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豐匯煤礦“手指口述”等四項安全管理暫行辦法-預(yù)覽頁

2024-11-18 22:16 上一頁面

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【正文】 指口述安全確認(rèn)操作法的崗位(工種),根據(jù)手指口述安全確認(rèn)操作法要領(lǐng)并,結(jié)合崗位實際,明確該崗位實施手指口述工作法的工序和步驟?! ?。地面:調(diào)度室、安監(jiān)科、機(jī)電科、技術(shù)科、通防科、機(jī)修房、煤銷科、木廠、供應(yīng)科(庫管員)的全體人員運用手指口述安全確認(rèn)操作法進(jìn)行作業(yè)?! 〖訌?qiáng)對外主要崗點的督導(dǎo),特別是調(diào)度室、澡堂、檢身房、燈房、猴車上下把勾工的工作人員,要求做到:規(guī)范語言和肢體動作,使語言和肢體動作協(xié)調(diào)統(tǒng)一、自然大方。單位組織不力、不能正確使用手指口述操作法作業(yè)的人員,將對單位負(fù)責(zé)人給予200500元的罰款,單位連續(xù)出現(xiàn)2次的將對負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉。手指口述 安全確認(rèn)操作法是經(jīng)實踐成功驗證的安全管理方式,是安全管理精細(xì)化的具體體現(xiàn),通過運用心想、眼看、手指、口述等一系列行為,對工作過程中的每一道工序進(jìn)行確認(rèn),并結(jié)合要領(lǐng)完成操作,可振奮操作人員精神,提高作業(yè)準(zhǔn)確度,減少操作失誤,有效預(yù)防和減少事故?! ?二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織。要突出崗位特點,做到崗位無遺漏、工序要謹(jǐn)慎,達(dá)到操作有標(biāo)準(zhǔn),行為有規(guī)范?! ?五)落實責(zé)任,加強(qiáng)督導(dǎo)?! 〉V成立督導(dǎo)組:  組 長:劉永乾  副組長:馬乃元  成 員:王元忠 咸 偉 郭玉良 張金文 黃兆顯 王榮華  韓志紅 呂文秀 孫德福 王維國 李義華 張偉紅  張二文 相龍神   考核原則及內(nèi)容   對手指口述督導(dǎo)考核,堅持以下原則:  公平、公開、公正、科學(xué)合理的原則。  督導(dǎo)考核與安全績效考核相結(jié)合的原則。對崗位工進(jìn)行隨機(jī)抽查提問。調(diào)度室一份,信息辦一份,由信息辦早會通報   認(rèn)真做好相關(guān)資料的管理工作,保管好督導(dǎo)考核記錄和日、旬、月報表等?! —ァ ∠嚓P(guān)規(guī)定  督導(dǎo)員應(yīng)履行的職責(zé):  模范遵守和執(zhí)行礦關(guān)于推行手指口述的相關(guān)規(guī)定及要求。  督導(dǎo)員在進(jìn)行督導(dǎo)考核時,必須有兩人以上同行,并佩帶安全督察標(biāo)志。少參加一次督導(dǎo)罰款50元/人。    附 則    各單位有權(quán)到相關(guān)部門查詢考核得分等相關(guān)情況。  本辦法自下發(fā)之日起實施。對發(fā)生三違的人員,根據(jù)撕分標(biāo)準(zhǔn)給予撕分,當(dāng)綠色記分卡10分撕完后,該三違人員在本單位脫產(chǎn)安全培訓(xùn)7天,培訓(xùn)考試合格后方可上崗?! ∶吭聦Ω鲄^(qū)、隊、科、室進(jìn)行綜合考評。1000元罰款。科隊級事故類別、環(huán)節(jié)配套工藝流程包線。能對人身安全構(gòu)成威脅或直接威脅人身安全的隱患以及能對大型設(shè)備造成損壞,影響安全運行的隱患為重大隱患?! ”镜V各級管理人員入井檢查的隱患和問題,責(zé)令責(zé)任人現(xiàn)場處理并落實,對深入現(xiàn)場,認(rèn)真負(fù)責(zé)能發(fā)現(xiàn)重大隱患并且現(xiàn)場指導(dǎo)、對引不起高度重視,推諉托辭,拒不整改的隊組負(fù)責(zé)人或員工,不管隱患大小,給予負(fù)責(zé)人和員工100mdash?! ∪绱_實因客觀條件不能現(xiàn)場解決的經(jīng)安全信息中心確認(rèn),限期整改,可不予以處罰?! ∑摺踩笓]中心對收集到的每一條隱患均按此規(guī)定作價處理,經(jīng)小分隊調(diào)查落實確認(rèn)實現(xiàn)閉合,由安全信息中心主任、安全副礦長、礦長審簽后生效,涉及隊組員工的轉(zhuǎn)隊組公布,報工表中兌現(xiàn),安監(jiān)科核查?! ∪?、工作目標(biāo)  通過全面推行手指口述安全確認(rèn)操作法,進(jìn)一步規(guī)范職工安全行為,提高正規(guī)操作意識和水平,培養(yǎng)崗位安全操作習(xí)慣,強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理,促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定發(fā)展。二是組織學(xué)習(xí)手指口述操作的基礎(chǔ)知識,使員工了解、掌握手指口述的基本內(nèi)涵。礦將分為三個階段:  、2011年9月21日10月20日。具體崗點:澡堂、礦燈房、檢身房、調(diào)度、絞車房、風(fēng)井隊、1皮機(jī)頭、猴車、35kv、空壓機(jī)房、中央泵房、監(jiān)控室的工作人員培訓(xùn),在井下生產(chǎn)單位中,護(hù)礦隊在隊伍素質(zhì)過硬的綜采工區(qū)、掘進(jìn)二區(qū)進(jìn)行培訓(xùn)?! ?三)檢查驗收階段  驗收( 2012年1月 1日至 2012年 12月31 日)。100元的罰款。對四季度達(dá)標(biāo),因手指口述操作法影響礦井標(biāo)準(zhǔn)化總分的,責(zé)任人罰款200元,單位負(fù)責(zé)人罰款300元。作為推進(jìn)班組建設(shè)的重要手段?! ?三)把握重心,穩(wěn)步推進(jìn)?! ?四)統(tǒng)籌兼顧,務(wù)實求效?! 「郊菏种缚谑霭踩_認(rèn)操作要領(lǐng)  綜合考核項目及得分標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定如下:(紅黃旗)  各科室、區(qū)隊每月按百分制進(jìn)行綜合考核,考核項目包括:安全狀況、工程質(zhì)量、遵章守紀(jì)、規(guī)程編制和貫徹學(xué)習(xí)、文明生產(chǎn)、任務(wù)完成、員工培訓(xùn)、班前班后會、機(jī)電設(shè)備管理等。規(guī)程、措施能夠認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)?! ∥?、 文明生產(chǎn):經(jīng)各級安監(jiān)部門檢查,符合文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),  材料碼放不合格、淤泥積水、設(shè)備面貌差、管線吊掛亂等,不得分。每有一人不符合要求,扣1分。發(fā)生一起失爆,扣10分,其他方面不符合要求扣1~3分?! ∈?、每月對各區(qū)、隊、科、室、廠進(jìn)行綜合考評。1000元罰款。當(dāng)黃色記分卡10分撕完后,該三違人員到安全培訓(xùn)中心強(qiáng)制培訓(xùn)7天,待培訓(xùn)考試合格后方可上崗?! 。蛘暮笕杂邪踩[患的責(zé)任人,撕分標(biāo)準(zhǔn)1~2分?! 。蛞黄鹬貍?人以上5人以下,或經(jīng)濟(jì)損失50萬元以上300萬元以下的安全生產(chǎn)事故的有責(zé)任人員,撕分標(biāo)準(zhǔn)為20分?! 。l(fā)現(xiàn)他人有違章行為而不能及時糾正違章作業(yè)的,一次撕分1分?! ?,造成一般僥幸事故的,一次撕分5~8分?! ∽ⅲ簝e幸事故指:未造人員成傷亡,但造成影響生產(chǎn)、發(fā)生經(jīng)濟(jì)損失的安全生產(chǎn)事故?! ?、民事和經(jīng)濟(jì)責(zé)任?! ?. 無規(guī)程措施安排生產(chǎn)的。  采煤專業(yè)  1. 采煤工作面空頂作業(yè)的?! ?、老空區(qū)不按規(guī)定下達(dá)預(yù)透通知書的,無防冒頂、防水害、防瓦斯、防放炮傷人,防有害氣體窒息、防風(fēng)流紊亂等措施,或現(xiàn)場措施不落實,無專人指揮等問題的?! ??!  ! ??! ⊥ǚ缹I(yè)  ?! ?、一氧化碳等有害氣體超限的地點及停風(fēng)區(qū)域強(qiáng)行作業(yè)的?!  ! 〔粓?zhí)行一炮三檢或三人連鎖放炮制度
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