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正文內(nèi)容

豐匯煤礦“手指口述”等四項(xiàng)安全管理暫行辦法(編輯修改稿)

2024-11-18 22:16 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】   一、 實(shí)行三違撕分定量考核機(jī)制?! ∷袉挝唤⑷珕T三違撕分?jǐn)?shù)據(jù)檔案庫(kù),制作綠、黃、紅三種記分卡。對(duì)發(fā)生三違的人員,根據(jù)撕分標(biāo)準(zhǔn)給予撕分,當(dāng)綠色記分卡10分撕完后,該三違人員在本單位脫產(chǎn)安全培訓(xùn)7天,培訓(xùn)考試合格后方可上崗。當(dāng)黃色記分卡10分撕完后,該三違人員到安全培訓(xùn)中心強(qiáng)制培訓(xùn)7天,待培訓(xùn)考試合格后方可上崗。當(dāng)紅 色記分卡10分撕完后,該三違人員由礦解除人事勞動(dòng)用工合同?! 《?實(shí)行紅、黃旗獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的獎(jiǎng)罰激勵(lì)機(jī)制?! ∶吭聦?duì)各區(qū)、隊(duì)、科、室進(jìn)行綜合考評(píng)??荚u(píng)得分第一名得紅旗,單位工資總額上浮10%,單位掛紅旗,(單位全體員工戴紅帽)以示表彰,獎(jiǎng)勵(lì)主要負(fù)責(zé)人500mdash。1000元。對(duì)考評(píng)最末位的,單位得黃旗,單位工資總額下浮10%,單位掛黃旗,(單位全體員工戴黃帽)以示警告教育,處以主要負(fù)責(zé)人500mdash。1000元罰款?! £P(guān)于安全生產(chǎn)隱患采取市場(chǎng)化處置管理的規(guī)定  為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除安全生產(chǎn)隱患,采取市場(chǎng)化運(yùn)作的手段,實(shí)行安全檢查明獎(jiǎng)懲陳述制,以人盯人、人盯事、抓住事、追究人的方法來(lái)建立高效的安全生產(chǎn)隱患排查治理機(jī)制,達(dá)到設(shè)計(jì)合理、操作規(guī)范,提高各級(jí)人員的安全素質(zhì),由被動(dòng)變主動(dòng)消滅隱患,杜絕事故發(fā)生的目的。保障安全生產(chǎn)的健康有序進(jìn)行,現(xiàn)將有關(guān)規(guī)定如下:  一、安全信息中心負(fù)責(zé)全礦井下安全生產(chǎn)隱患的收集、分析、分類整理、市場(chǎng)化處置的規(guī)范運(yùn)行情況的通報(bào)公布以及考核兌現(xiàn)?! 《⒌V井各崗位人員、各職能機(jī)構(gòu)、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須建立健全完善的安全生產(chǎn)責(zé)任并配套完善以崗位班組設(shè)備設(shè)施包機(jī)(物、件)??脐?duì)級(jí)事故類別、環(huán)節(jié)配套工藝流程包線。副礦級(jí)采掘作業(yè)、系統(tǒng)運(yùn)行、區(qū)域范圍的包面責(zé)任制以及監(jiān)督管理控制考核的安全、生產(chǎn)、技術(shù)三方制衡安全否決的體系機(jī)制。并隨生產(chǎn)作業(yè)動(dòng)態(tài)及時(shí)調(diào)整完善其責(zé)任制,確保安全生產(chǎn)責(zé)任制履行到現(xiàn)場(chǎng)?! ∪㈦[患分為重大隱患和一般隱患。能對(duì)人身安全構(gòu)成威脅或直接威脅人身安全的隱患以及能對(duì)大型設(shè)備造成損壞,影響安全運(yùn)行的隱患為重大隱患。否則定為一般隱患?! ∷?、涉及對(duì)安全隱患查處整改的作價(jià)處理辦法:  安全信息中心對(duì)縣、市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及公司各級(jí)部門(mén)入井檢查的隱患和問(wèn)題,由信息辦負(fù)責(zé)登記,對(duì)責(zé)任科隊(duì)下發(fā)隱患限期整改通知單,由小分隊(duì)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)督辦,對(duì)整改結(jié)果給予獎(jiǎng)懲并通報(bào)。對(duì)尋找客觀,拒不整改的科隊(duì)負(fù)責(zé)人或員工給予處罰重大隱患處罰100元,一般隱患處罰50元,對(duì)同一科隊(duì)同一地點(diǎn)一直存在的三老問(wèn)題要給予重處?! ”镜V各級(jí)管理人員入井檢查的隱患和問(wèn)題,責(zé)令責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)處理并落實(shí),對(duì)深入現(xiàn)場(chǎng),認(rèn)真負(fù)責(zé)能發(fā)現(xiàn)重大隱患并且現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、對(duì)引不起高度重視,推諉托辭,拒不整改的隊(duì)組負(fù)責(zé)人或員工,不管隱患大小,給予負(fù)責(zé)人和員工100mdash。500元的處罰。對(duì)態(tài)度惡劣,阻擾干涉整改隱患的科隊(duì)組負(fù)責(zé)人給予5001000。  跟班安全員對(duì)各隊(duì)組交接班中或當(dāng)班動(dòng)態(tài)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的隱患必須認(rèn)真把關(guān),負(fù)責(zé)督辦落實(shí),上班存在的隱患遺留到下班,對(duì)上班負(fù)責(zé)人按重大、一般隱患給予處罰,重大隱患處罰100元,一般隱患處罰50元?! ∪绱_實(shí)因客觀條件不能現(xiàn)場(chǎng)解決的經(jīng)安全信息中心確認(rèn),限期整改,可不予以處罰?! ∥?、各級(jí)管理人員必須執(zhí)行有檢查就要有獎(jiǎng)懲,跟面安全員、專職安全員每月不少于10人次。其它科室副科級(jí)人員必須執(zhí)行檢查獎(jiǎng)懲,人數(shù)均不少于3人次?! ×踩畔⒅行娜藛T在執(zhí)行本規(guī)定時(shí),如有或經(jīng)舉報(bào)其玩忽職守、徇私舞弊經(jīng)舉報(bào)查證屬實(shí)的,給予50 100 的經(jīng)濟(jì)處?! ∑?、安全指揮中心對(duì)收集到的每一條隱患均按此規(guī)定作價(jià)處理,經(jīng)小分隊(duì)調(diào)查落實(shí)確認(rèn)實(shí)現(xiàn)閉合,由安全信息中心主任、安全副礦長(zhǎng)、礦長(zhǎng)審簽后生效,涉及隊(duì)組員工的轉(zhuǎn)隊(duì)組公布,報(bào)工表中兌現(xiàn),安監(jiān)科核查?! 「奖恚喊踩畔⒅行碾[患現(xiàn)場(chǎng)排查治理市場(chǎng)化運(yùn)行匯總報(bào)表  豐匯煤業(yè)有限公司豐匯煤礦  關(guān)于推行手指口述活動(dòng)的實(shí)施方案  礦所屬各單位:  為進(jìn)一步強(qiáng)化全礦干部職工安全教育培訓(xùn),提高職工安全素質(zhì),提升礦井安全精細(xì)化管理水平,在全礦推行手指口述安全確認(rèn)操作法,現(xiàn)將手指口述操作法推行工作中的有關(guān)事項(xiàng)通知如下:  一、 指導(dǎo)思想及原則  以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)一系列示、指令,深入、扎實(shí)推進(jìn)手指口述安全確認(rèn)操作法,堅(jiān)持簡(jiǎn)明、規(guī)范、使用的原則,突出崗位特點(diǎn),采用實(shí)行、總結(jié)、完善、推行的方式,循序漸進(jìn),全面推廣?! 《?組織領(lǐng)導(dǎo)  組 長(zhǎng): 郭景秋 鄭云民  副 組 長(zhǎng)。眭祥云 劉志紅 付葉明 舒占江 李素科 徐益柱 楊光明 張玉國(guó) 程艮柱 王建崇  成 員: 王龍存 朱玉水 李加寶 孟 建 張建國(guó) 馬乃元 孫金柱 孫成云 張長(zhǎng)青 眭小波 鄭 偉 王玉峰 陳啟明 周茂悅 孫立昌 劉永乾 郭玉良 咸 偉 黃兆顯  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安監(jiān)科,各科室、相關(guān)部門(mén)同志為辦公室成員,負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和落實(shí)手指口述推行工作中的具體事宜,安監(jiān)科及小分隊(duì)督促檢查各單位手指口述工作開(kāi)展情況?! ∪?、工作目標(biāo)  通過(guò)全面推行手指口述安全確認(rèn)操作法,進(jìn)一步規(guī)范職工安全行為,提高正規(guī)操作意識(shí)和水平,培養(yǎng)崗位安全操作習(xí)慣,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理,促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定發(fā)展。  三、 實(shí)施范圍及對(duì)象  (一)實(shí)施范圍:礦所屬各單位?! ?二)實(shí)施對(duì)象:全礦干部職工及各工種、各崗位必須實(shí)施手指口述安全確認(rèn)工作法?! ∥?、工作步驟  (一)準(zhǔn)備階段( 9月1日 9月20日 )  通過(guò)廣泛宣傳發(fā)動(dòng),統(tǒng)一思想,營(yíng)造氛圍,大力宣傳推進(jìn)手指口述安全確認(rèn)工作法的現(xiàn)實(shí)意義和重要性,激發(fā)全員主動(dòng)參與的積極性。二是組織學(xué)習(xí)手指口述操作的基礎(chǔ)知識(shí),使員工了解、掌握手指口述的基本內(nèi)涵。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)上級(jí)有關(guān)規(guī)定,熟悉操作程序、要求和要領(lǐng),為推行手指口述安全確認(rèn) 奠定基礎(chǔ)。  (二)實(shí)施階段( 9月 21日至 2011
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