【文章內(nèi)容簡介】 新機制。一是探索黨員學習交流新載體。精心設計了一網(wǎng)、一壇、一群、一報、一校“五個一”載體，即建立流動黨員之家網(wǎng)站，搭建流動黨員學習陣地；開辟樓宇黨建論壇，加強黨員之間的學習交流；建立樓宇黨員，廣泛開展交流討論；編發(fā)《樓宇黨建簡報》，搭建企業(yè)互動平臺；開辦網(wǎng)上黨校，幫助黨員提高思想認識水平和業(yè)務能力。二是探索黨員發(fā)揮作用新平臺。通過設立“黨員先鋒崗”、開展“一個黨員一面旗”、送書下鄉(xiāng)、結對共建、關愛困難群眾等系列活動，引導廣大樓宇黨員服務企業(yè)、服務社會。三是探索服務樓宇黨員新機制。建立了黨員服務中心、黨員活動室、黨員驛站、黨員之家和怡情書院，深入開展“雙關愛”活動，不斷滿足黨員的各類需求。（廬陽區(qū)財富廣場樓宇黨委）第14期（總704期）中共合肥市委組織部研究室 2010年4月20日三、強化載體創(chuàng)新。要加強載體建設，把《時代報告》電視欄目打造成組工宣傳“第一窗口”，把《黨建園地》報紙專刊打造成組工宣傳“第一品牌”，把“組織部門戶網(wǎng)站”打造成組工宣傳“第一陣地”，同時加快《合肥組工信息》編發(fā)頻度，拓展《合肥組工》雜志宣傳深度，把每一個載體都建設成為組工宣傳的堅強陣地。同時，加強與各級各類媒體聯(lián)系，加強與宣傳、紀檢等部門協(xié)調(diào)，建立上下聯(lián)通、合作協(xié)調(diào)的宣傳網(wǎng)絡，形成組工宣傳的強大合力。四、強化責任落實。建立健全組織工作宣傳責任制，實行“一崗雙責”，形成“一把手”主動抓、分管部長直接管、處室負責人及兼職宣傳員親自做，一級抓一級、層層抓落實的工作機制，構建“人人既是戰(zhàn)斗員，又是宣傳員”的良好格局。在推進組織工作中心任務過程中，必須高度重視加強宣傳工作，認真制定宣傳預案，科學進行宣傳策劃，做到中心工作全面報道、動態(tài)信息及時報道、重要工作重點報道。五、強化考核督查。從4月份開始，每月對各縣區(qū)委組織部、各處室內(nèi)宣、外宣上稿情況進行通報；修訂出臺關于進一步加強全市組織工作信息宣傳工作意見，把組織部門宣傳工作與業(yè)務工作同安排、同部署、同考核、同獎懲，實現(xiàn)業(yè)務工作與宣傳工作雙向互動；每年組織評比表彰全市組工宣傳工作先進集體、先進個人和優(yōu)秀宣傳稿件，對成績突出的單位和個人，加大獎勵力度，進一步調(diào)動干部關心宣傳、支持宣傳、參與宣傳的積極性和主動性。（合肥市委組織部）0第二篇：2011年合肥組工信息第 46 期（總812期）中共合肥市委組織部研究室 2011年12月23日【內(nèi)容提要】l 廬江縣開展“八個一”活動切實嚴肅換屆紀律l 瑤海區(qū)大力加強鎮(zhèn)街組織員隊伍建設l 蜀山區(qū)著力加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆后新任領導班子能力建設 l 巢湖市鳳凰山街道以做好群眾工作深化創(chuàng)先爭優(yōu) l 肥西縣三河古鎮(zhèn)著力提升旅游人才隊伍能力素質(zhì) 廬江縣開展“八個一”活動 切實嚴肅換屆紀律廬江縣在縣鎮(zhèn)人大、政府和政協(xié)換屆工作過程中，扎實開展“八個一”活動，進一步加大換屆各項紀律要求，切實 營造風清氣正的換屆環(huán)境。一是開展一次集中學習。采取召開黨政班子會、黨員干部大會和專題民主生活會集中學習的方式，組織全縣廣大黨員領導干部與換屆有關人員，深入學習人大、政府和政協(xié)換 1屆選舉工作的政策法規(guī)，特別是中央和省委關于換屆的“5個嚴禁、17個不準和5個一律”的紀律要求，掀起學習宣傳 紀律的新熱潮。二是組織一次知識測試。利用縣鎮(zhèn)人大、政府和縣政協(xié)換屆動員大會、全額定向推薦會等機會，廣泛開展換屆紀律各項知識的理論測試，參加測試黨員干部2300人次，使各 級黨員干部將換屆紀律真正入心、入腦。三是發(fā)送一批學習資料。在縣直單位和17個鎮(zhèn)，廣泛印發(fā)《嚴肅換屆紀律確保風清氣正明白卡》6000份，做到黨員干部人手一冊。同時，將今年黨委換屆過程中出現(xiàn)的的典型案例匯編成冊，分發(fā)至每一位黨員干部手中，做到時刻警 鐘長鳴。四是發(fā)出一封公開信?？h紀委和縣委組織部聯(lián)合向全縣領導干部發(fā)出了3000份《致全縣黨員干部的一封信》，倡議各級領導干部要以身作則，率先垂范，嚴格遵守換屆紀律，自覺做到嚴于律己、忠于職守，堅守黨性、樹立正氣。五是發(fā)送一條短信。利用縣黨員干部信息平臺，將換屆紀律的各項要求，編制成短信不定期發(fā)送到每位黨員和領導干部手機上，提醒每一名相關干部在換屆中時刻嚴守紀律、違規(guī)必糾等，不斷提高換屆組織紀律的覆蓋面和知曉率。六是簽訂一份承諾書。按照干部管理權限，分級分層簽訂遵守換屆紀律的承諾書。截至目前，全縣科級領導干部和科級后備干部分別與縣委簽訂了承諾書，包括縣處級在內(nèi)的領導干部全部向社會作出了公開承諾，廣泛接受組織和群眾 的監(jiān)督。七是開展一次談心談話。換屆工作正式啟動前，由縣委書記與副縣級以上領導干部、縣紀委書記和縣委組織部長，分別與各鎮(zhèn)和縣直部門的黨政“一把手”、各鎮(zhèn)和縣直部門“一把手”與本單位的班子成員及后備干部們，廣泛開展嚴肅換屆紀律專題談心活動，在交流中了解黨員、干部的合理訴求，并及時答疑解惑，切實引導大家正確對待個人的進退 流轉和選舉結果，自覺服從組織安排。八是開展一次定期巡查。堅持專項督查制度，縣紀委和縣委組織部聯(lián)合成立了6個巡查組，采取電話抽查、實地督查、明查暗訪等形式，對縣鎮(zhèn)人大、政府和縣政協(xié)換屆工作開展情況進行巡回檢查和暗訪，嚴密監(jiān)控換屆動態(tài)，切實營 造風清氣正氣順的換屆環(huán)境。（廬江縣委組織部）瑤海區(qū)大力加強鎮(zhèn)街組織員隊伍建設近年來，瑤海區(qū)注重加強鎮(zhèn)街組織員隊伍建設，在選配使用、素質(zhì)提升、激勵引導等方面采取多項措施，有力促進 了全區(qū)基層黨建工作的扎實開展。一、精心選配、大膽使用，確保組織員“靠得住”。堅持把鎮(zhèn)街組織員的培育選拔放在首位。一是突出選拔標準。明確鎮(zhèn)街組織員人選必須黨性強、工作能力好、熟悉黨務工作、黨齡一般在3年以上，優(yōu)先培育年輕黨務工作者。二是突出程序標準。明確選配鎮(zhèn)街組織員必須由區(qū)委組織部充分考察后任命。同時，對現(xiàn)有黨（工）委班子成員中符合組織員基本條件的，結合平時了解和重點考察的情況，進行任用。三是突出作用發(fā)揮。注重引導組織員主動參與鎮(zhèn)街中心工作，把組織工作與中心工作有機結合起來，推動黨建工作深入開展。全區(qū)從鎮(zhèn)街組織員隊伍中先后提拔6名同志擔任街道紀工委書記、黨工委副書記。近年來，先后把11名有較強黨性的鎮(zhèn)街黨務工作者選拔到組織員崗位上來，具有大學 本科以上學歷的占到71%。二、多方培訓、素質(zhì)提升，確保組織員“立得穩(wěn)”。注重加強對鎮(zhèn)街組織員的教育培訓。一是多種培訓并用。通過“跟班”培訓、“專題”培訓、參觀考察等多種形式的培訓，幫助鎮(zhèn)街組織員盡快熟練掌握組織工作業(yè)務知識，提高鎮(zhèn)街組織員抓好基層組織建設和黨員隊伍建設的能力。二是深入實際指導。定期不定期指派專人深入鎮(zhèn)街指導基層組織員開展工作，經(jīng)常組織鎮(zhèn)街組織員深入一線搞調(diào)查研究，詳細掌握本地黨員干部、社區(qū)組織建設等情況，提高基層組織員解決實際問題的能力。三是注重典型引路。結合學習沈浩精神、李林森同志先進事跡，教育引導鎮(zhèn)街組織員聯(lián)系工作實際學 4做事。近幾年，共抽調(diào)7名鎮(zhèn)街組織員到區(qū)委組織部跟班學習，在各類干部培訓班中培訓基層組織員97人次，舉辦黨 建業(yè)務知識專題培訓班5次。三、健全制度、加強管理，確保組織員“干成事”。注重用制度管人與目標管理相結合。一是建立定期交流制度。定期召開鎮(zhèn)街組織員經(jīng)驗交流座談會，結合實際適時召開社區(qū)黨建、“兩新”黨建工作現(xiàn)場會，集中交流基層黨建工作經(jīng)驗、存在的問題及建議，積極探索黨建工作的新方法、新途徑。二是建立責任追究制度。對在培養(yǎng)入黨積極分子、發(fā)展黨員等工作中不按照有關規(guī)章制度辦事、執(zhí)行上級有關指示精神不力的鎮(zhèn)街組織員，追究其責任，情節(jié)嚴重的，撤銷其組織員資格。三是建立目標管理制度。制定《瑤海區(qū)組織工作目標管理責任制考核辦法》，對鎮(zhèn)街組織員要完成的工作任務，分類分期提出剛性要求，將任務完成情況作為組織員提拔任用的重要依據(jù)。對于當各項考核排名末位的2名組織員，由區(qū)委組織部進行提醒談話；對于工作態(tài)度不端正、黨建工作無起色的1名街道組織員，及時調(diào)整出組織員 隊伍。（瑤海區(qū)委組織部）蜀山區(qū)著力加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆后新任領導班子能力建設近期，蜀山區(qū)以提升新任班子能力素質(zhì)為助手，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆后新任領導班子隊伍建設，力促新一屆黨委班子盡快適應新形勢、擔負新任務、謀劃新發(fā)展，齊心協(xié)力共建“魅 力蜀山”。一、突出教育培訓，提升謀劃力。區(qū)委通過舉辦專題講座、區(qū)委中心組理論學習會、外出培訓等多種形式，對新一屆黨委班子成員有計劃地開展業(yè)務能力培訓。舉辦全區(qū)中心組理論學習會議20余場次，集中學習省、市黨代會精神和市委中心組理論學習會議精神，組織專題研討，交流經(jīng)驗，切實將思想統(tǒng)一到全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展上來。圍繞“切實把握學習型組織建設和“魅力蜀山”建設對干部能力素質(zhì)提出的新任務、新要求”這一主題，區(qū)委分兩批組織98人次到浙江大學、復旦大學集中培訓，開闊視野、增長才干，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨 委班子成員履職能力。二、突出調(diào)查研究，提升內(nèi)驅力。深入開展“五級書記帶頭大走訪”活動，廣泛開展各種形式調(diào)查研究。建立區(qū)主要領導帶隊，區(qū)直各部門廣泛參與的集中學習調(diào)研制度，形成了由主要領導 “點題”，各相關業(yè)務部門集中“攻堅”的工作格局。對局部性、單一性的問題，由分管領導牽頭，相關部門“專題”調(diào)研；對鎮(zhèn)街、村居存在的突出問題或難點問題，由包聯(lián)領導進行一對一“定向”調(diào)研。通過深入調(diào)查研究，強化廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員的大局意識、發(fā)展意識和危 機意識，為加快蜀山跨越趕超增添內(nèi)在動力。三、突出競爭機制，提升源動力。從決策部署、工作實效、監(jiān)督管理等方面入手，進一步健全集體領導和個人分工相結合、新形勢下加強群眾工作、領導幫扶包聯(lián)、紀檢派駐組等多項制度。加大競爭性選拔干部力度，一次性拿出5個科級領導崗位面向全區(qū)開展公推競職。通過優(yōu)化部門設臵、議行分設、競爭上崗、強化服務等措施，開展新一輪街居管理體制改革，有效激發(fā)基層一線干部服務群眾和干事創(chuàng)業(yè)的 活力。四、突出監(jiān)督機制，增強約束力。建立新任干部任前廉政考試制度、任前談話制度和公開承諾制度，通過開展廉政知識考核、廉政談話、公開任期目標等措施，進一步強化黨員干部履職盡責、廉潔從政意識。加強對干部的日常監(jiān)督管理，通過簽訂黨風廉政建設責任書、建立干部廉政信息檔案制度、進行干部德的日常考核等舉措，切實強化對新一屆黨委班子的約束力，努力營造出良好的政治生態(tài)環(huán)境。（蜀山區(qū)委組織部）【組工動態(tài)】巢湖市鳳凰山街道以做好群眾工作深化創(chuàng)先爭優(yōu)。巢湖市鳳凰山街道在街道和社區(qū)“兩委”干部中推行建立“包、幫、聯(lián)”工作機制，切實為群眾辦實事、辦好事。堅持富民為重，突出發(fā)展為上。街道黨員干部重點聯(lián)系社區(qū)（村民組）工作、服務城市（拆遷地塊）工作、拆（控）違工作和基層組織建設等七項工作，每人結對幫扶一個非公企業(yè)、一個工商戶、一名致富能手，先后有280多名社區(qū)黨員干部到基層一線、工作現(xiàn)場、田間地頭、群眾家中為群眾辦事。堅持惠民為本，突出民生為先。堅持將保障和改善民生作為工作落腳點，社區(qū)干部每人包保和聯(lián)系一戶困難家庭、一名老黨員干部，深入開展“訪困難戶問冷暖、訪老黨員干部問計策”活動，先后走訪群眾40余戶。堅持安民為要，突出和諧為基。將維護社會穩(wěn)定擺在重要位臵，社區(qū)干部重點聯(lián)系計劃生育、拆違控違、綜治維穩(wěn)等工作，每人包保聯(lián)系一戶特殊人群、一位信訪戶、一個矛盾隱患，著力排查影響穩(wěn)定、妨礙發(fā)展、關系群眾切身利益的矛盾糾紛，先后排查信訪隱患20多個，力爭把問題解決在初始、矛盾化解在基層。目前，已有18個問題得到妥善處理，2個問題得到有效穩(wěn)控。（巢湖市委組織部）肥西縣三河古鎮(zhèn)著力提升旅游人才隊伍能力素質(zhì)。堅持“旅游興鎮(zhèn)、人才優(yōu)先”的戰(zhàn)略，圍繞創(chuàng)建國家5A級旅游景區(qū)目標，以“外引內(nèi)培”為抓手，培育和壯大旅游人才隊伍。一是采取多種方式，加大對旅游專業(yè)技能培訓。針對三河旅游發(fā)展實際，根據(jù)專業(yè)類型和崗位技能需要，與省、市旅游協(xié)會和旅游院校開展合作活動，不定期地“外引”專家、教授到三河開展論壇、講座，采取集中講授和實地指導等方式，對旅游經(jīng)營管理人員等進行培訓和指導。“內(nèi)培”即是從鎮(zhèn)政府機關中選撥一批文化素質(zhì)較高的年輕干部充實到旅游人才隊伍中，使三河旅游發(fā)展專業(yè)化、全民化。二是加大兩地辦學力度，拓寬專業(yè)視野。利用旅游淡季選派相關人員到省內(nèi)外高等院校、旅游培訓中心或旅游職業(yè)學校進行短期培訓，不定期地對鎮(zhèn)黨委、政府領導干部和居委會負責人開展專題培訓，提高旅游管理能力。組織10名副科級干部、7名居委會負責人外出到省內(nèi)外著名的旅游景點參觀學習先進工作經(jīng)驗。三是加大引入力度，補充新鮮血液。通過各種渠道引進旅游院校優(yōu)秀大中專畢業(yè)生到三河鎮(zhèn)工作。制定和完善各項旅游人才培養(yǎng)和引進制度，提高旅游人才的薪酬和福利水平。健全養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)等社會保障體系，建立以政府獎勵為導向、用人單位和社會力量獎勵為主體的人才獎 勵機制，確保人才進得來、留得住、用得上。（肥西縣委組織部）第 45 期（總811期）中共合肥市委組織部研究室 2011年12月24日【內(nèi)容提要】l 瑤海開展“金點子”征集活動提升組織工作群眾滿意度 l 肥西縣委組織部“三走進三服務”與人民群眾“零距離” l 廬江縣組織520名干部在市委黨校開展集中培訓 l 肥東縣開展“四個一”活動 加強組工干部隊伍建設瑤海區(qū)開展“金點子”征集活動提升組織工作群眾滿意度近期，瑤海區(qū)堅持把“金點子”征集活動作為加強組織部門自身建設、推進全區(qū)組織工作的重要舉措，不斷激發(fā)廣大黨員群眾參與“三走進三服務”活動的熱情，切實促進組織部門與人民群眾“零距離”，提升組織工作滿意度。一是雙向互動發(fā)現(xiàn)“金點子”。一是開展“求訪問計”。部領導班子成員深入街道社區(qū)、非公企業(yè)、學校醫(yī)院、居民家中等開展大走訪活動，詳細了解基層黨員群眾工作生活情況，主動圍繞全區(qū)干部隊伍建設、黨員隊伍建設、加快人才培養(yǎng)、自身建設等方面問題，與訪談對象交流意見，分析原因。二是開展“談話問計”。采取集體座談、個別談話等方式，主動與基層黨員群眾、鎮(zhèn)街黨委班子成員、非公企業(yè)負責人等不同層面代表進行談話談心，虛心傾聽他們關于工作作風、幫扶群眾及機制體制等方面的意見建議。三是開展“短信問計”。依托“瑤海黨建綜E手機報”向全區(qū)廣大黨員發(fā)送意見建議征集短信，鼓勵廣大黨員干部群眾針對當前全區(qū)各項工作提出可行性的意見和建議，安排專人負責整理收集，拓寬黨員群眾反饋意見建議的渠道?；顒娱_展以來，全區(qū)組工干部先后走訪黨員群眾460人次，召開座談會17場次，收到短信回復700余條，征 求各