【文章內容簡介】 新機制。一是探索黨員學習交流新載體。精心設計了一網、一壇、一群、一報、一?！拔鍌€一”載體，即建立流動黨員之家網站，搭建流動黨員學習陣地；開辟樓宇黨建論壇，加強黨員之間的學習交流；建立樓宇黨員，廣泛開展交流討論；編發(fā)《樓宇黨建簡報》，搭建企業(yè)互動平臺；開辦網上黨校，幫助黨員提高思想認識水平和業(yè)務能力。二是探索黨員發(fā)揮作用新平臺。通過設立“黨員先鋒崗”、開展“一個黨員一面旗”、送書下鄉(xiāng)、結對共建、關愛困難群眾等系列活動，引導廣大樓宇黨員服務企業(yè)、服務社會。三是探索服務樓宇黨員新機制。建立了黨員服務中心、黨員活動室、黨員驛站、黨員之家和怡情書院，深入開展“雙關愛”活動，不斷滿足黨員的各類需求。（廬陽區(qū)財富廣場樓宇黨委）第14期（總704期）中共合肥市委組織部研究室 2010年4月20日三、強化載體創(chuàng)新。要加強載體建設，把《時代報告》電視欄目打造成組工宣傳“第一窗口”，把《黨建園地》報紙專刊打造成組工宣傳“第一品牌”，把“組織部門戶網站”打造成組工宣傳“第一陣地”，同時加快《合肥組工信息》編發(fā)頻度，拓展《合肥組工》雜志宣傳深度，把每一個載體都建設成為組工宣傳的堅強陣地。同時，加強與各級各類媒體聯系，加強與宣傳、紀檢等部門協調，建立上下聯通、合作協調的宣傳網絡，形成組工宣傳的強大合力。四、強化責任落實。建立健全組織工作宣傳責任制，實行“一崗雙責”，形成“一把手”主動抓、分管部長直接管、處室負責人及兼職宣傳員親自做，一級抓一級、層層抓落實的工作機制，構建“人人既是戰(zhàn)斗員，又是宣傳員”的良好格局。在推進組織工作中心任務過程中，必須高度重視加強宣傳工作，認真制定宣傳預案，科學進行宣傳策劃，做到中心工作全面報道、動態(tài)信息及時報道、重要工作重點報道。五、強化考核督查。從4月份開始，每月對各縣區(qū)委組織部、各處室內宣、外宣上稿情況進行通報；修訂出臺關于進一步加強全市組織工作信息宣傳工作意見，把組織部門宣傳工作與業(yè)務工作同安排、同部署、同考核、同獎懲，實現業(yè)務工作與宣傳工作雙向互動；每年組織評比表彰全市組工宣傳工作先進集體、先進個人和優(yōu)秀宣傳稿件，對成績突出的單位和個人，加大獎勵力度，進一步調動干部關心宣傳、支持宣傳、參與宣傳的積極性和主動性。（合肥市委組織部）0第二篇：2011年合肥組工信息第 46 期（總812期）中共合肥市委組織部研究室 2011年12月23日【內容提要】l 廬江縣開展“八個一”活動切實嚴肅換屆紀律l 瑤海區(qū)大力加強鎮(zhèn)街組織員隊伍建設l 蜀山區(qū)著力加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆后新任領導班子能力建設 l 巢湖市鳳凰山街道以做好群眾工作深化創(chuàng)先爭優(yōu) l 肥西縣三河古鎮(zhèn)著力提升旅游人才隊伍能力素質 廬江縣開展“八個一”活動 切實嚴肅換屆紀律廬江縣在縣鎮(zhèn)人大、政府和政協換屆工作過程中，扎實開展“八個一”活動，進一步加大換屆各項紀律要求，切實 營造風清氣正的換屆環(huán)境。一是開展一次集中學習。采取召開黨政班子會、黨員干部大會和專題民主生活會集中學習的方式，組織全縣廣大黨員領導干部與換屆有關人員，深入學習人大、政府和政協換 1屆選舉工作的政策法規(guī)，特別是中央和省委關于換屆的“5個嚴禁、17個不準和5個一律”的紀律要求，掀起學習宣傳 紀律的新熱潮。二是組織一次知識測試。利用縣鎮(zhèn)人大、政府和縣政協換屆動員大會、全額定向推薦會等機會，廣泛開展換屆紀律各項知識的理論測試，參加測試黨員干部2300人次，使各 級黨員干部將換屆紀律真正入心、入腦。三是發(fā)送一批學習資料。在縣直單位和17個鎮(zhèn)，廣泛印發(fā)《嚴肅換屆紀律確保風清氣正明白卡》6000份，做到黨員干部人手一冊。同時，將今年黨委換屆過程中出現的的典型案例匯編成冊，分發(fā)至每一位黨員干部手中，做到時刻警 鐘長鳴。四是發(fā)出一封公開信?？h紀委和縣委組織部聯合向全縣領導干部發(fā)出了3000份《致全縣黨員干部的一封信》，倡議各級領導干部要以身作則，率先垂范，嚴格遵守換屆紀律，自覺做到嚴于律己、忠于職守，堅守黨性、樹立正氣。五是發(fā)送一條短信。利用縣黨員干部信息平臺，將換屆紀律的各項要求，編制成短信不定期發(fā)送到每位黨員和領導干部手機上，提醒每一名相關干部在換屆中時刻嚴守紀律、違規(guī)必糾等，不斷提高換屆組織紀律的覆蓋面和知曉率。六是簽訂一份承諾書。按照干部管理權限，分級分層簽訂遵守換屆紀律的承諾書。截至目前，全縣科級領導干部和科級后備干部分別與縣委簽訂了承諾書，包括縣處級在內的領導干部全部向社會作出了公開承諾，廣泛接受組織和群眾 的監(jiān)督。七是開展一次談心談話。換屆工作正式啟動前，由縣委書記與副縣級以上領導干部、縣紀委書記和縣委組織部長，分別與各鎮(zhèn)和縣直部門的黨政“一把手”、各鎮(zhèn)和縣直部門“一把手”與本單位的班子成員及后備干部們，廣泛開展嚴肅換屆紀律專題談心活動，在交流中了解黨員、干部的合理訴求，并及時答疑解惑，切實引導大家正確對待個人的進退 流轉和選舉結果，自覺服從組織安排。八是開展一次定期巡查。堅持專項督查制度，縣紀委和縣委組織部聯合成立了6個巡查組，采取電話抽查、實地督查、明查暗訪等形式，對縣鎮(zhèn)人大、政府和縣政協換屆工作開展情況進行巡回檢查和暗訪，嚴密監(jiān)控換屆動態(tài)，切實營 造風清氣正氣順的換屆環(huán)境。（廬江縣委組織部）瑤海區(qū)大力加強鎮(zhèn)街組織員隊伍建設近年來，瑤海區(qū)注重加強鎮(zhèn)街組織員隊伍建設，在選配使用、素質提升、激勵引導等方面采取多項措施，有力促進 了全區(qū)基層黨建工作的扎實開展。一、精心選配、大膽使用，確保組織員“靠得住”。堅持把鎮(zhèn)街組織員的培育選拔放在首位。一是突出選拔標準。明確鎮(zhèn)街組織員人選必須黨性強、工作能力好、熟悉黨務工作、黨齡一般在3年以上，優(yōu)先培育年輕黨務工作者。二是突出程序標準。明確選配鎮(zhèn)街組織員必須由區(qū)委組織部充分考察后任命。同時，對現有黨（工）委班子成員中符合組織員基本條件的，結合平時了解和重點考察的情況，進行任用。三是突出作用發(fā)揮。注重引導組織員主動參與鎮(zhèn)街中心工作，把組織工作與中心工作有機結合起來，推動黨建工作深入開展。全區(qū)從鎮(zhèn)街組織員隊伍中先后提拔6名同志擔任街道紀工委書記、黨工委副書記。近年來，先后把11名有較強黨性的鎮(zhèn)街黨務工作者選拔到組織員崗位上來，具有大學 本科以上學歷的占到71%。二、多方培訓、素質提升，確保組織員“立得穩(wěn)”。注重加強對鎮(zhèn)街組織員的教育培訓。一是多種培訓并用。通過“跟班”培訓、“專題”培訓、參觀考察等多種形式的培訓，幫助鎮(zhèn)街組織員盡快熟練掌握組織工作業(yè)務知識，提高鎮(zhèn)街組織員抓好基層組織建設和黨員隊伍建設的能力。二是深入實際指導。定期不定期指派專人深入鎮(zhèn)街指導基層組織員開展工作，經常組織鎮(zhèn)街組織員深入一線搞調查研究，詳細掌握本地黨員干部、社區(qū)組織建設等情況，提高基層組織員解決實際問題的能力。三是注重典型引路。結合學習沈浩精神、李林森同志先進事跡，教育引導鎮(zhèn)街組織員聯系工作實際學 4做事。近幾年，共抽調7名鎮(zhèn)街組織員到區(qū)委組織部跟班學習，在各類干部培訓班中培訓基層組織員97人次，舉辦黨 建業(yè)務知識專題培訓班5次。三、健全制度、加強管理，確保組織員“干成事”。注重用制度管人與目標管理相結合。一是建立定期交流制度。定期召開鎮(zhèn)街組織員經驗交流座談會，結合實際適時召開社區(qū)黨建、“兩新”黨建工作現場會，集中交流基層黨建工作經驗、存在的問題及建議，積極探索黨建工作的新方法、新途徑。二是建立責任追究制度。對在培養(yǎng)入黨積極分子、發(fā)展黨員等工作中不按照有關規(guī)章制度辦事、執(zhí)行上級有關指示精神不力的鎮(zhèn)街組織員，追究其責任，情節(jié)嚴重的，撤銷其組織員資格。三是建立目標管理制度。制定《瑤海區(qū)組織工作目標管理責任制考核辦法》，對鎮(zhèn)街組織員要完成的工作任務，分類分期提出剛性要求，將任務完成情況作為組織員提拔任用的重要依據。對于當各項考核排名末位的2名組織員，由區(qū)委組織部進行提醒談話；對于工作態(tài)度不端正、黨建工作無起色的1名街道組織員，及時調整出組織員 隊伍。（瑤海區(qū)委組織部）蜀山區(qū)著力加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆后新任領導班子能力建設近期，蜀山區(qū)以提升新任班子能力素質為助手，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆后新任領導班子隊伍建設，力促新一屆黨委班子盡快適應新形勢、擔負新任務、謀劃新發(fā)展，齊心協力共建“魅 力蜀山”。一、突出教育培訓，提升謀劃力。區(qū)委通過舉辦專題講座、區(qū)委中心組理論學習會、外出培訓等多種形式，對新一屆黨委班子成員有計劃地開展業(yè)務能力培訓。舉辦全區(qū)中心組理論學習會議20余場次，集中學習省、市黨代會精神和市委中心組理論學習會議精神，組織專題研討，交流經驗，切實將思想統(tǒng)一到全區(qū)經濟發(fā)展上來。圍繞“切實把握學習型組織建設和“魅力蜀山”建設對干部能力素質提出的新任務、新要求”這一主題，區(qū)委分兩批組織98人次到浙江大學、復旦大學集中培訓，開闊視野、增長才干，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨 委班子成員履職能力。二、突出調查研究，提升內驅力。深入開展“五級書記帶頭大走訪”活動，廣泛開展各種形式調查研究。建立區(qū)主要領導帶隊，區(qū)直各部門廣泛參與的集中學習調研制度，形成了由主要領導 “點題”，各相關業(yè)務部門集中“攻堅”的工作格局。對局部性、單一性的問題，由分管領導牽頭，相關部門“專題”調研；對鎮(zhèn)街、村居存在的突出問題或難點問題，由包聯領導進行一對一“定向”調研。通過深入調查研究，強化廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員的大局意識、發(fā)展意識和危 機意識，為加快蜀山跨越趕超增添內在動力。三、突出競爭機制，提升源動力。從決策部署、工作實效、監(jiān)督管理等方面入手，進一步健全集體領導和個人分工相結合、新形勢下加強群眾工作、領導幫扶包聯、紀檢派駐組等多項制度。加大競爭性選拔干部力度，一次性拿出5個科級領導崗位面向全區(qū)開展公推競職。通過優(yōu)化部門設臵、議行分設、競爭上崗、強化服務等措施，開展新一輪街居管理體制改革，有效激發(fā)基層一線干部服務群眾和干事創(chuàng)業(yè)的 活力。四、突出監(jiān)督機制，增強約束力。建立新任干部任前廉政考試制度、任前談話制度和公開承諾制度，通過開展廉政知識考核、廉政談話、公開任期目標等措施，進一步強化黨員干部履職盡責、廉潔從政意識。加強對干部的日常監(jiān)督管理，通過簽訂黨風廉政建設責任書、建立干部廉政信息檔案制度、進行干部德的日?？己说扰e措，切實強化對新一屆黨委班子的約束力，努力營造出良好的政治生態(tài)環(huán)境。（蜀山區(qū)委組織部）【組工動態(tài)】巢湖市鳳凰山街道以做好群眾工作深化創(chuàng)先爭優(yōu)。巢湖市鳳凰山街道在街道和社區(qū)“兩委”干部中推行建立“包、幫、聯”工作機制，切實為群眾辦實事、辦好事。堅持富民為重，突出發(fā)展為上。街道黨員干部重點聯系社區(qū)（村民組）工作、服務城市（拆遷地塊）工作、拆（控）違工作和基層組織建設等七項工作，每人結對幫扶一個非公企業(yè)、一個工商戶、一名致富能手，先后有280多名社區(qū)黨員干部到基層一線、工作現場、田間地頭、群眾家中為群眾辦事。堅持惠民為本，突出民生為先。堅持將保障和改善民生作為工作落腳點，社區(qū)干部每人包保和聯系一戶困難家庭、一名老黨員干部，深入開展“訪困難戶問冷暖、訪老黨員干部問計策”活動，先后走訪群眾40余戶。堅持安民為要，突出和諧為基。將維護社會穩(wěn)定擺在重要位臵，社區(qū)干部重點聯系計劃生育、拆違控違、綜治維穩(wěn)等工作，每人包保聯系一戶特殊人群、一位信訪戶、一個矛盾隱患，著力排查影響穩(wěn)定、妨礙發(fā)展、關系群眾切身利益的矛盾糾紛，先后排查信訪隱患20多個，力爭把問題解決在初始、矛盾化解在基層。目前，已有18個問題得到妥善處理，2個問題得到有效穩(wěn)控。（巢湖市委組織部）肥西縣三河古鎮(zhèn)著力提升旅游人才隊伍能力素質。堅持“旅游興鎮(zhèn)、人才優(yōu)先”的戰(zhàn)略，圍繞創(chuàng)建國家5A級旅游景區(qū)目標，以“外引內培”為抓手，培育和壯大旅游人才隊伍。一是采取多種方式，加大對旅游專業(yè)技能培訓。針對三河旅游發(fā)展實際，根據專業(yè)類型和崗位技能需要，與省、市旅游協會和旅游院校開展合作活動，不定期地“外引”專家、教授到三河開展論壇、講座，采取集中講授和實地指導等方式，對旅游經營管理人員等進行培訓和指導?！皟扰唷奔词菑逆?zhèn)政府機關中選撥一批文化素質較高的年輕干部充實到旅游人才隊伍中，使三河旅游發(fā)展專業(yè)化、全民化。二是加大兩地辦學力度，拓寬專業(yè)視野。利用旅游淡季選派相關人員到省內外高等院校、旅游培訓中心或旅游職業(yè)學校進行短期培訓，不定期地對鎮(zhèn)黨委、政府領導干部和居委會負責人開展專題培訓，提高旅游管理能力。組織10名副科級干部、7名居委會負責人外出到省內外著名的旅游景點參觀學習先進工作經驗。三是加大引入力度，補充新鮮血液。通過各種渠道引進旅游院校優(yōu)秀大中專畢業(yè)生到三河鎮(zhèn)工作。制定和完善各項旅游人才培養(yǎng)和引進制度，提高旅游人才的薪酬和福利水平。健全養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)等社會保障體系，建立以政府獎勵為導向、用人單位和社會力量獎勵為主體的人才獎 勵機制，確保人才進得來、留得住、用得上。（肥西縣委組織部）第 45 期（總811期）中共合肥市委組織部研究室 2011年12月24日【內容提要】l 瑤海開展“金點子”征集活動提升組織工作群眾滿意度 l 肥西縣委組織部“三走進三服務”與人民群眾“零距離” l 廬江縣組織520名干部在市委黨校開展集中培訓 l 肥東縣開展“四個一”活動 加強組工干部隊伍建設瑤海區(qū)開展“金點子”征集活動提升組織工作群眾滿意度近期，瑤海區(qū)堅持把“金點子”征集活動作為加強組織部門自身建設、推進全區(qū)組織工作的重要舉措，不斷激發(fā)廣大黨員群眾參與“三走進三服務”活動的熱情，切實促進組織部門與人民群眾“零距離”，提升組織工作滿意度。一是雙向互動發(fā)現“金點子”。一是開展“求訪問計”。部領導班子成員深入街道社區(qū)、非公企業(yè)、學校醫(yī)院、居民家中等開展大走訪活動，詳細了解基層黨員群眾工作生活情況，主動圍繞全區(qū)干部隊伍建設、黨員隊伍建設、加快人才培養(yǎng)、自身建設等方面問題，與訪談對象交流意見，分析原因。二是開展“談話問計”。采取集體座談、個別談話等方式，主動與基層黨員群眾、鎮(zhèn)街黨委班子成員、非公企業(yè)負責人等不同層面代表進行談話談心，虛心傾聽他們關于工作作風、幫扶群眾及機制體制等方面的意見建議。三是開展“短信問計”。依托“瑤海黨建綜E手機報”向全區(qū)廣大黨員發(fā)送意見建議征集短信，鼓勵廣大黨員干部群眾針對當前全區(qū)各項工作提出可行性的意見和建議，安排專人負責整理收集，拓寬黨員群眾反饋意見建議的渠道。活動開展以來，全區(qū)組工干部先后走訪黨員群眾460人次，召開座談會17場次，收到短信回復700余條，征 求各