【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 己把現(xiàn)場(chǎng)管理好。所有來我們公司參觀訪問的外商，無不贊嘆晶華公司的現(xiàn)場(chǎng)管理水平變化，這又增強(qiáng)了我們?nèi)w員工的榮譽(yù)感和自豪感，有力地促進(jìn)了我們的現(xiàn)場(chǎng)保持和現(xiàn)場(chǎng)改進(jìn)工作，形成一個(gè)良性互動(dòng)。我們高層的管理人員可以騰出很多時(shí)間和精力來思考更多和更高層次的管理問題。實(shí)施５Ｓ管理，最重要的，也是最難的，是每個(gè)人都要和自己頭腦中的習(xí)慣勢(shì)力做最堅(jiān)決、最徹底的斗爭(zhēng)通過開展５Ｓ管理活動(dòng)，我覺得企業(yè)必須要有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和對(duì)外部知識(shí)的整合能力。作為一個(gè)企業(yè)來說，不一定可以在每個(gè)職位上都能找到最好的管理人才，但你可以找到有學(xué)習(xí)能力和開放心態(tài)的管理人才，然后找到一家好的咨詢機(jī)構(gòu)，將他們先進(jìn)的管理思想整合到自己的企業(yè)中來。而且５Ｓ管理活動(dòng)必須強(qiáng)調(diào)全員參與的意識(shí)。我們?cè)陂_展５Ｓ管理活動(dòng)中，有很多這樣的案例。比如說工人喝水杯的擺放位置，我們先讓工人自己討論是統(tǒng)一位置擺放方便，還是單獨(dú)定點(diǎn)擺放方便，然后將形成共識(shí)的方法制定成制度，大家遵照?qǐng)?zhí)行，這樣的制度實(shí)際上是工人自己制定的，更有利于長(zhǎng)期保持和遵守。作為一個(gè)企業(yè)的高級(jí)管理人員，在提高企業(yè)管理水平，提升企業(yè)員工素質(zhì)方面，必須有堅(jiān)定的意志和堅(jiān)持不懈地精神，要有在管理上不斷開拓創(chuàng)新的意識(shí)，通過規(guī)范的、嚴(yán)格的管理制度，將管理工作的細(xì)節(jié)，交給基層干部去執(zhí)行，自己騰出精力來研究新方法、解決新問題，幫助基層干部協(xié)調(diào)工作中的難題，只有這樣，各級(jí)干部的素質(zhì)才會(huì)不斷提高、不斷進(jìn)步，保證企業(yè)管理的良性發(fā)展。我們認(rèn)為，實(shí)施５Ｓ管理，最重要的，也是最難的，是每個(gè)人都要和自己頭腦中的習(xí)慣勢(shì)力做最堅(jiān)決、最徹底的斗爭(zhēng)。這一點(diǎn)說起來容易，做起來很難。不好的工作習(xí)慣，不是一天形成的，也不可能一天改正，必須用“自己革自己的命”的精神來對(duì)待變革，只要是有利于提高管理效力的、有利于提高企業(yè)素質(zhì)的方法，但又和自己的習(xí)慣做法不同，就要堅(jiān)定不移地改進(jìn)自己的思維定式。只有這樣，自己的管理水平和管理素質(zhì)才能與時(shí)俱進(jìn)，永遠(yuǎn)站在變革的最前列，不被時(shí)代所淘汰。5S管理可對(duì)ISO9000等現(xiàn)代管理體系和方法提供有力支持在推行5S管理的過程中，經(jīng)常有人問我們，5S管理與ISO9000是個(gè)什么樣的關(guān)系？我們認(rèn)為，ISO9000是一個(gè)國(guó)際通行的標(biāo)準(zhǔn)，在這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)中，因?yàn)橐疹櫟礁鞣N各樣的企業(yè)，因而它只可能是一個(gè)框架性的體系，在這個(gè)框架下，對(duì)具體的項(xiàng)目做什么樣的具體管理安排，ISO9000的標(biāo)準(zhǔn)中不可能有具體的規(guī)定和方法。這就要求我們?cè)诰唧w工作中用很多具體的管理方法來支持這個(gè)體系的執(zhí)行，5S管理在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理方面就是對(duì)ISO9000的有力支持。我們是先搞的ISO9000認(rèn)證，但當(dāng)我們?cè)偻菩辛?S管理以后，我們的各級(jí)管理干部對(duì)ISO9000有了更深的認(rèn)識(shí)，執(zhí)行ISO9000的自覺性有了更大的提高。因此，我們認(rèn)為，5S管理和其它的管理方法以及ISO9000都沒有矛盾的地方，對(duì)規(guī)范企業(yè)管理，提高企業(yè)品質(zhì)都是有促進(jìn)作用的好方法，關(guān)鍵是看執(zhí)行的意志和方法。我們公司在推行5S管理取得顯著效果之后，2002年，我們又請(qǐng)顧問師繼續(xù)為我們做MQM（現(xiàn)代品質(zhì)管理）的管理咨詢服務(wù)，2003年我們準(zhǔn)備推行TCM模擬成本管理，以便企業(yè)在各個(gè)方面不斷地提高自己的管理品質(zhì)，我們的目標(biāo)是與時(shí)俱進(jìn)、永續(xù)經(jīng)營(yíng).第四篇：5S推行素養(yǎng)活動(dòng)實(shí)施方案（本站推薦）５Ｓ推行素養(yǎng)活動(dòng)實(shí)施方案一、素養(yǎng)的含義及目的（一）、素養(yǎng)的含義素養(yǎng)是指通過前４Ｓ的活動(dòng)，使員工自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，養(yǎng)成良好的工作和生活習(xí)慣，提高生產(chǎn)效率和工作效率，減少安全隱患；從而提高員工整體素質(zhì)，進(jìn)而提高企業(yè)形象，改善企業(yè)精神面貌，形成良好的企業(yè)文化，促使單位核心競(jìng)爭(zhēng)力得到提高；素養(yǎng)強(qiáng)調(diào)的是持續(xù)保持良好的習(xí)慣。（二）、主要內(nèi)容素養(yǎng)的主要內(nèi)容包含以下幾個(gè)方面：（1）加強(qiáng)“4S”的執(zhí)行和改善，以改變習(xí)慣性，制定6月份為“5S”加強(qiáng)月。（2）禮儀訓(xùn)練活動(dòng)：禮儀是一個(gè)人內(nèi)在素養(yǎng)的外在體現(xiàn)，素養(yǎng)提升應(yīng)首先從禮儀訓(xùn)練開始。（3）素養(yǎng)提升活動(dòng)：通過活動(dòng)的開展培養(yǎng)良好的習(xí)慣，提升員工的素養(yǎng)。（4）驗(yàn)收評(píng)估活動(dòng)：５Ｓ活動(dòng)進(jìn)行完一個(gè)循環(huán)后應(yīng)進(jìn)行推行效果評(píng)估，以明確今后努力的重點(diǎn)和方向。（三）、素養(yǎng)的目的素養(yǎng)是５Ｓ的重心，更是全體員工工作所期盼的“最終目的”。在５Ｓ活動(dòng)中，我們不厭其煩地指導(dǎo)員工做整理、整頓、清掃、清潔，其目的不僅僅在于希望員工將物品擺好、擦拭干凈而已，更主要的目的在于透過細(xì)瑣、簡(jiǎn)單的動(dòng)作，潛移默化，改變員工氣質(zhì)，使之養(yǎng)成良好的工作和生活習(xí)慣。素養(yǎng)的目的具體表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：（１）作為公司員工，遵守公司的規(guī)章制度，按規(guī)范開展工作。（２）作為社會(huì)人，遵守社會(huì)公德，熱心公益事業(yè)。（３）作為家庭成員，有責(zé)任感，敬老愛幼，關(guān)心家人。二、推行步驟（一）、禮儀訓(xùn)練活動(dòng)（1月1日2月28日）在服務(wù)行業(yè)，決定單位形象的重要因素之一是員工形象，而決定員工形象的主要因素是員工的禮儀規(guī)范。禮儀是在社會(huì)交往活動(dòng)中的約定俗成的一種敬重他人、美化自身的行為規(guī)范、準(zhǔn)則與程序。儀容、儀表、禮貌、禮節(jié)等，都屬于禮儀表現(xiàn)的基本形式。無論是管理者還是普通員工都應(yīng)該深刻認(rèn)識(shí)到，客戶對(duì)單位的每一次印象累積起來就是公司的整體形象，不僅窗口服務(wù)部門，后勤職能部門也應(yīng)注意禮儀規(guī)范，以維護(hù)公司整體形象。因此，單位應(yīng)積極開展禮儀訓(xùn)練活動(dòng)，加強(qiáng)員工在儀容儀表、服務(wù)規(guī)范、待人接物等方面的培訓(xùn)。下面是本單位培訓(xùn)主要內(nèi)容。員工儀容規(guī)范服務(wù)用語（二）、素養(yǎng)提升活動(dòng)（3月1日4月30日）５Ｓ素養(yǎng)的提升是通過各種有意義的活動(dòng)來推動(dòng)的，素養(yǎng)提升活動(dòng)是“素養(yǎng)”的載體和有效手段。有以下幾項(xiàng)活動(dòng)： １、早安活動(dòng)早安活動(dòng)是指員工每天早上見面的時(shí)候互相微笑著道一聲“早上好”?？此坪?jiǎn)單的活動(dòng)，長(zhǎng)期執(zhí)行起來卻不容易。試想，當(dāng)你心里想著辦公桌那個(gè)堆積如山的文件、安排得滿滿的日程表，急匆匆走進(jìn)寫字樓的時(shí)候，能夠得到同事和領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)微笑、一句問候，這是多么愉快的一件事情，好心情自然能帶來工作中的高效率。２、問好活動(dòng)問好活動(dòng)室在早安活動(dòng)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步發(fā)展而來的。問好活動(dòng)要求員工任何時(shí)候見面都要問一聲“你好”，而不只是早上。同樣，對(duì)待外來的客人，無論是否認(rèn)識(shí)，也都要問好。通過長(zhǎng)期堅(jiān)持早安活動(dòng)、問好活動(dòng)這樣簡(jiǎn)單的活動(dòng)，能夠帶來很多顯而易見的益處，比如：創(chuàng)造和諧的人際關(guān)系，提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神；保持愉快的心情，提高工作效率；提升單位形象。３、守時(shí)活動(dòng)守時(shí)活動(dòng)是指員工在工作或生活的各個(gè)方面都應(yīng)嚴(yán)格遵守時(shí)間，比如上下班、開會(huì)、接待來賓、完成工作任務(wù)等。守時(shí)活動(dòng)的目的是鍛煉員工的自律性，營(yíng)造守時(shí)高效的工作氛圍。同時(shí)，守時(shí)也是一個(gè)人、一個(gè)單位、甚至一家企業(yè)基本素質(zhì)的直接體現(xiàn)。在現(xiàn)代商務(wù)活動(dòng)中，守時(shí)是最基本、最重