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正文內(nèi)容

供電安全體系調(diào)研報告(編輯修改稿)

2025-09-19 23:07 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 司在 2024年 4 月份、 9 月份對各單位到期的驗電器、拉閘桿、絕緣靴、絕緣手套等安全工器具進行統(tǒng)一試驗,并逐一進行拍照建檔,對253 個不合格的安全工器具進行了報廢封存,堅決杜絕不合格安全工器具流入施工現(xiàn)場,并投資 13 萬余元對各基層單位的安全工器具進行了補充和更換,切實保障了職工在施工過程中的人身安全。 (十二) 9 月 19 日 9 月 22 日我公司開展了一次全面的線路設(shè)備隱患排查,包括公司所有 10kv 線路及低壓設(shè)備(包括用戶設(shè)備),從變電站出口開始,逐桿、逐村、逐臺區(qū)進行全面排查,對排查出的所有隱患拍攝了現(xiàn)場照片,并 填寫《線路設(shè)備隱患排查統(tǒng)計表》。排查完線路設(shè)備隱患后在 9 月 24 日至 9 月 30 日又開展了一次全面的低壓線路設(shè)備隱患排查,對轄區(qū)內(nèi)所有低壓設(shè)備(包括用戶設(shè)備),進行了逐桿、逐村、逐臺區(qū)的全面排查, 第 9 頁 共 19 頁 對排查出的所有隱患同樣拍攝了現(xiàn)場照片,同時也填寫《線路設(shè)備隱患排查統(tǒng)計表》。公司設(shè)備運行管理部門已根據(jù)實際情況,制定出了施工檢修計劃,截止于 12 月底,一部分隱患已經(jīng)治理,其他隱患也已列入工作計劃,為電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行奠定了良好的基礎(chǔ)。 (十三)為切實加強電力設(shè)施保護區(qū)內(nèi)三違(違章植樹、違章建筑、違章施工作業(yè))的預(yù) 防和控制,防止因三違引發(fā)輸電線路跳閘事件的發(fā)生,有效防范破壞、盜竊電力設(shè)施違法犯罪行為,依法維護公司的利益,保障電網(wǎng)的安全運行,按照不同崗位不同職責對電力設(shè)施實行屬地化管理,對因線下三違造成的輸電線路跳閘事件,按有管理責任的障礙和事故進行考核。 (十四)我公司大力支持星級供電所的創(chuàng)建工作,安排專人負責星級供電所創(chuàng)建安全管理部分的指導(dǎo)工作,對上報的 10 個供電所安全工器具等硬件設(shè)施進行了統(tǒng)計,不足之處進行了補充。 (十五)按照保定供電公司統(tǒng)一部署,根據(jù)國家電網(wǎng)、省公司《關(guān)于開展以走基層、察實 情、促安全為主題的秋季農(nóng)電安全督查的通知》的相關(guān)要求,公司開展了以走基層、察實情、促安全為主題的秋季農(nóng)電安全督查活動,督查時間為 11 月 1 日至 11月 30 日,各基層單位對轄區(qū)內(nèi)所有農(nóng)網(wǎng)施工及檢修現(xiàn)場進行自查,對每一個現(xiàn)場、每一個環(huán)節(jié)、每一項安全措施落實情況進行全面、徹底的檢查,不留任何死角,并按照自查內(nèi)容要求對本單 第 10 頁 共 19 頁 位安全管理情況進行自查,此次活動由公司領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊,包區(qū)包片,對公司各類生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場進行突擊暗訪,并對各供電所自查落實情況進行檢查。 (十六)為認真貫徹落實國網(wǎng)、省、市公司樹典型、傳經(jīng)驗和安 全風(fēng)險管控工作要求,強化事故隱患排查治理工作,公司開展了樹典型、傳經(jīng)驗活動,活動從 2024 年 10 月 2024 年 3 月,在查隱患、找根源、強管理、保安全活動的基礎(chǔ)上,將隱患排查治理工作納入日常工作范疇,通過不斷的隱患排查、治理,提高電網(wǎng)運行及安全管理水平,并在工作開展的過程中,提煉好的經(jīng)驗和做法,制定完善的隱患評估和考核辦法,促進隱患排查工作的有效開展,將隱患排查治理工作形成常態(tài)化機制。 (十七) 2024 年 12 月 22 日至 12 月 28 日,結(jié)合安全生產(chǎn)查隱患、找根源、強管理、保安全活動的開展,我公司開展一次冬季安全大檢查活動,四個安全檢查組分別對 所內(nèi)部分:安全基礎(chǔ)資料、防火、防汛、防盜、安全工器具、施工工具、備品備件庫房等 。轄區(qū)設(shè)備部分:每所抽取一條 10kv 線路和 1 個 村,主要檢查了隱患排查治理情況(對照隱患排查臺帳及上報的隱患治理情況報表)、樹障清理情況(對照上報的樹障情況報表)及線路、設(shè)備是否存在重大缺陷隱患。 檢查組以鐵的紀律、鐵的面孔、不循私情,嚴格遵守檢查制度,在檢查過程中不走形式,不走過場。以嚴肅負責的態(tài)度進行 第 11 頁 共 19 頁 了檢查。各單位對照公司檢查組查出的問題,結(jié)合 2024 年工作,正 在制定措施,上報公司批準整改。 供電安全體系調(diào)研報告篇 2 近一時期,安全生產(chǎn)形勢并不樂觀。如三戴的不規(guī)范、安措設(shè)置不規(guī)范、現(xiàn)場監(jiān)護不到位、工作票簽發(fā)和執(zhí)行不符合安規(guī)規(guī)定、發(fā)生過的事故起不到警示作用等現(xiàn)象時有發(fā)生 ?,F(xiàn)場工作,生產(chǎn)、基建多經(jīng)交圈地帶安全管理工作銜接不嚴密,在設(shè)備管理上,人為界定運行、基建設(shè)備,造成管理責任不清,工作上互相推諉、扯皮 。在現(xiàn)場考問中,某些工作人員對安規(guī)的不正確的理解和對習(xí)慣性違章的認同更是令人瞠目結(jié)舌 。上級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門就當前安全生產(chǎn)工作提出的高標準、嚴要求,在這些基層班、所 沒有任何痕跡,更別說引起足夠的重視,也難怪乎人們說我們的安全管理工作是上面傾盆大雨,下面毛毛細雨了。這樣下去看來用如臨深淵、如履薄冰已不足以形容如此惡劣的安全形勢了。 究其原因,很多專業(yè)人都做過一些分析,其觀點也是仁者見仁、智者見智,但缺乏對人思想或心理方面較深層面的分析,因而形成了某些工作缺位,表面上看投入了很多精力,做了不少工作,但對安全生產(chǎn)沒有起到真正意義上的幫助和指導(dǎo)。 剖析當前客觀的安全形勢,我們感覺到,隨著電力體制改革的逐步深入和收入分配制度的逐步完善,不同的利益群體都存在一 個對自身價值和權(quán)利義務(wù)的再認識過程,傳統(tǒng)意義上的偏離主 第 12 頁 共 19 頁 人翁思想的主人意識要想在短時期里得到革除,并能平穩(wěn)過渡到一種與市場經(jīng)濟、國際慣例相融合的新思想或新理念的平衡,在目前電網(wǎng)企業(yè)現(xiàn)
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