤等硬性指標，安全生產(chǎn)管理的隱性效益被淡化、輕視，因而引起安全生產(chǎn)管理被削弱的局面。在近幾年企業(yè)改革過程中已有明顯的表現(xiàn)。（二）安全管理監(jiān)督體系難以保證。企業(yè)在轉機建制過程中，面臨著一個很重要的任務，就是減人增效，實施過程中，安全部門和管理人員首當其沖。由于片面的追求機構精減，人員壓縮，出現(xiàn)了撤消或兼并安全生產(chǎn)管理機構，裁減或取消專職安全管理人員的現(xiàn)象，從而削弱了安全生產(chǎn)管理及監(jiān)督檢查的力量，安全生產(chǎn)管理監(jiān)督體系難以保證，導致安全生產(chǎn)管理工作嚴重滑坡。更為嚴重的是給企業(yè)安全生產(chǎn)管理上造成了負面印象安全生產(chǎn)管理可有可無安全生產(chǎn)管理可以湊合。也造成管理人員不愿意從事安全生產(chǎn)管理工作的現(xiàn)象。（三）用人單位的員工素質無法適應日益發(fā)展的建筑市場。建筑市場是容納勞動力最多的市場之一。由于用工制度的變化，建筑市場大量吸納農(nóng)村剩余勞動力，施工單位人員的結構發(fā)生了很大的變化，甚至到了無農(nóng)民工，施工單位就無法開展正常生產(chǎn)活動的現(xiàn)狀。而這些農(nóng)民工流動性很大，離返崗頻繁，各類人員的素質參差不齊，特別是安全生產(chǎn)素質非常低下，安全意識淡薄、安全操作技能匱乏，社會和企業(yè)對他們培訓還不到
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