【文章內(nèi)容簡介】 新機(jī)制。一是探索黨員學(xué)習(xí)交流新載體。精心設(shè)計(jì)了一網(wǎng)、一壇、一群、一報(bào)、一校“五個(gè)一”載體，即建立流動(dòng)黨員之家網(wǎng)站，搭建流動(dòng)黨員學(xué)習(xí)陣地；開辟樓宇黨建論壇，加強(qiáng)黨員之間的學(xué)習(xí)交流；建立樓宇黨員，廣泛開展交流討論；編發(fā)《樓宇黨建簡報(bào)》，搭建企業(yè)互動(dòng)平臺(tái)；開辦網(wǎng)上黨校，幫助黨員提高思想認(rèn)識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力。二是探索黨員發(fā)揮作用新平臺(tái)。通過設(shè)立“黨員先鋒崗”、開展“一個(gè)黨員一面旗”、送書下鄉(xiāng)、結(jié)對(duì)共建、關(guān)愛困難群眾等系列活動(dòng)，引導(dǎo)廣大樓宇黨員服務(wù)企業(yè)、服務(wù)社會(huì)。三是探索服務(wù)樓宇黨員新機(jī)制。建立了黨員服務(wù)中心、黨員活動(dòng)室、黨員驛站、黨員之家和怡情書院，深入開展“雙關(guān)愛”活動(dòng)，不斷滿足黨員的各類需求。（廬陽區(qū)財(cái)富廣場樓宇黨委）第14期（總704期）中共合肥市委組織部研究室 2010年4月20日三、強(qiáng)化載體創(chuàng)新。要加強(qiáng)載體建設(shè)，把《時(shí)代報(bào)告》電視欄目打造成組工宣傳“第一窗口”，把《黨建園地》報(bào)紙?？蛟斐山M工宣傳“第一品牌”，把“組織部門戶網(wǎng)站”打造成組工宣傳“第一陣地”，同時(shí)加快《合肥組工信息》編發(fā)頻度，拓展《合肥組工》雜志宣傳深度，把每一個(gè)載體都建設(shè)成為組工宣傳的堅(jiān)強(qiáng)陣地。同時(shí)，加強(qiáng)與各級(jí)各類媒體聯(lián)系，加強(qiáng)與宣傳、紀(jì)檢等部門協(xié)調(diào)，建立上下聯(lián)通、合作協(xié)調(diào)的宣傳網(wǎng)絡(luò)，形成組工宣傳的強(qiáng)大合力。四、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。建立健全組織工作宣傳責(zé)任制，實(shí)行“一崗雙責(zé)”，形成“一把手”主動(dòng)抓、分管部長直接管、處室負(fù)責(zé)人及兼職宣傳員親自做，一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作機(jī)制，構(gòu)建“人人既是戰(zhàn)斗員，又是宣傳員”的良好格局。在推進(jìn)組織工作中心任務(wù)過程中，必須高度重視加強(qiáng)宣傳工作，認(rèn)真制定宣傳預(yù)案，科學(xué)進(jìn)行宣傳策劃，做到中心工作全面報(bào)道、動(dòng)態(tài)信息及時(shí)報(bào)道、重要工作重點(diǎn)報(bào)道。五、強(qiáng)化考核督查。從4月份開始，每月對(duì)各縣區(qū)委組織部、各處室內(nèi)宣、外宣上稿情況進(jìn)行通報(bào)；修訂出臺(tái)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全市組織工作信息宣傳工作意見，把組織部門宣傳工作與業(yè)務(wù)工作同安排、同部署、同考核、同獎(jiǎng)懲，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)工作與宣傳工作雙向互動(dòng)；每年組織評(píng)比表彰全市組工宣傳工作先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀宣傳稿件，對(duì)成績突出的單位和個(gè)人，加大獎(jiǎng)勵(lì)力度，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)干部關(guān)心宣傳、支持宣傳、參與宣傳的積極性和主動(dòng)性。（合肥市委組織部）0第二篇：2011年合肥組工信息第 46 期（總812期）中共合肥市委組織部研究室 2011年12月23日【內(nèi)容提要】l 廬江縣開展“八個(gè)一”活動(dòng)切實(shí)嚴(yán)肅換屆紀(jì)律l 瑤海區(qū)大力加強(qiáng)鎮(zhèn)街組織員隊(duì)伍建設(shè)l 蜀山區(qū)著力加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆后新任領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè) l 巢湖市鳳凰山街道以做好群眾工作深化創(chuàng)先爭優(yōu) l 肥西縣三河古鎮(zhèn)著力提升旅游人才隊(duì)伍能力素質(zhì) 廬江縣開展“八個(gè)一”活動(dòng) 切實(shí)嚴(yán)肅換屆紀(jì)律廬江縣在縣鎮(zhèn)人大、政府和政協(xié)換屆工作過程中，扎實(shí)開展“八個(gè)一”活動(dòng)，進(jìn)一步加大換屆各項(xiàng)紀(jì)律要求，切實(shí) 營造風(fēng)清氣正的換屆環(huán)境。一是開展一次集中學(xué)習(xí)。采取召開黨政班子會(huì)、黨員干部大會(huì)和專題民主生活會(huì)集中學(xué)習(xí)的方式，組織全縣廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部與換屆有關(guān)人員，深入學(xué)習(xí)人大、政府和政協(xié)換 1屆選舉工作的政策法規(guī)，特別是中央和省委關(guān)于換屆的“5個(gè)嚴(yán)禁、17個(gè)不準(zhǔn)和5個(gè)一律”的紀(jì)律要求，掀起學(xué)習(xí)宣傳 紀(jì)律的新熱潮。二是組織一次知識(shí)測試。利用縣鎮(zhèn)人大、政府和縣政協(xié)換屆動(dòng)員大會(huì)、全額定向推薦會(huì)等機(jī)會(huì)，廣泛開展換屆紀(jì)律各項(xiàng)知識(shí)的理論測試，參加測試黨員干部2300人次，使各 級(jí)黨員干部將換屆紀(jì)律真正入心、入腦。三是發(fā)送一批學(xué)習(xí)資料。在縣直單位和17個(gè)鎮(zhèn)，廣泛印發(fā)《嚴(yán)肅換屆紀(jì)律確保風(fēng)清氣正明白卡》6000份，做到黨員干部人手一冊(cè)。同時(shí)，將今年黨委換屆過程中出現(xiàn)的的典型案例匯編成冊(cè)，分發(fā)至每一位黨員干部手中，做到時(shí)刻警 鐘長鳴。四是發(fā)出一封公開信?？h紀(jì)委和縣委組織部聯(lián)合向全縣領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)出了3000份《致全縣黨員干部的一封信》，倡議各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，率先垂范，嚴(yán)格遵守?fù)Q屆紀(jì)律，自覺做到嚴(yán)于律己、忠于職守，堅(jiān)守黨性、樹立正氣。五是發(fā)送一條短信。利用縣黨員干部信息平臺(tái)，將換屆紀(jì)律的各項(xiàng)要求，編制成短信不定期發(fā)送到每位黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部手機(jī)上，提醒每一名相關(guān)干部在換屆中時(shí)刻嚴(yán)守紀(jì)律、違規(guī)必糾等，不斷提高換屆組織紀(jì)律的覆蓋面和知曉率。六是簽訂一份承諾書。按照干部管理權(quán)限，分級(jí)分層簽訂遵守?fù)Q屆紀(jì)律的承諾書。截至目前，全縣科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和科級(jí)后備干部分別與縣委簽訂了承諾書，包括縣處級(jí)在內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)干部全部向社會(huì)作出了公開承諾，廣泛接受組織和群眾 的監(jiān)督。七是開展一次談心談話。換屆工作正式啟動(dòng)前，由縣委書記與副縣級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部、縣紀(jì)委書記和縣委組織部長，分別與各鎮(zhèn)和縣直部門的黨政“一把手”、各鎮(zhèn)和縣直部門“一把手”與本單位的班子成員及后備干部們，廣泛開展嚴(yán)肅換屆紀(jì)律專題談心活動(dòng)，在交流中了解黨員、干部的合理訴求，并及時(shí)答疑解惑，切實(shí)引導(dǎo)大家正確對(duì)待個(gè)人的進(jìn)退 流轉(zhuǎn)和選舉結(jié)果，自覺服從組織安排。八是開展一次定期巡查。堅(jiān)持專項(xiàng)督查制度，縣紀(jì)委和縣委組織部聯(lián)合成立了6個(gè)巡查組，采取電話抽查、實(shí)地督查、明查暗訪等形式，對(duì)縣鎮(zhèn)人大、政府和縣政協(xié)換屆工作開展情況進(jìn)行巡回檢查和暗訪，嚴(yán)密監(jiān)控?fù)Q屆動(dòng)態(tài)，切實(shí)營 造風(fēng)清氣正氣順的換屆環(huán)境。（廬江縣委組織部）瑤海區(qū)大力加強(qiáng)鎮(zhèn)街組織員隊(duì)伍建設(shè)近年來，瑤海區(qū)注重加強(qiáng)鎮(zhèn)街組織員隊(duì)伍建設(shè)，在選配使用、素質(zhì)提升、激勵(lì)引導(dǎo)等方面采取多項(xiàng)措施，有力促進(jìn) 了全區(qū)基層黨建工作的扎實(shí)開展。一、精心選配、大膽使用，確保組織員“靠得住”。堅(jiān)持把鎮(zhèn)街組織員的培育選拔放在首位。一是突出選拔標(biāo)準(zhǔn)。明確鎮(zhèn)街組織員人選必須黨性強(qiáng)、工作能力好、熟悉黨務(wù)工作、黨齡一般在3年以上，優(yōu)先培育年輕黨務(wù)工作者。二是突出程序標(biāo)準(zhǔn)。明確選配鎮(zhèn)街組織員必須由區(qū)委組織部充分考察后任命。同時(shí)，對(duì)現(xiàn)有黨（工）委班子成員中符合組織員基本條件的，結(jié)合平時(shí)了解和重點(diǎn)考察的情況，進(jìn)行任用。三是突出作用發(fā)揮。注重引導(dǎo)組織員主動(dòng)參與鎮(zhèn)街中心工作，把組織工作與中心工作有機(jī)結(jié)合起來，推動(dòng)黨建工作深入開展。全區(qū)從鎮(zhèn)街組織員隊(duì)伍中先后提拔6名同志擔(dān)任街道紀(jì)工委書記、黨工委副書記。近年來，先后把11名有較強(qiáng)黨性的鎮(zhèn)街黨務(wù)工作者選拔到組織員崗位上來，具有大學(xué) 本科以上學(xué)歷的占到71%。二、多方培訓(xùn)、素質(zhì)提升，確保組織員“立得穩(wěn)”。注重加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)街組織員的教育培訓(xùn)。一是多種培訓(xùn)并用。通過“跟班”培訓(xùn)、“專題”培訓(xùn)、參觀考察等多種形式的培訓(xùn)，幫助鎮(zhèn)街組織員盡快熟練掌握組織工作業(yè)務(wù)知識(shí)，提高鎮(zhèn)街組織員抓好基層組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)的能力。二是深入實(shí)際指導(dǎo)。定期不定期指派專人深入鎮(zhèn)街指導(dǎo)基層組織員開展工作，經(jīng)常組織鎮(zhèn)街組織員深入一線搞調(diào)查研究，詳細(xì)掌握本地黨員干部、社區(qū)組織建設(shè)等情況，提高基層組織員解決實(shí)際問題的能力。三是注重典型引路。結(jié)合學(xué)習(xí)沈浩精神、李林森同志先進(jìn)事跡，教育引導(dǎo)鎮(zhèn)街組織員聯(lián)系工作實(shí)際學(xué) 4做事。近幾年，共抽調(diào)7名鎮(zhèn)街組織員到區(qū)委組織部跟班學(xué)習(xí)，在各類干部培訓(xùn)班中培訓(xùn)基層組織員97人次，舉辦黨 建業(yè)務(wù)知識(shí)專題培訓(xùn)班5次。三、健全制度、加強(qiáng)管理，確保組織員“干成事”。注重用制度管人與目標(biāo)管理相結(jié)合。一是建立定期交流制度。定期召開鎮(zhèn)街組織員經(jīng)驗(yàn)交流座談會(huì)，結(jié)合實(shí)際適時(shí)召開社區(qū)黨建、“兩新”黨建工作現(xiàn)場會(huì)，集中交流基層黨建工作經(jīng)驗(yàn)、存在的問題及建議，積極探索黨建工作的新方法、新途徑。二是建立責(zé)任追究制度。對(duì)在培養(yǎng)入黨積極分子、發(fā)展黨員等工作中不按照有關(guān)規(guī)章制度辦事、執(zhí)行上級(jí)有關(guān)指示精神不力的鎮(zhèn)街組織員，追究其責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重的，撤銷其組織員資格。三是建立目標(biāo)管理制度。制定《瑤海區(qū)組織工作目標(biāo)管理責(zé)任制考核辦法》，對(duì)鎮(zhèn)街組織員要完成的工作任務(wù)，分類分期提出剛性要求，將任務(wù)完成情況作為組織員提拔任用的重要依據(jù)。對(duì)于當(dāng)各項(xiàng)考核排名末位的2名組織員，由區(qū)委組織部進(jìn)行提醒談話；對(duì)于工作態(tài)度不端正、黨建工作無起色的1名街道組織員，及時(shí)調(diào)整出組織員 隊(duì)伍。（瑤海區(qū)委組織部）蜀山區(qū)著力加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆后新任領(lǐng)導(dǎo)班子能力建設(shè)近期，蜀山區(qū)以提升新任班子能力素質(zhì)為助手，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆后新任領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍建設(shè)，力促新一屆黨委班子盡快適應(yīng)新形勢、擔(dān)負(fù)新任務(wù)、謀劃新發(fā)展，齊心協(xié)力共建“魅 力蜀山”。一、突出教育培訓(xùn)，提升謀劃力。區(qū)委通過舉辦專題講座、區(qū)委中心組理論學(xué)習(xí)會(huì)、外出培訓(xùn)等多種形式，對(duì)新一屆黨委班子成員有計(jì)劃地開展業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)。舉辦全區(qū)中心組理論學(xué)習(xí)會(huì)議20余場次，集中學(xué)習(xí)省、市黨代會(huì)精神和市委中心組理論學(xué)習(xí)會(huì)議精神，組織專題研討，交流經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)將思想統(tǒng)一到全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展上來。圍繞“切實(shí)把握學(xué)習(xí)型組織建設(shè)和“魅力蜀山”建設(shè)對(duì)干部能力素質(zhì)提出的新任務(wù)、新要求”這一主題，區(qū)委分兩批組織98人次到浙江大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)集中培訓(xùn)，開闊視野、增長才干，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨 委班子成員履職能力。二、突出調(diào)查研究，提升內(nèi)驅(qū)力。深入開展“五級(jí)書記帶頭大走訪”活動(dòng)，廣泛開展各種形式調(diào)查研究。建立區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，區(qū)直各部門廣泛參與的集中學(xué)習(xí)調(diào)研制度，形成了由主要領(lǐng)導(dǎo) “點(diǎn)題”，各相關(guān)業(yè)務(wù)部門集中“攻堅(jiān)”的工作格局。對(duì)局部性、單一性的問題，由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，相關(guān)部門“專題”調(diào)研；對(duì)鎮(zhèn)街、村居存在的突出問題或難點(diǎn)問題，由包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行一對(duì)一“定向”調(diào)研。通過深入調(diào)查研究，強(qiáng)化廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員的大局意識(shí)、發(fā)展意識(shí)和危 機(jī)意識(shí)，為加快蜀山跨越趕超增添內(nèi)在動(dòng)力。三、突出競爭機(jī)制，提升源動(dòng)力。從決策部署、工作實(shí)效、監(jiān)督管理等方面入手，進(jìn)一步健全集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工相結(jié)合、新形勢下加強(qiáng)群眾工作、領(lǐng)導(dǎo)幫扶包聯(lián)、紀(jì)檢派駐組等多項(xiàng)制度。加大競爭性選拔干部力度，一次性拿出5個(gè)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位面向全區(qū)開展公推競職。通過優(yōu)化部門設(shè)臵、議行分設(shè)、競爭上崗、強(qiáng)化服務(wù)等措施，開展新一輪街居管理體制改革，有效激發(fā)基層一線干部服務(wù)群眾和干事創(chuàng)業(yè)的 活力。四、突出監(jiān)督機(jī)制，增強(qiáng)約束力。建立新任干部任前廉政考試制度、任前談話制度和公開承諾制度，通過開展廉政知識(shí)考核、廉政談話、公開任期目標(biāo)等措施，進(jìn)一步強(qiáng)化黨員干部履職盡責(zé)、廉潔從政意識(shí)。加強(qiáng)對(duì)干部的日常監(jiān)督管理，通過簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書、建立干部廉政信息檔案制度、進(jìn)行干部德的日?？己说扰e措，切實(shí)強(qiáng)化對(duì)新一屆黨委班子的約束力，努力營造出良好的政治生態(tài)環(huán)境。（蜀山區(qū)委組織部）【組工動(dòng)態(tài)】巢湖市鳳凰山街道以做好群眾工作深化創(chuàng)先爭優(yōu)。巢湖市鳳凰山街道在街道和社區(qū)“兩委”干部中推行建立“包、幫、聯(lián)”工作機(jī)制，切實(shí)為群眾辦實(shí)事、辦好事。堅(jiān)持富民為重，突出發(fā)展為上。街道黨員干部重點(diǎn)聯(lián)系社區(qū)（村民組）工作、服務(wù)城市（拆遷地塊）工作、拆（控）違工作和基層組織建設(shè)等七項(xiàng)工作，每人結(jié)對(duì)幫扶一個(gè)非公企業(yè)、一個(gè)工商戶、一名致富能手，先后有280多名社區(qū)黨員干部到基層一線、工作現(xiàn)場、田間地頭、群眾家中為群眾辦事。堅(jiān)持惠民為本，突出民生為先。堅(jiān)持將保障和改善民生作為工作落腳點(diǎn)，社區(qū)干部每人包保和聯(lián)系一戶困難家庭、一名老黨員干部，深入開展“訪困難戶問冷暖、訪老黨員干部問計(jì)策”活動(dòng)，先后走訪群眾40余戶。堅(jiān)持安民為要，突出和諧為基。將維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定擺在重要位臵，社區(qū)干部重點(diǎn)聯(lián)系計(jì)劃生育、拆違控違、綜治維穩(wěn)等工作，每人包保聯(lián)系一戶特殊人群、一位信訪戶、一個(gè)矛盾隱患，著力排查影響穩(wěn)定、妨礙發(fā)展、關(guān)系群眾切身利益的矛盾糾紛，先后排查信訪隱患20多個(gè)，力爭把問題解決在初始、矛盾化解在基層。目前，已有18個(gè)問題得到妥善處理，2個(gè)問題得到有效穩(wěn)控。（巢湖市委組織部）肥西縣三河古鎮(zhèn)著力提升旅游人才隊(duì)伍能力素質(zhì)。堅(jiān)持“旅游興鎮(zhèn)、人才優(yōu)先”的戰(zhàn)略，圍繞創(chuàng)建國家5A級(jí)旅游景區(qū)目標(biāo)，以“外引內(nèi)培”為抓手，培育和壯大旅游人才隊(duì)伍。一是采取多種方式，加大對(duì)旅游專業(yè)技能培訓(xùn)。針對(duì)三河旅游發(fā)展實(shí)際，根據(jù)專業(yè)類型和崗位技能需要，與省、市旅游協(xié)會(huì)和旅游院校開展合作活動(dòng)，不定期地“外引”專家、教授到三河開展論壇、講座，采取集中講授和實(shí)地指導(dǎo)等方式，對(duì)旅游經(jīng)營管理人員等進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)。“內(nèi)培”即是從鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)中選撥一批文化素質(zhì)較高的年輕干部充實(shí)到旅游人才隊(duì)伍中，使三河旅游發(fā)展專業(yè)化、全民化。二是加大兩地辦學(xué)力度，拓寬專業(yè)視野。利用旅游淡季選派相關(guān)人員到省內(nèi)外高等院校、旅游培訓(xùn)中心或旅游職業(yè)學(xué)校進(jìn)行短期培訓(xùn)，不定期地對(duì)鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)干部和居委會(huì)負(fù)責(zé)人開展專題培訓(xùn)，提高旅游管理能力。組織10名副科級(jí)干部、7名居委會(huì)負(fù)責(zé)人外出到省內(nèi)外著名的旅游景點(diǎn)參觀學(xué)習(xí)先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)。三是加大引入力度，補(bǔ)充新鮮血液。通過各種渠道引進(jìn)旅游院校優(yōu)秀大中專畢業(yè)生到三河鎮(zhèn)工作。制定和完善各項(xiàng)旅游人才培養(yǎng)和引進(jìn)制度，提高旅游人才的薪酬和福利水平。健全養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)等社會(huì)保障體系，建立以政府獎(jiǎng)勵(lì)為導(dǎo)向、用人單位和社會(huì)力量獎(jiǎng)勵(lì)為主體的人才獎(jiǎng) 勵(lì)機(jī)制，確保人才進(jìn)得來、留得住、用得上。（肥西縣委組織部）第 45 期（總811期）中共合肥市委組織部研究室 2011年12月24日【內(nèi)容提要】l 瑤海開展“金點(diǎn)子”征集活動(dòng)提升組織工作群眾滿意度 l 肥西縣委組織部“三走進(jìn)三服務(wù)”與人民群眾“零距離” l 廬江縣組織520名干部在市委黨校開展集中培訓(xùn) l 肥東縣開展“四個(gè)一”活動(dòng) 加強(qiáng)組工干部隊(duì)伍建設(shè)瑤海區(qū)開展“金點(diǎn)子”征集活動(dòng)提升組織工作群眾滿意度近期，瑤海區(qū)堅(jiān)持把“金點(diǎn)子”征集活動(dòng)作為加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)、推進(jìn)全區(qū)組織工作的重要舉措，不斷激發(fā)廣大黨員群眾參與“三走進(jìn)三服務(wù)”活動(dòng)的熱情，切實(shí)促進(jìn)組織部門與人民群眾“零距離”，提升組織工作滿意度。一是雙向互動(dòng)發(fā)現(xiàn)“金點(diǎn)子”。一是開展“求訪問計(jì)”。部領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入街道社區(qū)、非公企業(yè)、學(xué)校醫(yī)院、居民家中等開展大走訪活動(dòng)，詳細(xì)了解基層黨員群眾工作生活情況，主動(dòng)圍繞全區(qū)干部隊(duì)伍建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè)、加快人才培養(yǎng)、自身建設(shè)等方面問題，與訪談對(duì)象交流意見，分析原因。二是開展“談話問計(jì)”。采取集體座談、個(gè)別談話等方式，主動(dòng)與基層黨員群眾、鎮(zhèn)街黨委班子成員、非公企業(yè)負(fù)責(zé)人等不同層面代表進(jìn)行談話談心，虛心傾聽他們關(guān)于工作作風(fēng)、幫扶群眾及機(jī)制體制等方面的意見建議。三是開展“短信問計(jì)”。依托“瑤海黨建綜E手機(jī)報(bào)”向全區(qū)廣大黨員發(fā)送意見建議征集短信，鼓勵(lì)廣大黨員干部群眾針對(duì)當(dāng)前全區(qū)各項(xiàng)工作提出可行性的意見和建議，安排專人負(fù)責(zé)整理收集，拓寬黨員群眾反饋意見建議的渠道?；顒?dòng)開展以來，全區(qū)組工干部先后走訪黨員群眾460人次，召開座談會(huì)17場次，收到短信回復(fù)700余條，征 求各