20xx年選煤廠青安崗工作計劃優(yōu)秀范文5篇(編輯修改稿)
2024-11-18 22:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 不到位，認(rèn)為青安崗是個擺設(shè)，起不了大的作用，可有可無，崗員對青安崗的意識越來越淡薄；有些青安崗的設(shè)置只是應(yīng)付檢查，青安崗的工作的開展得不到車間領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，特別是開展活動時得不到經(jīng)費(fèi)支持；很多青安崗的崗長不是班組的大班長，沒有什么決策權(quán)，在工作中說了職工不聽；一些單位是自負(fù)盈虧單位，一切以生產(chǎn)效益為中心，在對青年職工的安全思想教育上雖然教育形式多樣，但收到的效果卻不甚明顯。受社會各種經(jīng)濟(jì)、文化觀的影響和不良現(xiàn)象的沖擊，使本來就具有不安于現(xiàn)狀特點(diǎn)的青年人心思動，有些崗位是許多青年人不愿意從事的工作，即便從事這項工作的也大多是為生計著想，所以從不參與企業(yè)的各種活動。很多單位生產(chǎn)任務(wù)比較重，團(tuán)員青年加班、倒班、外出施工等情況比較多，集中比較困難。現(xiàn)在過多占用工作時間開展團(tuán)的活動已不合適，很多活動時間定在臨近下班的時候，或是下班之后，但問題依舊沒有根本解決。有些團(tuán)員青年工作了一天比較辛苦，想回家休息，有的團(tuán)員青年要參加業(yè)余學(xué)習(xí)、要談戀愛，或者家中有事要辦等等，還是很難集中。生產(chǎn)任務(wù)重的單位可以理解，但是負(fù)荷不飽滿的單位情況又如何呢？答案是，人都放走了，更難以集中。我認(rèn)為采取的對策有以下幾點(diǎn)：加強(qiáng)青安崗各方面宣傳力度，把青安崗的各項工作都融入到生產(chǎn)中，以安全生產(chǎn)為中心，來開展青安崗工作。大膽創(chuàng)新，采用科學(xué)的、專業(yè)的、現(xiàn)代化的管理方法來優(yōu)化共青團(tuán)組織體系。抓好青年安全工作必須積極主動地調(diào)整工作方式和工作方法，以提高時效性為主，加強(qiáng)正面引導(dǎo)，提高各種安全思想教育活動的影響力，使他們樹立正確的人生觀、價值觀和事業(yè)觀。作為領(lǐng)導(dǎo)在抓安全工作時要以身作責(zé)，從細(xì)小工作中注意自己的言行，作安全工作的表率，并且時刻關(guān)心他們，了解他們的生活、工作情況和思想動態(tài)，解決他們遇到的困難，從行動上讓他們感到組織的關(guān)懷和安全的重要性。注重各青安崗分崗的職能作用的發(fā)揮，選拔責(zé)任心強(qiáng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)的青年人擔(dān)任青崗崗長，賦與他們一定的權(quán)力，同時加強(qiáng)他們專業(yè)知識的培訓(xùn)，并且各崗長做到對全班組青年安全狀況切實(shí)了解，安排安全放心人帶安全隱患人，隨時隨地監(jiān)控和保護(hù)他們，將聯(lián)保、互保真正落實(shí)到崗位上去。利用班前時間，安排各種安全教育活動，通過典型事故案例分析，讓他們自己參與進(jìn)來，分析事故原因，改變以往的說教形式，避免走形式、走過場。讓本人現(xiàn)身談感受，以身邊的人，身邊的事來教育他們，感悟他們，做到從強(qiáng)制型向自約型轉(zhuǎn)變。在開展工作中我們也應(yīng)針對什么樣的人采取什么樣的辦法，應(yīng)根據(jù)他們的性格特點(diǎn)適時開展工作，他們怎樣能接受，就怎樣做，最終目的是促使他們思想上達(dá)到轉(zhuǎn)變。平時要結(jié)合實(shí)際情況開展好各種活動，讓他們感受到企業(yè)時刻關(guān)心著他們，消除“混日子”的思想，這樣才能使青工真正與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，共同做好安全工作，對團(tuán)組織有更加好的認(rèn)可。團(tuán)組織就必須說團(tuán)員青年所想的，做團(tuán)員青年所需的，而且要說通、做到，才能提升青年對團(tuán)組織的認(rèn)同感和需求度，進(jìn)而增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力。第四篇：選煤廠2009工作計劃2009選煤廠機(jī)電工作計劃硯北煤礦選煤廠自2007年1月1日投運(yùn)的以來，截止目前已累計入洗原煤約930萬噸原煤。通過兩年的生產(chǎn)實(shí)踐，主要設(shè)備和系統(tǒng)暴露出的一些缺陷和制約生產(chǎn)因素，造成設(shè)備維修的無規(guī)律性，給今后的工作帶來難度，結(jié)合機(jī)電管理的實(shí)際情況，在2009年機(jī)電管理工作中，重點(diǎn)抓好如下幾個方面：一、總體工作思路把2009年作為2008年機(jī)電設(shè)備管理工作的延續(xù)，全廠設(shè)備三率
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